【導(dǎo)讀】企審部經(jīng)理及部內(nèi)相關(guān)人員。個工作日內(nèi)結(jié)束。企審部協(xié)助總裁、副總裁的考核工作,并接受總裁與副總裁的考核。選擇業(yè)績指標(biāo)的原則:一是對工作業(yè)績產(chǎn)生重大影響的工。環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。4)信息來源:考核人為考核指標(biāo)評分時所依據(jù)的信息途徑。公司崗位績效考核管理辦法》。第六條各部門的具體的考核辦法詳見各部門的目標(biāo)責(zé)任書。務(wù)等數(shù)據(jù),與責(zé)任報告書核對,并對各關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進行評分。業(yè)績考核結(jié)果確認(rèn)書上簽字。人力資源部續(xù)行相關(guān)薪酬發(fā)放管理工作。一般地,部門年度業(yè)績考核成績可采用當(dāng)。年各月(季)業(yè)績考核成績的算術(shù)平均數(shù)為基數(shù)??己苏邊R總各部門。據(jù)部門全年費用節(jié)約或超支情況確定,可以為正值、零或負(fù)值。獎金額×部門月度業(yè)績考核系數(shù)+月度定額結(jié)余。