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分包單位管理制度(專業(yè)分包勞務(wù)分包)-資料下載頁

2025-04-16 05:46本頁面
  

【正文】 00 元罰款,由此而產(chǎn)生的一切后果由分包方承擔(dān)。(3)對不符合條件的人員、女工、民工家屬要嚴(yán)禁進場使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 100元并及時清退出場;對與使用單位要求的技術(shù)條件不符合的隊伍要及時清退出場或責(zé)令其更換符合條件的人員進場。(4)分包方必須相關(guān)規(guī)定接受入場教育,教育后方能正式開始施工。每查出 1 人未經(jīng)培訓(xùn)進入施工崗位工作,罰款 100 元。(5)分包方自分包合同簽訂后 15 天內(nèi),到相關(guān)部門辦完用工手續(xù)。未能在規(guī)定時間內(nèi)辦完用工手續(xù),罰款 500—1000 元。同時責(zé)成分包方在 7 天內(nèi)完成用工手續(xù)的辦理工作,若仍不能按期完成,則勒令該分包方退場。(1)分包方項目經(jīng)理為教育培訓(xùn)程序第一責(zé)任人, 無論是成建制進場或零星人員,必須經(jīng)過進場教育合格后才能開始正式施工。(2)項目部安全組是對分包方安全教育培訓(xùn)的主管部門,項目其它部門負責(zé)根據(jù)各分包方進場實際情況,及時組織安全教育培訓(xùn),分包方培訓(xùn)合格后方可正式進入現(xiàn)場施工。(3)分包方安全教育要保證現(xiàn)場依據(jù)實施的各類法規(guī)、 規(guī)范及文件作為教育培訓(xùn)的教材及工作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。(4)分包方要按合同規(guī)定保證具有足夠數(shù)量且符合資質(zhì)的人員進場,并提供相應(yīng)資質(zhì)證明,我方不負責(zé)分包特種作業(yè)人員的上崗取證培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗或操作人員素質(zhì)與所報崗位證書不符合者將予以罰款,并立即清退該人員出場。(5)在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)考試合格,并報證明材料至我方安全組,違者罰款同上條。(6)分包人員變動必須隨時將變動情況通報我方安全組,經(jīng)履行教育手續(xù)后方準(zhǔn)人員進場,任何未經(jīng)教育人員進入現(xiàn)場施工,按 100 元/人次罰款。(7)各分包上報教育記錄到我方安全組,并接受檢查。 工程項目分包單位管理制度 11 治安保衛(wèi) (1)分包方人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、天津市有關(guān)法律法規(guī)及本公司有關(guān)規(guī)定。 (2)分包方進場前,必須經(jīng)入場教育,考試合格后方可施工。 工人進場后各分包方要將人員花名冊及照片交我方安全組統(tǒng)一辦理現(xiàn)場出入證?! 。?)施工人員出入現(xiàn)場必佩帶本人出入證,接受警衛(wèi)檢查。(4)任何單位或個人攜物出門須有物資部開據(jù)的出門條, 經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。凡無出門條攜物出門,一律按盜竊論處。(5)外來人員參觀、會客、探友,必須先聯(lián)系后持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可放入,出門必須持有被探訪人簽字的會客條方可。(6)任何人不得翻越圍墻及大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序。(7)集體宿舍不得男女混住,不得聚眾賭博,不得酗酒鬧事, 不得臥床吸煙,不得私自留宿外來人員, 確有困難需留宿則須經(jīng)我方保安管理人員批準(zhǔn)并進行登記。(8)貴重工具、材料(如電錘、電鉆和貴重材料)要有專庫存放,專人看管,夜間要有人值班,做好登記記錄。(9)分包方若在現(xiàn)場設(shè)財務(wù)部,存放現(xiàn)金、印章要存放在保險柜里( 現(xiàn)金過夜存放不得超過 2022 元),要有防盜措施。并接受我方定期檢查。(10)分包方要定期對職工進行法制教育,要遵紀(jì)守法,不得打架斗毆,不得盜竊、損壞現(xiàn)場財物,并教育工人遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,按章辦事,愛護現(xiàn)場消防設(shè)施及器材。(11)分包方應(yīng)在承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將出入證交我方行政部,做到來去有據(jù)、管理有序。(12)重大節(jié)日政治活動及會議期間,分包方必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員應(yīng)堅守崗位,值班表應(yīng)報我方安全部備案。(13)為保證施工現(xiàn)場有一個良好的施工環(huán)境,任何單位或個人不得以任何理由鬧事、打架、盜竊。 工程項目分包單位管理制度 12 (14)分包方要加強本單位危險品、貴重物品、關(guān)鍵設(shè)備的存放場所及對工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié)等要害部位的管理工作。(15)全體施工人員都要有維護現(xiàn)場、同各種違法犯罪活動做斗爭的義務(wù),個別人如無視法律,觸犯刑法,我方將協(xié)助公安機關(guān)打擊犯罪分子。 消防安全管理 (1)組織管理,成立義務(wù)消防隊,在我方的統(tǒng)一指揮消防工作。b. 義務(wù)消防隊要認真學(xué)習(xí)消防滅火知識,模范遵守各種消防規(guī)章制度,定期開展消防訓(xùn)練活動,愛護消防設(shè)施;要配合組織開展消防防火宣傳教育和學(xué)習(xí)活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告;要積極參加火災(zāi)及事故的撲救工作,做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。(2)消防安全管理 a. 分包方要教育本單位人員加強保護意識,不得損壞現(xiàn)場臨時消防泵房、消防器材、消防通道、消防標(biāo)語及標(biāo)牌。b. 加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理,領(lǐng)取用火證、采取安全措施后,方可操作。,有專人看火防護。操作結(jié)束離開現(xiàn)場時,必須切斷氣源、電源,并仔細檢查現(xiàn)場,消除火險隱患。,須立即停止電焊、氣焊等動火作業(yè)。9. 文明施工管理? 施工現(xiàn)場管理(1)工地道路做硬化處理,道路通暢。(2)溫暖季節(jié)有綠化布置。(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便。 工程項目分包單位管理制度 13 現(xiàn)場料具管理(1)有材料進料計劃,有材料進出場查驗制度和必要的手續(xù),易燃易爆物品分類存放。(2)現(xiàn)場內(nèi)機具、架料及各種施工用材料按平面布置圖放置并且堆碼整齊,并掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,帳物相符,做到雜物及時清理,工完場清。(3)設(shè)置封閉分類廢棄物堆放場所,做到生活垃圾和施工垃圾分開;可再利用、不可再利用垃圾分開;有毒有害與無毒無害垃圾分開;懸掛標(biāo)識并及時回收和清運。(4)消滅長流水和長明燈,合理使用材料和能源。(5)現(xiàn)場照明燈具不得照射周圍建筑,防止光污染。 對分包方的紀(jì)律約束(1)所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。(2)在工程施工中,不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為,不準(zhǔn)送禮行賄。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項目部將對其清退出現(xiàn)場,并永不再與其合作。 對項目部人員的紀(jì)律約束(1)項目部各職能部門管理人員要秉公辦事,堅持原則,盡職盡責(zé)。(2)各職能部門人員要廉潔自律,嚴(yán)禁對分包商吃、拿、卡、要,索賄受賄,如有違犯者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。(3)對在工程管理中給項目部造成損失的職能部門、個人,將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟處罰及行政處分。(1)本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。(2)本管理制度解釋權(quán)歸天津市寶地建筑工程有限公司。
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