內(nèi)部市場133管理模式與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計-資料下載頁
2025-04-15 22:42本頁面
【正文】 ，達(dá)到了一下目標(biāo)和要求： 此系統(tǒng)的開發(fā)依據(jù)一切為了用戶、一切向用戶負(fù)責(zé)的原則，達(dá)到了真正解決各用戶具體實際問題的目的。 系統(tǒng)具有廣泛性。全礦所有單位都能應(yīng)用此系統(tǒng)，只要各單位正確輸入本單位的用戶名及密碼，就能進入本系統(tǒng)，并進行本權(quán)限內(nèi)的相關(guān)操作。 系統(tǒng)具有可維護性。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)置符合簡單、合理易懂實用、高效的原則。并具有一定的靈活性，便于調(diào)試和修改，符合數(shù)據(jù)共享、設(shè)計規(guī)范、系統(tǒng)全面等特點。 系統(tǒng)具有可移植性。系統(tǒng)能在不同機型的微機上穩(wěn)定運行，具有較高的可靠性。使用標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的程序設(shè)計語言，具有內(nèi)部修改功能，運行可靠，維護方便。 系統(tǒng)具有可擴展性。在系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)中，考慮到管理模塊的改變與各接口的連接，在系統(tǒng)設(shè)計上，做到功能、數(shù)據(jù)及系統(tǒng)本身可擴展。第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能劃分與基本操作一、系統(tǒng)功能模塊說明㈠管理模塊 本模塊是根據(jù)管理者的需要，預(yù)先為具體的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)置微機運行的規(guī)則和依據(jù)，便于操作人員進行信息及數(shù)據(jù)的錄入。該模塊包括單位編碼管理、用戶級別管理及數(shù)據(jù)管理模塊。 單位編碼子模塊：本模塊依據(jù)我礦各單位的性質(zhì)特點，劃分本單位的權(quán)限，并設(shè)置各自的用戶名及各自密碼，各單位只能在各自的權(quán)限內(nèi)進行傳輸及查看，無權(quán)查看其他單位的經(jīng)營情況。 用戶級別管理：本模塊分為普通用戶和超級用戶兩個級別，普通用戶是指礦各二級單位及各分管領(lǐng)導(dǎo)，只能在其劃分的權(quán)限內(nèi)有權(quán)進行操作；超級用戶是指具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的修改、刪除、數(shù)據(jù)的整理及網(wǎng)站的維護工作，有權(quán)進行查看普通用戶進行的操作是否正確，并有權(quán)進行修改和刪除。 數(shù)據(jù)管理模塊：本模塊是對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份、恢復(fù)、索引等維護操作。 ㈡考核模塊 本模塊是市場化管理的中樞環(huán)節(jié)，使整個系統(tǒng)的核心部分，它包括煤業(yè)市場、物業(yè)市場、實業(yè)市場考核三個模塊，所用三大市場具體的經(jīng)營數(shù)據(jù)、報表都包括在本模塊中，在本系統(tǒng)中占用資源最大，是整個系統(tǒng)的核心模塊。 煤業(yè)市場考核模塊：本模塊主要針對煤業(yè)市場一系列的考核而設(shè)置的，主要包括煤業(yè)市場業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、運行方案、管理規(guī)定及煤業(yè)各單位具體考核數(shù)據(jù)。 物業(yè)市場考核模塊：本模塊主要針對物業(yè)市場一系列的考核而設(shè)置的，主要包括物業(yè)市場業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、價格體系、運行方案、管理規(guī)定及物業(yè)各單位具體考核數(shù)據(jù)。 實業(yè)市場考核模塊：本模塊主要針對實業(yè)市場一系列的考核而設(shè)置的，主要包括實業(yè)市場業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格、運行方案、管理規(guī)定及實業(yè)各單位具體考核數(shù)據(jù)。 ㈢信息模塊 此模塊是本系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，所有的信息都在此模塊中反映出來，它能起到與各單位進行信息交流的作用，能使礦屬各單位及時了解礦最新的考核規(guī)定及相關(guān)信息，此模塊包括通知、考核補充規(guī)定及相關(guān)信息。 ㈣報表管理模塊 此模塊根據(jù)用戶需要進行設(shè)計報表并進行管理，包括報表的傳輸、匯總、審核、查看、打印及報表的管理。二、系統(tǒng)基本操作說明㈠開始進入系統(tǒng) 在網(wǎng)頁的地址欄中輸入,單擊回車鍵即可進入興隆莊煤礦內(nèi)部市場網(wǎng)站的主界面，主界面包括市場化管理的經(jīng)營理念、機構(gòu)職責(zé)、信息傳遞、業(yè)務(wù)流程圖、內(nèi)部市場管理文件、友情連接以及兩個用戶登錄窗口。