一般員工業(yè)績考核指標(biāo)表匯總-資料下載頁
2025-06-30 21:35本頁面
【正文】 信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷管理與歸檔過程資料、圖紙及文件歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備保證文檔圖紙等技術(shù)資料的絕對安全及時完成部門收發(fā)文的管理及時上傳下達(dá)文件，日事日畢本期重點6869加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日 規(guī)劃部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考評期間： 年 月姓名部門規(guī)劃部崗位副經(jīng)理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作定出部門工作的計劃性上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處建立市場信息庫，組織完成信息的收集、整理、分析工作信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷審閱并上報各種市場分析報告[ ]日內(nèi)審閱完畢并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核銷售、銷控計劃，監(jiān)管銷控計劃的執(zhí)行情況；[ ]日內(nèi)審核完畢，每周檢查[ ]次銷控計劃執(zhí)行情況審定公司的廣告及促銷計劃[ ]日內(nèi)審定完畢本期重點制定公司營銷計劃[ ]月[ ]日前完成營銷計劃；計劃科學(xué)、合理70 制定項目總體營銷方案[ ]月[ ]日前完成總體營銷方案；方案科學(xué)、合理、可行71 組織實施促銷計劃 [ ]月[ ]日前完成促銷工作加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日 規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表考評期間： 年 月姓名部門規(guī)劃部崗位規(guī)劃管理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作分析及預(yù)測房地產(chǎn)市場需求每月編制市場需求分析報告；預(yù)測準(zhǔn)確度不低于[ ]%及時收集政策、市場等信息建立完善信息庫、及時更新有關(guān)信息；每月編制分析報告提供銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)和圖紙及時提供、不得影響銷售工作監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計的完成質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督嚴(yán)格、及時保證工作高效、高質(zhì)量、按期完成本期重點制作項目的初步可行性分析報告在[ ]日前完成項目可行性分析報告，保證通過專家論證制作項目本身物業(yè)情況分析方案在[ ]日前完成市場定位分析方案，被上級駁回的次數(shù)不得超過2次拿出市場定位分析方案在[ ]日前完成市場定位分析方案,被上級駁回的次數(shù)不得超過2次加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日 項目研究任務(wù)績效考評表考評期間： 年 月姓名部門辦公室崗位項目研究工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作及時收集政策、市場等信息建立完善信息庫、及時更新有關(guān)信息；定期提交有參考價值的調(diào)研分析報告本期重點負(fù)責(zé)制作項目的初步可行性分析報告，對項目的投資價值進(jìn)行初步估算在[ ]日前完成初步可行性分析報告；在[ ]日前提交項目投資估算方案；編寫項目決策總結(jié)在[ ]日前完成項目決策總結(jié)報告每年度房地產(chǎn)行業(yè)的市場狀況分析，預(yù)測未來房地產(chǎn)市場走勢及消費需求變化在[ ]日前完成市場狀況分析報告，預(yù)測準(zhǔn)確、分析科學(xué)、透徹加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日 信息研究任務(wù)績效考評表考評期間： 年 月姓名部門規(guī)劃部崗位信息研究工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作及時收集政策、市場等信息建立完善信息庫、及時更新有關(guān)信息；定期提交有參考價值的調(diào)研分析報告市場分析報告和公司競爭形勢分析報告每月提交市場分析報告和公司競爭形勢分析報告收集客戶反饋資料每周提交客戶反饋資料，每月提交分析報告本期重點形成專項市場分析報告在[ ]之前完成同專業(yè)市場調(diào)查公司聯(lián)系談判工作，在[ ]之前完成專項調(diào)查參與項目可行性研究在[ ]日前拿出對可行性研究報告的意見加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日 廣告管理任務(wù)績效考評表考評期間： 年 月姓名部門規(guī)劃部崗位廣告管理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作完成軟文發(fā)布的外聯(lián)工作當(dāng)月必須在[ ]等級媒體上完成[ ]篇軟文的發(fā)布72本期重點組織實施市場廣告宣傳活動活動的整體布局、氣氛能夠配合樓盤銷售的需要組織評審廣告公司提出的廣告創(chuàng)意及設(shè)計方案對廣告公司提交的廣告設(shè)計方案提出自己相應(yīng)的意見，使廣告設(shè)計方案切實可行及時完成制作銷售工具在[ ]日前完成銷后工具的制作，如樓書、沙盤加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日 資料管理任務(wù)績效考評表考評期間： 年 月姓名部門規(guī)劃部崗位資料管理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷管理與歸檔過程資料、圖紙及文件歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備保證文檔圖紙等技術(shù)資料的絕對安全及時完成部門收發(fā)文的管理及時上傳下達(dá)文件，日事日畢本期重點加權(quán)得分評分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評人簽字：年 月 日
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