工程建設施工分包管理制度-資料下載頁
2025-02-10 08:10本頁面
【導讀】本制度規(guī)定了工程項目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項目的分包工。GB/T50430—2021工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范。目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期后，編制施工進度計劃。5各分包單位的施工進度計劃包括施工總進度計劃和月、周施工進度計劃。時，應及時進行調(diào)整，并應不斷預測未來進度狀況。行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。制中存在問題或隱患時，必須及時提出解決措施。責任，并依據(jù)驗證的結果接受總承包方的處罰。各分包單位在項目安全控制中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，9本制度由工程管理部負責解釋，于2021年7月1日正式實施。
【正文】 項目安全目標的實現(xiàn)。 各分包單位在施工中必須保護環(huán)境。 各分包單位安全生產(chǎn)責任包括：各分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安 全生產(chǎn)責任；遵守總承包方的有關安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。 9 本制度由工程管理部負責解釋，于 2021年 7月 1日正式實施。
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