確定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】確定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)公司簽訂的業(yè)績(jī)合同，確定公司年度業(yè)績(jī)指標(biāo)及權(quán)重企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位02制訂機(jī)關(guān)處室、所屬單位第一負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)合同企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位03審核機(jī)關(guān)處室、所屬單位第一負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)合同吐哈油

2025-04-12 23:22

分公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表houwen-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)銷售計(jì)劃完成率財(cái)務(wù)部直接上級(jí)30%按照公司銷售政策執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷合同質(zhì)量報(bào)告簽定產(chǎn)品購(gòu)銷合同直接上級(jí)15%每單產(chǎn)品購(gòu)銷合同存檔，考核期末統(tǒng)一評(píng)分考核末期合同衡量因素：合同價(jià)格（30%)、合同付款方式(30%)、合同評(píng)審執(zhí)行情況(40%)本項(xiàng)

2025-07-29 19:00

公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19

2025-07-29 18:06

公司普通員工考核評(píng)價(jià)記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】普通員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210

2025-06-30 18:42

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度考核用表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門(mén)職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明

2025-06-30 20:12

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級(jí)102030405060708090100不會(huì)使用電腦，不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件，但不會(huì)解決遇到的問(wèn)題能熟練使用電腦，能解決工作中遇到的簡(jiǎn)單的電腦問(wèn)題能熟練

2025-04-08 22:33

員工年度業(yè)績(jī)考核評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工的績(jī)效考評(píng)是企業(yè)的重要內(nèi)容之一,其目的是為了激發(fā)員工的熱情和潛力,最大限度的開(kāi)發(fā)和 利用企業(yè)人力資源。你想知道員工年度業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)嗎?接下來(lái)就一起分享為大家整理的員工年度業(yè)績(jī)考核評(píng) 語(yǔ)吧! 員...

2025-09-07 03:17

企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核規(guī)定　　1　范圍　　　本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容。　　　本規(guī)定適用于對(duì)全廠員工的業(yè)績(jī)考核管理。　　　為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，為對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、任用等提供依據(jù)，特制定本規(guī)定?！　?　規(guī)范性引用文件

2025-04-08 11:16

工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）基建委員會(huì)工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)基建工程項(xiàng)目的施工管理直接上級(jí)直接上級(jí)50%優(yōu)良中差對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力

2024-11-23 05:45

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)工作制度建設(shè)完善改進(jìn)力度制度持續(xù)改進(jìn)每年改進(jìn)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)定一次，每年更新財(cái)務(wù)工作規(guī)范[]次部長(zhǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財(cái)務(wù)口徑統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行財(cái)務(wù)體系建設(shè)保證集團(tuán)財(cái)務(wù)穩(wěn)健財(cái)務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴(yán)格財(cái)務(wù)信息

2025-04-07 22:12

公司普通員工年度考核用表匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號(hào)姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績(jī)得分（四個(gè)季度平均值）

2025-06-30 18:50

[精選]業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告第2頁(yè)報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的三、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)四、業(yè)績(jī)考核過(guò)程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第3頁(yè)一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?企業(yè)管理行為粗放，權(quán)力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴思想。

2025-01-22 04:28

[精選]企業(yè)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的

2025-01-18 18:08

普通員工考核樣表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】普通員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210

2025-06-30 22:20

外派審計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632審計(jì)部外派審計(jì)室外派審計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成所交辦子公司及辦事處的審計(jì)任務(wù)，完成倉(cāng)儲(chǔ)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)任務(wù)，完成審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告直接上級(jí)70%由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)外派審計(jì)員審計(jì)報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分；本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)

2025-09-19 14:43

公司普通員工季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式(存儲(chǔ)版)

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