喜之郎果凍新員工業(yè)績考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 20:02本頁面
【導(dǎo)讀】通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確。崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。括內(nèi)部異動員工。試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。同樣，員工也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合。繼續(xù)保持勞動關(guān)系。公司新員工試用期一般為二到三個月，最長不超過六。合，強調(diào)以數(shù)據(jù)和事實說話。期終評議相結(jié)合的方法進行綜合評價，力求客觀、公正、全面。期，解除勞動合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符。不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?；拘袨闇?zhǔn)則等內(nèi)容。并達(dá)成每月的改進目標(biāo)。負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級。同上述相關(guān)條例。
【正文】 ”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。 綜合評定為“ C”者，根據(jù)實際情況，給予正常轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時限內(nèi)的工作表現(xiàn)進行重新評價，評價內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。 綜合評定為 A、 B者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。 考核的申請： 1）申請時先由本人填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請表》，就其在試用期內(nèi)的業(yè)績、工作技能的提高、勞動態(tài)度等方面進行總結(jié)，并可就個人特長及團隊建設(shè)發(fā)表看法。上述內(nèi)容將作為答 辯時的主要陳述，新員工據(jù)此回答評委的提問。 員工導(dǎo)師 應(yīng)根據(jù)新員工的工作計劃和總結(jié)，指導(dǎo)新員工填寫申請表。 2）新員工將填寫完整的《新員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由其 員工導(dǎo)師 和直接主管簽寫意見報交 人力資源部 ，由 人力資源部 組織答辯會。 答辯 ： 人力資源部 協(xié)同業(yè)務(wù)部門成立新員工轉(zhuǎn)正答辯評審委員會，每次答辯會的評審小組，由該員工所在部門的評審委員會中不少于兩名成員，以及 人力資源部 人員組成，其中部門主管必須參加。 1）參加答辯會人員：申請轉(zhuǎn)正的新員工、 員工導(dǎo)師 、評審小組成員。 2）整個答辯過 程包括新員工陳述和評委提問兩部分，（評委提問的對象主要是新員工本人，但可以根據(jù)情況詢問該新員工的 員工導(dǎo)師 ）。 轉(zhuǎn)正申報： 1）新員工通過答辯后，由其所在部門會同 人力資源部 ，根據(jù)該員工在試用 期的考評及答辯結(jié)果，上報人力資源管理部審批。 2）對試用期內(nèi)表現(xiàn)較差，或未通過答辯，不符合轉(zhuǎn)正條件的新員工，應(yīng)適當(dāng)延長其試用期。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1