分包單位安全管理制度-資料下載頁
2025-09-12 17:30本頁面
【正文】 文明施工檢查及考評 、項目部自查。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查，各分包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時參加，接受項目部提出的整改意見，進(jìn)行自我考評，并做好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時下達(dá)整改通知，并督促落實。 1. 每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，在檢查前一天通知各部門。 、對分包單位在不文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行 經(jīng)濟(jì) 第 12 頁 共 14 頁 處罰。 成品保護(hù)管理 、項目部管理整個項目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。 2. 分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的專業(yè)成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。 、成品保護(hù)的期限為分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止，全程均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。 、分包單位在成品保護(hù)工作中將檢查發(fā)現(xiàn)不完善且造成損失的 ，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包單位自負(fù)，同時項目部對其處以 200 元 /次罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。 九、生活區(qū)后勤管理 分包單位食堂管理 、分包食堂管理由分包單位自行負(fù)責(zé)。 、遵守秩序，禁止非食堂工作人員隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，隨意使用公共食堂食品加工工具、炊具。 分包單位宿舍管理 、分包單位必須在進(jìn)場前根據(jù)自身實際需要提出各類住 第 13 頁 共 14 頁 房申請報至項目行政部，由行政部負(fù)責(zé)安排，編制《住房分配方案》，未提出申請者不予安排。 2. 分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項目指定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計張貼并上報，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。 、分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職后勤管理員組織選舉室長，實行值日制度并保證宿舍清潔、衛(wèi)生。 、分包單位專職后勤管理員必須按時參加項目部組織的現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改。 現(xiàn)場廁所管理 、現(xiàn)場廁所由分包單位派出保潔員值班清掃，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔 衛(wèi)生。 、分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅、無蚊蟲。 生活垃圾管理 、分包單位宿舍及辦公室必須每日打掃、清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在指定地點。 4. 生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時清理，并把垃圾運 第 14 頁 共 14 頁 到指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。 、每天對堆垃圾處進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。 十、本管理細(xì)則作為與分包單位簽訂合同的附件，與合同具有同等法律效力。十 一、本管理細(xì)則自 2024 年 8 月 15 日起執(zhí)行， 與分包合同互為補(bǔ)充說明，甲方工程部負(fù)責(zé)本管理細(xì)則的解釋說明。
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