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河南聯(lián)合置業(yè)發(fā)展有限公司制度匯編-資料下載頁

2025-05-25 21:20本頁面

【導讀】中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。得以任何方式在公司以外的場合出示。河南聯(lián)合置業(yè)發(fā)展有限公司成立于20xx年。第二章公司人員機構設置。公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃。必要的房地產行業(yè)投資、相

  

【正文】 識 ; 熟悉房地產相關法律、法規(guī)、政策 及房地產市場情況; 熟練掌握房產銷售知識和工作流程 。 四、銷售部置業(yè)顧問崗位職責 : 了解并掌握項目的各項情況,作到了如指掌,忌一知半解 依照公司要 求完成各階段銷售任務 依照銷售工作流程,負責接待、看樓、談判、簽約工作,能獨立完成整個業(yè)務流程 催收成交客戶的后期房款,辦理相關手續(xù) 及時反饋客戶情況及銷售中各種問題 配合 策劃部 完 成市場調查及信息反饋工作 按照公司要求填寫相關表格,并建立客戶檔案 嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法 學習、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務水平 直接上級:銷售部經理 工作目的:完成 銷售部經理 下達的銷售任務 工作要求: 工作難點: 及時完成銷售任務 任職資格: 工作經驗: 一 年以上大中型房地產企業(yè) 銷 售 工作經驗 專業(yè)背景及要求:營銷類相關專業(yè) 學歷要求:大專 以上學歷 或相關學歷 /技能 年齡要求: 22— 35 歲 個人素質 及要求 : 忠于職守、 積極、主動、細致、熱情; 較強的 語言表達 能力 了解 房地產相關法律、法規(guī)、政策 及房地產市場情況 熟練掌握房產銷售知識和工作流程 第 三 部 分 建設項目開發(fā)程序及公司內部職能流程圖 第一章 建設項目開發(fā)程序流程圖 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領規(guī)劃要點,以獲 取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發(fā)辦會簽 進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告 計委、建委、首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報告 對可研批復,兩位會前,即下達規(guī)劃設計任務; 據此辦理征地及前期準備工作,開規(guī)劃設計任務通知 規(guī)劃局發(fā)征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所 舊城改造到區(qū)地政科 結果報市房地局 結果報市房管局 市政府下文批地 畫樁位給釘樁條件, 規(guī)劃局辦理建設用地規(guī)劃 據此到地征部門辦理用地 測繪院釘樁,成果給設計人 許可證 批準書,評估項目建設用地地價 申請確定規(guī)劃設計條件 凍結戶口并抄戶口,交納地價款,取得土地使用證 按規(guī)劃設計條件征詢意見表 到區(qū)配套部門征求意見 地政部門審查安置方案、安置房 規(guī)劃局審查后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證 委托進行規(guī)劃方案設計 動遷會及拆遷安置 到規(guī)劃局領設計方案送審書 場地三通一平,領取房地產 開發(fā)手冊 規(guī)劃局審方案提出意見 到園木局申請伐樹許可證 修改后送首規(guī)委審圖 了解線路與供電局運行班協(xié)商 改造、移線方案 煤氣、道路、上下水改路由 首規(guī)委召開市政協(xié)調 到供電局業(yè)擴處申請用電報表,做正 會出市政會議紀要 式供電方案,申請臨時施工用電,委托施工。 進行個體設計 領建筑工程規(guī)劃許可證 出施工圖 開節(jié)能 證明 運用“營銷策劃展示設計系統(tǒng)” 到計委申請,列入計劃 到稅務局去稅單 制作資料 (建委會簽) 報價小組審查,領取預售 到建委工程處領開工 持年度計劃、稅單到區(qū)計、經委領 許可證 審批表 投資許可證登記卡,登記并取得許可證 建委、物價局下文批價 到市政部門蓋章,證明市政條件落 進行銷售 四源費繳納 到開發(fā)辦市政處同意招標 填招標申請書并到市招辦登記 招標辦審查標底 開標會 訂合同,寫評標報告,發(fā)中標通知書 招標辦蓋章同意 施工單位 質量總站受理 市統(tǒng)計局 市審查局審核資金來源, 市開發(fā)辦 同意施工 質量監(jiān)督 落實任務 任務來源及一切手續(xù) 秘書處登記 建委工程處同意開工,辦理開工許可證 施工單位進場開始施工,小區(qū)紅線內市 政報裝上下水、道路、煤氣、電、委托設計、施工 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 一、 小區(qū)內線路委托設計 委托施工 配電室土建工程驗收 設備安裝及驗收 送電 二、 通知園林局綠化辦 交綠化費 綠化施工 三、 (一 ) 按道路方案進行施工 (二 ) 市政辦事處養(yǎng)路隊驗收 四、 到自來水業(yè)務科報裝委托線路設計、施工、及驗收 到市政監(jiān)理所下水報裝 規(guī)劃設計 竣工驗收 五、 到熱力公司報裝 委托線路設計 施工 及驗收 六、(自建鍋爐房) 環(huán)保局同意鍋爐房規(guī)劃位置 委托設計 