【正文】 部，確認(rèn)后方可使用。物資進(jìn)場及施工過程中的試驗(yàn)必須聽從項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員安排，執(zhí)行見證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣。物資進(jìn)場不及時(shí)報(bào)驗(yàn)每批次罰款100元，如果發(fā)生物資、設(shè)備已用到工程上而發(fā)現(xiàn)不合格者，除全部拆除外，每發(fā)生一次處500元罰款。由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對分包所放線進(jìn)行校核工作；總包測量員負(fù)責(zé)對基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。分包單位使用的測量儀器必須按經(jīng)檢測、校準(zhǔn)確保合格后方可使用，并將有關(guān)檢測證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。各工序完成后，分包單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收，質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格并書面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序；所有分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)，所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)；本工程質(zhì)量管理目標(biāo)：確保南京市優(yōu)質(zhì)工程。對此目標(biāo)，各分包單位不得有疑義，并應(yīng)嚴(yán)格按照精品工程目標(biāo)組織施工，并據(jù)此編制施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行量化分解，提出可靠的保證措施。并報(bào)項(xiàng)目部審核認(rèn)可后組織實(shí)施。各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系，有明確的職責(zé)分工和管理程序，并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織實(shí)施，在實(shí)施過程中接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。對項(xiàng)目部提出的問題必須立即整改，局部整改或整改后仍然達(dá)不到要求的每次處100元罰款。施工過程中，必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文，違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改，同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部，經(jīng)審核無誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部，分包單位確認(rèn)。本工程執(zhí)行《江蘇省建筑工程資料規(guī)程》和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范，各單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)，資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，對遲報(bào)、漏報(bào)的每次處200元罰款。分包單位所承包范圍內(nèi)資料的編制與整理按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行整理，分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成，并符合有關(guān)規(guī)定，每周每月接受項(xiàng)目部檢查，經(jīng)工程技術(shù)部資料室檢查合格后方可進(jìn)行竣工結(jié)算。本工程每周一下午2點(diǎn)舉行定期例會，分包應(yīng)按時(shí)參加。擅自缺席、遲到者每次罰款200元。各專業(yè)在施工過程中必須采取切實(shí)有效的措施，保護(hù)自身及其他專業(yè)（單位）施工成品，如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對別人的成品造成破壞，除全額賠償損失外項(xiàng)目部將視影響情況處以100～1000元罰款。在施工過程管理中，項(xiàng)目部人員有權(quán)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對分包方技術(shù)質(zhì)量活動中不正確的地方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或其它方式的懲處，如因分包方提出的可行的工藝可行而導(dǎo)致的節(jié)約、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的，項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。懲處和獎(jiǎng)勵(lì)的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。 根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn)，并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解，每周一下午2:00之前上報(bào)周施工計(jì)劃，每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃，便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。（1）不按時(shí)報(bào)分解計(jì)劃者，每次罰款100元，所報(bào)計(jì)劃無量化指標(biāo)者每次罰50元。（2）施工進(jìn)度與計(jì)劃滯后而不采取有效措施者，項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行下列處罰：處以500～10000元罰款。（1）分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。（2）現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項(xiàng)目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。（3）分包隊(duì)伍施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。（4）分包隊(duì)伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目部拒收。（5）進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款50元/人 次。（6）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。（7）愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。（8）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。（9）施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款200元/次。、環(huán)境、文明施工管理 （1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。（2）分包單位施工管理人員、工程技術(shù)人員，操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”，否則不許參加施工。（3）認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時(shí)間、定措施。（4）新入場及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育，上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作業(yè)。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)系牢安全帶。正確使用個(gè)人防護(hù)用品。（7）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業(yè)。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施，任何人不許改動和破壞。（9）現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備、電動工具、供電設(shè)施中持證電工操作，嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動。（10）一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、超重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動機(jī)械設(shè)備。（11）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用。（12）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。夜間要設(shè)紅燈示警。（13）非施工人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場。（14）施工現(xiàn)場禁止抽煙。、文明施工管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚(yáng)塵控制措施、環(huán)境管理方案，保持場容整潔衛(wèi)生，杜絕揚(yáng)塵污染。（2）認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案，對噪音源進(jìn)行有效控制，確保噪音達(dá)標(biāo)排放。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場指定垃圾堆放點(diǎn)存放，不得由空中向下拋灑任何物體。（4）工程施工使用的材料應(yīng)符合國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。材料采購合同，應(yīng)明確包裝的回收約定。（5）化學(xué)危險(xiǎn)品采購、運(yùn)輸、儲存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場消防防火工作，避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。（7）加強(qiáng)員工教育，關(guān)心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生。由項(xiàng)目部安全部制定安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格按照制度實(shí)施，現(xiàn)場罰沒的資金直接上繳至安全專項(xiàng)資金里，做到專款專用。（1）所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。（2）在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行賄。（3）在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者，項(xiàng)目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。（1）項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。（2）各職能部門人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。（3）對在工程管理中給項(xiàng)目部造成損失的職能部門、個(gè)人，將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。第五篇：分包單位管理制度分包單位管理制度一、分包管理二、分包班組長的選定三、分包工程的確定四、承包方式五、材料供應(yīng)六、進(jìn)度結(jié)算及決算七、分包工程簽證管理八、分包工程的施工管理九、分包工程的安全管理十、分包工程的質(zhì)量管理十一、分包工作中的紀(jì)律約束十三、對公司人員的紀(jì)律約束東莞市浩宇建筑勞務(wù)分包有限公司