工程建筑工程總包對分包單位安全技術(shù)交底及管理制度(完整版)
【正文】 管理辦法一、 安全資料 分包單位進(jìn)場后，應(yīng)立即填報(bào)所來人員的名字、家庭住址、聯(lián)系方式以及身份證復(fù)印件、技術(shù)操作等級(jí)證復(fù)印件，留總包方備案。接受總包方及有關(guān)技術(shù)部門的安全技術(shù)及措施交底。 分包單位嚴(yán)禁未滿18周歲的童工和超過55周歲的人員招入施工現(xiàn)場，如有發(fā)現(xiàn)總包單位將責(zé)令分包單位組織其離開現(xiàn)場。 高空作業(yè)的人員必須佩戴安全帽、安全帶，對于未佩戴安全帽、安全帶的，總包單位將責(zé)令其立即撤離作業(yè)面，并處以20元/人次的罰款。 焊接時(shí)焊接線必須選擇合理的導(dǎo)線，防止因電流過大導(dǎo)線發(fā)熱發(fā)燙造成事故。 嚴(yán)禁私自玩耍滅火器材，經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰200元/人次。B、 每天各工作面作業(yè)完畢后，必須對作業(yè)面及施工通道進(jìn)行清掃，作到工完、料凈、場地清的效果，清掃的建筑垃圾、建渣等必須堆放在總包單位指定的地點(diǎn)。九、 質(zhì)量管理。我方同樣有專職質(zhì)安員對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可，同時(shí)分包商對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我方不予以簽字并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作我方檢查合格后，報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。九、分包單位指派 同志（電話： ）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量、安全、防火工作：總包方指派 同志（電話： ）負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、安全、防火規(guī)定。分包隊(duì)伍對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時(shí)報(bào)總包單位。D、 現(xiàn)場文明設(shè)施、臨時(shí)設(shè)施的保護(hù)工作必須配合，嚴(yán)禁不經(jīng)總包安全員及工長同意擅自拆除安全設(shè)施。
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