【總結(jié)】?jī)?nèi)部市場(chǎng)管理資料內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度匯編中原大化公司雙氧水廠(chǎng)二○○九年五月64/66目錄?雙氧水廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施方案 1?雙氧水廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理檢查考評(píng)辦法 17?雙氧水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法 21?雙氧水廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理制度 29Ø
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】----內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度匯編中原大化公司雙氧水廠(chǎng)二○○九年五月內(nèi)部市場(chǎng)管理資料雙氧水廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度匯編目錄?雙氧水廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施方案..............................1?
2025-05-30 19:08
【總結(jié)】 楊莊煤礦車(chē)皮內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 楊莊煤礦車(chē)皮內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范車(chē)皮內(nèi)部市場(chǎng)化管理行為,保障生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),結(jié)合我礦實(shí)際情況,經(jīng)研究,特制定本辦法。 一、責(zé)任界定 ...
2025-09-27 20:28
2024-11-17 02:52
【總結(jié)】 第1頁(yè)共27頁(yè) 建筑市場(chǎng)化管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證建設(shè) 工程質(zhì)量和施工安全,保障建筑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根 據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合...
2025-08-17 20:11
【總結(jié)】 楊莊煤礦車(chē)皮內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 楊莊煤礦車(chē)皮內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)車(chē)皮內(nèi)部市場(chǎng)化管理行為,保障生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),結(jié)合我礦實(shí)際情況,經(jīng)研究,特制定本方法。 一、責(zé)任界定 ...
2025-09-21 18:26
【總結(jié)】金鑫煤業(yè)機(jī)修車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度永龍金鑫(登封)煤業(yè)有限公司機(jī)修車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度目錄機(jī)修車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)施管理制度 2機(jī)修車(chē)間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)圖 6機(jī)修車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)化組織網(wǎng)絡(luò)圖 7三級(jí)市場(chǎng) 7四級(jí)市場(chǎng) 7常村煤礦機(jī)修車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法 8機(jī)修車(chē)間勞資市場(chǎng)管理
2025-04-09 08:49
【總結(jié)】機(jī)電車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖在完成對(duì)車(chē)間年度簽定各項(xiàng)承包合同,更大化的提高經(jīng)濟(jì)效益、降低噸煤成本,使各項(xiàng)管理工作步入正軌化、文明化、科學(xué)化、制度化的軌道,特成立車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):朱宏偉副組長(zhǎng):王家強(qiáng)申中向成員:,進(jìn)一步提高機(jī)電車(chē)間內(nèi)部市場(chǎng)化管理水平,促進(jìn)管理創(chuàng)新,根據(jù)廠(chǎng)市場(chǎng)化管理委員會(huì)要求,進(jìn)一步深化和細(xì)化內(nèi)部市場(chǎng)化管理,使內(nèi)部市場(chǎng)化管理制
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】山西大土河焦化有限責(zé)任公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理引言[道德經(jīng)]-第十七章太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。一個(gè)真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,還要讓你的所有員工都回歸到他自己的本性上去,都發(fā)自真心,讓他們感到快樂(lè),讓他自由發(fā)揮自己的聰明才能,讓他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
2025-02-23 19:13
【總結(jié)】1二、物資市場(chǎng)管理文件陳四樓礦物資儲(chǔ)備定額管理辦法為進(jìn)一步深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理,提高“三化”管理水平,做好物資儲(chǔ)備管理工作,按照集團(tuán)公司下達(dá)的儲(chǔ)備定額進(jìn)行指標(biāo)分解,形成人人有指標(biāo),人人參與管理,做到合理儲(chǔ)備,確保安全生產(chǎn),減少資金占用,提高存貨周轉(zhuǎn),特對(duì)礦物資儲(chǔ)備制訂定額管理辦法如下:一、物資儲(chǔ)備定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):經(jīng)
2025-09-13 08:50
【總結(jié)】機(jī)修廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法一、成立機(jī)修廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):廠(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記 副組長(zhǎng):技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)成員:其他副廠(chǎng)長(zhǎng)、核算員、材料員、技術(shù)員及各班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)機(jī)修廠(chǎng)市場(chǎng)化管理的實(shí)施、監(jiān)督、檢查和考核。二、職責(zé)分工(一)廠(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記:機(jī)修廠(chǎng)市場(chǎng)化管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)機(jī)修廠(chǎng)的市場(chǎng)化管理工作。(二)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng):分管市場(chǎng)化管理工作,負(fù)責(zé)機(jī)修廠(chǎng)市場(chǎng)化管理工作的組織和
2025-04-12 06:59
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場(chǎng)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度 內(nèi)部市場(chǎng)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度 一、考勤及工分考核制度 (一)出勤規(guī)定 全月規(guī)定考核小月24個(gè)班、大月25個(gè)班,每旬休2個(gè)班。 (二)區(qū)隊(duì)職工工資崗位系數(shù)分配...
2025-10-16 16:08
【總結(jié)】抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法為切實(shí)搞好本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理,努力減低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保每月月初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成,現(xiàn)制定抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場(chǎng)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng)成員:核算員材料員各班班組長(zhǎng)二、內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組責(zé)任劃分組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)的內(nèi)部市場(chǎng)化工作的領(lǐng)
2025-04-08 12:56
【總結(jié)】,新橋煤礦XinQiaoMeiKuang通風(fēng)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理TONGFRNGDuiJingYingGuanLi制度匯編ZhiDuHuiBian新橋煤礦通風(fēng)隊(duì)二〇一一年一月一日目錄第一章通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法 -1-第二章二級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)構(gòu) -4-
2025-04-19 00:49