【正文】 大聲嚷嚷，影響公司形象； 如無(wú)工作必要，不得隨意串崗，更不允許隨意到非所屬部門(mén)進(jìn)行閑聊，大聲說(shuō)笑，無(wú)視上班紀(jì)律者被發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，屢勸不改或情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)做出辭退處理。 部門(mén)之間因工作所需借用物品，需知會(huì)物品持有人或部門(mén)主管，并需說(shuō)明原因，禁止不問(wèn)自取，并于當(dāng)天及時(shí)歸還于物品所屬部門(mén)或個(gè)人，特殊原因可與物品所屬部門(mén)或持有人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)； 各部門(mén)必須尊重其它部門(mén)內(nèi)部的已成文的工作規(guī)定，如品牌建設(shè)部，須填《品牌建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)工作單》，以下單形式來(lái)明確工作，方可進(jìn)行工作協(xié)助； 同部門(mén)的員工工作中應(yīng)步調(diào)一致，互相配合，互相協(xié)作；1 部門(mén)之間的工作聯(lián)系（指嚴(yán)格工作職責(zé)上的聯(lián)系）必須使用工作聯(lián)系單，下達(dá)要求后更改變化的，應(yīng)以書(shū)面形式闡述變化的要求和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第十一章培訓(xùn)管理一、 制定目的 提升本公司從業(yè)人員的素質(zhì)，改善企業(yè)整體精神面貌，提高工作效率與產(chǎn)品品質(zhì)。 通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。二 適用范圍凡本公司在職員工培訓(xùn)的實(shí)施，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理 三 培訓(xùn)原則培訓(xùn)實(shí)施原則1）本公司培訓(xùn)以通過(guò)組織系統(tǒng)實(shí)施為原則，各部門(mén)各級(jí)主管，有責(zé)任對(duì)下屬實(shí)施予培訓(xùn)。2）培訓(xùn)應(yīng)有事先的計(jì)劃及充分的準(zhǔn)備，并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)進(jìn)行。3）將所學(xué)的知識(shí)充分活用到工作中4）實(shí)施后進(jìn)行成果追蹤。培訓(xùn)作業(yè)原則人事部為培訓(xùn)管理單位，應(yīng)負(fù)責(zé)處理下列有關(guān)的培訓(xùn)事務(wù)：1） 綜合調(diào)整各部門(mén)的各種培訓(xùn)方針及人力資源發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)推行各種培訓(xùn)2） 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，在每年年底預(yù)先調(diào)查各單位的培訓(xùn)需求，編列次年預(yù)算。3） 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo)。4） 檢討培訓(xùn)實(shí)施，追蹤評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果，作為改進(jìn)的參考。 培訓(xùn)計(jì)劃編訂原則。本公司培訓(xùn)計(jì)劃的編訂應(yīng)依下列原則進(jìn)行：1） 編訂培訓(xùn)計(jì)劃，要以本公司各部門(mén)實(shí)際工作需要與公司策略性強(qiáng)調(diào)的課題為首選。2） 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在每年年底培訓(xùn)管理單位負(fù)責(zé)調(diào)查各部門(mén)需求，并匯總整理編排次年全年度公司培訓(xùn)計(jì)劃、其內(nèi)容應(yīng)含開(kāi)班日期、地點(diǎn)、參與培訓(xùn)人員、課程、主講人、教材及費(fèi)用的預(yù)算等。3） 年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本公司總經(jīng)理審批通過(guò)后方可實(shí)施。 培訓(xùn)分類(lèi)本公司培訓(xùn)、可分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)三類(lèi)，各類(lèi)培訓(xùn)宗旨如下：1） 職前培訓(xùn)其宗旨是使新進(jìn)人員了解本公司概況、企業(yè)文化及發(fā)展目標(biāo)等、公司規(guī)章制度，并熟知本職務(wù)的工作內(nèi)容、使其勝任未來(lái)的工作。2） 在職培訓(xùn)其宗旨在于改善工作并增進(jìn)效能，培養(yǎng)創(chuàng)新觀念和積極進(jìn)取的工作理念，建立科學(xué)化、制度化、數(shù)據(jù)化、的管理模式。3） 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才而實(shí)施的，如為配合未來(lái)工作需要，得由部門(mén)主管專(zhuān)案申請(qǐng)參加與現(xiàn)今工作無(wú)關(guān)的技術(shù)和知識(shí)等訓(xùn)練 培訓(xùn)方式本公司培訓(xùn)方式主要有公司內(nèi)部培訓(xùn)（主要由各部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行）、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名師主講公開(kāi)課兩部分進(jìn)行。三、 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)申請(qǐng)與核準(zhǔn)。本公司職工培訓(xùn)應(yīng)依下列規(guī)定申請(qǐng)。1） 公司內(nèi)部培訓(xùn)若公司內(nèi)部自行辦理的培訓(xùn)，則屬于部門(mén)的培訓(xùn)，部門(mén)主管可自行決定開(kāi)展，其他部門(mén)人員如有想?yún)⒓涌膳c部門(mén)主管申請(qǐng)。2） 公司外部培訓(xùn)參加公司外部培訓(xùn)的人員，應(yīng)于開(kāi)課前一周向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，由部門(mén)主管提交行政部匯總審核。2培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前須計(jì)算全部所需費(fèi)用并應(yīng)遵照下列原則編列預(yù)算：1） 由公司指派至公司外機(jī)構(gòu)受訓(xùn)者：a 培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額負(fù)擔(dān)；b 自請(qǐng)派外受訓(xùn)者不視為公務(wù)，其食宿交通費(fèi)用應(yīng)自行負(fù)擔(dān)。