㈡用戶登錄系統(tǒng)進入系統(tǒng)后，用戶登錄分兩個窗口，一是普通用戶，只有傳輸和查看功能；二是超級用戶，既包括普通用戶的功能也包含修改、刪除及網(wǎng)站的維護功能。進入系統(tǒng)必須輸入用戶名和密碼，如果用戶名或者密碼錯誤，系統(tǒng)給處警告，直到用戶輸入正確信息為止。㈢普通用戶操作主界面當(dāng)普通用戶輸入正確的用戶名和密碼并經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)后，即可進入普通用戶操作住界面，該界面提供各級功能菜單，每激活相應(yīng)菜單系統(tǒng)開始相應(yīng)功能操作。機構(gòu)職責(zé)模塊⑴管理委員會⑵考核辦公室⑶內(nèi)部體系結(jié)構(gòu)圖價格模塊報表模塊⑴日清日結(jié)單⑵經(jīng)營考核單⑶月度經(jīng)營報表第五章 內(nèi)部市場133管理模式主要結(jié)論與成果 興隆莊煤礦是我國煤炭行業(yè)的排頭兵，是我國煤炭行業(yè)的典范代表，特別是進入市場經(jīng)濟以來，興隆莊煤礦在集團公司建設(shè)過程中，積極依靠科技進步，強化科學(xué)管理，經(jīng)濟效益逐年攀升，連續(xù)八年位居同行業(yè)榜首，并成功實施了國家“九五”、“十五”重大科技攻關(guān)項目，2003年度被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“雙十佳礦井”。 面對日益嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，興隆莊煤礦經(jīng)營者們經(jīng)過冷靜地思考：必須挖掘礦井內(nèi)部潛力，利用科學(xué)的管理理念走內(nèi)涵式發(fā)展道路，通過降低成本增加職工工資，提高礦井整體經(jīng)濟效益，確保礦井在市場競爭中的優(yōu)勢。結(jié)合我礦實際構(gòu)建了內(nèi)部市場133管理模式，通過近期的運行，成績十分顯著，取得了良好的經(jīng)濟效益。興隆莊煤礦內(nèi)部市場管理模式切實可行，效益可觀。興隆莊煤礦按照20012003年全礦成本控制情況，構(gòu)建了符合我礦具體實際的內(nèi)部市場133管理模式，修改完善了相關(guān)配套制度，并整理匯編了《興隆莊煤礦內(nèi)部市場化運行方案》、《興隆莊煤礦內(nèi)部市場化管理規(guī)定》，并以[2004]2號、3號文下發(fā)，雖然有些還存在不完善之處，但通過今年五個月的實施，已達(dá)到了理想的效果。增強了廣大干部職工的市場意識?！叭私腥烁扇瞬桓桑瑱C制帶動一大片”。實踐證明，市場機制的引入和運用，為礦井改革發(fā)展注入了新的生機和活力。主要呈現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變、四大新變化：三大轉(zhuǎn)變，即：煤業(yè)市場實現(xiàn)了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。物業(yè)市場實現(xiàn)了由福利型的轉(zhuǎn)變。實業(yè)市場實現(xiàn)了由礦內(nèi)部市場向外部市場擴展的轉(zhuǎn)變。四大變化，即：一是職工就業(yè)觀念發(fā)生新轉(zhuǎn)變。干部職工改變了 “一崗定終身”的觀念，增強了敬業(yè)愛崗的自覺性，認(rèn)識到上班不是來領(lǐng)錢，而是來掙錢，實現(xiàn)了由“花別人的錢，干別人的事”向“花自己的錢，干自己的事”的轉(zhuǎn)變。二是節(jié)約挖潛意識明顯增強。在市場機制作用下，人人精打細(xì)算，每位職工都成為當(dāng)家理財?shù)暮檬?，使?jié)約就是效益、降低成本就是增加收入的理念成為全員思想共識。三是效益效率大幅度提高。一切以是否創(chuàng)造價值為標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)隊、班組、崗位、甚至個人都成為了市場主體，實現(xiàn)了分配機制創(chuàng)新，多勞多得、不勞不得，減少了內(nèi)耗，提高了工作效率。四是礦井管理水平躍上新臺階。市場化運作使礦井管理更加精細(xì)，今年以來，在孤島采煤極其困難的條件下，1—5月份安全產(chǎn)煤319萬噸，，生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等各項工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。雖然本課題研究的是直接面向興隆莊煤礦實際，具有很強的針對性，但本課題所闡述的先進管理理念、構(gòu)建的管理體系、開發(fā)的網(wǎng)站，則可直接為煤炭企業(yè)甚至其它企業(yè)所采用和借鑒。本課題在數(shù)據(jù)集成的基礎(chǔ)之上，建立了基于煤炭企業(yè)成本控制分析、核算、決策、優(yōu)化等方面的數(shù)學(xué)模型，使礦井多年積累的管理方式得到了較為全面的升華，實現(xiàn)了礦井管理決策的科學(xué)化、無紙化，從而大大減輕了管理人員的業(yè)務(wù)量和工作強度。 25 / 25
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