到勞動局報裝 環(huán)保局審查消音除塵設備 1 竣工驗收 七、 到煤氣公司報裝 到規(guī)劃科定線路方案 設計 看現(xiàn)場 施工 業(yè)務科檢驗同意接氣 憑通氣單到管網所辦固定資產轉移手續(xù)及通氣手續(xù) 憑接氣單到液化氣公司辦各戶通氣手續(xù) 通氣 全部工程竣工 四方驗收、檢驗單簽字蓋章 憑驗收通知書入庫房屋 確定房屋管理形式房屋驗收 出庫分配及銷售、辦理產權證 進入物業(yè)管理階段 公司內部職能流程圖 一、 合同審批程序流程圖 材 工 辦 開 料 程 公 發(fā) 部 部 室 部 二、 工程請款流程圖 合 同 提 報 總 工 審 核 財 務 部 審 核 副 總 經 理 審 核 總 經 理 批 準 執(zhí) 行 填 報 請 款 審 批 表 三、 購置物品請款程序流程圖 部 門 經 理 審 核 簽 字 總 工 審 核 簽 字 財 務 部 審 核 簽 字 副 總 經 理 審 核 簽 字 總經理審核簽字 執(zhí) 行 經 手 人 填 單 低值易耗品及 固 日常行政開支 定 資 產 部 門 經 理 簽 字 辦 公 室 審 核 總 經 理 批 準 辦 公 室 審 核 總 經 理 審 核 執(zhí) 行 第 四 部 分 公 司 各 項 管 理 制 度 第一章 人事管理制度 總 則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。 人 事 管 理 機 構 及 內 容 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。 二、 辦公室在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。 三、 人事管理的主要內容是: (一) 協(xié)助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員; (二) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工; (三) 協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作; (四) 協(xié)同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質和工作能力; (五) 統(tǒng)一管理和調整員工的薪金; (六) 保存員工的個 人檔案資料; 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 四、 管理部門每半年對公司業(yè)務主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。 員 工 招 聘 一、 員工招聘 (一) 河南聯(lián)合置業(yè)發(fā)展有限公司 將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘,所聘員工一律實行勞動合同制。 (二) 聘用的基本條件 想品德端正,遵紀守法,作風正派。 具有高中以上文化程度(其中大專以上者占 2/3 以上),并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識,能力和技 術知識、水平。 有開拓創(chuàng)新意識,有事業(yè)心和責任感。 身體健康、五官端正、舉止文明。 (三) 招聘程序 員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額進行,各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃,經總經理或董事會批準后實施。 應聘人員填寫《求職申請表》,并附上工作簡歷,職稱證書和最高文憑( A4 紙)復印件。 辦公室面試、審查、簽署意見。 部門經理進行面試、審查、簽署意見。 副總經理、總經理審核,簽署意見。 批準錄用后,由辦公室安排簽訂勞動合同。 具體程序按《員工調入、調出管理規(guī)定》有關條辦理。 二、 勞動合同 (一) 試用期 新員工一般要 經過三個月試用期,試用期內雙方簽訂《用工協(xié)議》,待轉為正式員工后簽訂勞動合同。 (二) 勞動合同期限 根據崗位性質、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。 (三) 勞動合同解除 在勞動合同期限內,甲乙雙方可以解除勞動合同,但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件,并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。 (四) 勞動合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應提前三十天書面通知對方,經雙方協(xié)商同意后,辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù),合同即行終止。 (五) 勞動合同終止 依照勞動合同中所 規(guī)定的條理執(zhí)行。 (六) 勞動爭議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議,當事人應在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內,以書面形式向公司人事部門申請調解,經調解達成協(xié)議的,當事人應履行;調解不成,當事人要求仲裁的,應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內向
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