c 上班時(shí)間外被指派參加培訓(xùn)者，原則上不得申報(bào)加班，但情況特殊經(jīng)專(zhuān)案核準(zhǔn)者，不在此限。d 從業(yè)人員于上班時(shí)間內(nèi)被指定參加受訓(xùn)時(shí)，當(dāng)日可往返者以公出辦理；因路途遙遠(yuǎn)或依受訓(xùn)單位規(guī)定，需當(dāng)?shù)亓羲?，而培?xùn)單位未提供其食宿交通費(fèi)的，得依《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》辦理。 考勤及職務(wù)代理參加培訓(xùn)的同事、其出勤與工作應(yīng)依下列規(guī)定辦理：1） 培訓(xùn)地點(diǎn)在公司內(nèi)且為上班時(shí)間則視同上班，無(wú)須請(qǐng)假。2） 被派外受訓(xùn)如屬上班時(shí)間，視同公務(wù)出差，應(yīng)找妥主管認(rèn)可的職務(wù)代理人代為處理職務(wù)，方可外出受訓(xùn)。 成果考克1） 派外受訓(xùn)人員應(yīng)在受訓(xùn)后15日內(nèi)，填具培訓(xùn)心得報(bào)告（或工作改善計(jì)劃），與培訓(xùn)教材送部門(mén)主管核閱；公司內(nèi)的培訓(xùn)，除學(xué)員提出的心得報(bào)告外，還應(yīng)由主講人進(jìn)行測(cè)試成績(jī)將通知各學(xué)員并送人事部歸檔存查。2） 培訓(xùn)心得報(bào)告或工作改善計(jì)劃逾期未交者，一年內(nèi)不得派外受訓(xùn)。3） 部門(mén)主管或管理培訓(xùn)單位，得視實(shí)際需要指派受訓(xùn)人員，在早會(huì)或其他全員會(huì)議上就受訓(xùn)課程進(jìn)行講述，被指派人員不的推諉。4） 派外受訓(xùn)人員如因故未能完成該項(xiàng)培訓(xùn)、應(yīng)詳述具體理由，呈部門(mén)主管簽核，并經(jīng)運(yùn)營(yíng)副總核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)呈培訓(xùn)主管單位才可退訓(xùn)。二、 附件1） 培訓(xùn)計(jì)劃表‘2） 參加外部培訓(xùn)申請(qǐng)表第十二章 公司印章管理規(guī)定第一條：目的 為加強(qiáng)公司印章管理，規(guī)范使用印章程序，維護(hù)印章的權(quán)威性和公司的合法權(quán)益，防范風(fēng)險(xiǎn)，保持正常的工作秩序，特制定本辦法。第二條：適用范圍：本辦法使用于各部門(mén)。第三條：具體辦法： 公司印章是指公司及各部門(mén)的印章：包括公司章、公司法人代表及授權(quán)人名章及手簽章、辦公室章、人事部章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章等，以上印章使用均納入公司印章管理規(guī)范，除財(cái)務(wù)章外行政人事部是印章管理部門(mén)。 公司印章由公司行政人事部統(tǒng)一刻制，發(fā)放公司印章須辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取人同事承擔(dān)公章領(lǐng)用和保管的責(zé)任。 如因工作需要增加新的印章，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部統(tǒng)一刻制發(fā)放。 公司印章的刻制，由行政人事部視印章的法律效力性向公安部門(mén)辦領(lǐng)申請(qǐng)登記和審批手續(xù)，在制定的刻字廠刻制。 因項(xiàng)目變更或部門(mén)撤銷(xiāo)，合并等原因，印章不能繼續(xù)使用的，使用部門(mén)應(yīng)持原有印章繳回行政人事部，由行政人事部申報(bào)總經(jīng)理封存或撤銷(xiāo)等。 公司印章、法定代表人名章由財(cái)務(wù)部制定專(zhuān)人保管、各項(xiàng)目部公章、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章由其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人制定人員保管，印章應(yīng)存放在有安全措施的柜子內(nèi)，印章保管人員臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理人制定臨時(shí)保管人，印章變更保管人，應(yīng)辦理印章交接手續(xù)，并作出記錄。 公司印章一般不得攜帶出單位使用，確因工作需要攜出使用的，必須按印章審批權(quán)限經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可攜出，使用后需報(bào)審批人使用情況。任何人不得私自攜帶公章外出辦事、隨意用印。 印章保管人必須嚴(yán)格按照印章辦法，堅(jiān)持原則，不徇私情，部門(mén)或項(xiàng)目使用公章必須事先填寫(xiě)《用章申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用印，不得無(wú)手續(xù)或手續(xù)不得用印。 行政人事部應(yīng)對(duì)各部門(mén)印章管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本部門(mén)印章的管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 發(fā)現(xiàn)印章丟失、被盜或被偽造，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部，采取有效的防范措施避免影響公司信譽(yù)和造成經(jīng)濟(jì)損失、對(duì)有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)按公司規(guī)章制度做出處理。1 各部門(mén)的公章僅限用于辦理內(nèi)部事務(wù)，不具有任何法律效力，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章只有在其財(cái)務(wù)使用范圍內(nèi)使用，并嚴(yán)格控制、保管、不得在非適用范圍內(nèi)1 公司所有印章嚴(yán)禁在空白箋、票上使用。如在空白支票上加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和法人名章需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1 違反公司印章管理制度、擅自用印者，按公司規(guī)章制度給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，如對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)訴諸法律解決并賠償公司損失。1 盜竊、盜用、偽造公司印章，要依法追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失，并依法提交有關(guān)法律部門(mén)追究刑事責(zé)任。1 本管理辦法自2011年1月1日起執(zhí)行 38 /