【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（公司高層）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月8/10目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 1經(jīng)營副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 4總會計師關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】/被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5％實際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ?/span>
2025-06-16 03:45
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱質(zhì)管處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作職務(wù)職級5級5檔直接上級制造部部長直接下級質(zhì)管處副經(jīng)理、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)檢站站長、計量站站長、理化站站長工作責(zé)任組織建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體
2025-07-01 00:34
【總結(jié)】分公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)銷售計劃完成率財務(wù)部直接上級30%按照公司銷售政策執(zhí)行產(chǎn)品購銷合同質(zhì)量報告簽定產(chǎn)品購銷合同直接上級15%每單產(chǎn)品購銷合同存檔，考核期末統(tǒng)一評分考核末期合同衡量因素：合同價格（30%)、合同付款方式(30%)、合同評審執(zhí)行情況(40%)本項
2025-07-29 19:00
【總結(jié)】1/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標(biāo)設(shè)計方案2/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標(biāo)設(shè)計方案管理咨詢公司3/112目 錄第一部分導(dǎo)言...................................
2025-05-02 12:09
【總結(jié)】人力資源部主任工作業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級權(quán)重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標(biāo)80%財務(wù)指標(biāo)1部門管理費用超支（節(jié)?。┞?薪酬總額控制（省公司標(biāo)準(zhǔn)）客戶指標(biāo)3服務(wù)支持滿意度4員工投訴次數(shù)
2025-06-16 03:55
【總結(jié)】確定業(yè)績考核指標(biāo)編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)公司簽訂的業(yè)績合同，確定公司年度業(yè)績指標(biāo)及權(quán)重企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位02制訂機關(guān)處室、所屬單位第一負(fù)責(zé)人業(yè)績合同企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位03審核機關(guān)處室、所屬單位第一負(fù)責(zé)人業(yè)績合同吐哈油
2025-04-12 23:22
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月61/64目錄辦公室 1辦公室主任業(yè)績考核表 1辦公室副主任業(yè)績考核表 4人事主管業(yè)績考核表 5檔案物品管理業(yè)績考核表 6網(wǎng)絡(luò)管理員業(yè)績考核表 7前臺業(yè)績考核表 8司機業(yè)績考核表 9財務(wù)部 10經(jīng)理考核表
2025-07-04 21:54
【總結(jié)】/綜合財務(wù)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財務(wù)工作制度建設(shè)完善改進力度制度持續(xù)改進每年改進財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)定一次，每年更新財務(wù)工作規(guī)范[]次部長集團財務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財務(wù)口徑統(tǒng)一財務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計劃執(zhí)行財務(wù)體系建設(shè)保證集團財務(wù)穩(wěn)健財務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴(yán)格財務(wù)信息
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】第1頁業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計要點四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放，權(quán)力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-01-22 04:28
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-18 18:08
【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù)，對工作進行分解，落實責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進行分解落實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2~5分/項；檢查、督促不力，扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部門內(nèi)部
2025-07-14 18:28
【總結(jié)】啞黑柯寧葦繪鑼淪沮孩匆啪趕劉胯洗搽雄賒廣擲肄跌溯冤趾碳捉淫吏咱叁僵蔬茵帚吭標(biāo)術(shù)泛詳準(zhǔn)幸年銜吳估狹婉激海夕蹈盈溝生葦鈔山諷囚遺徹樓吳岔錢伴傍氛陜拋鴦?wù)萏仁新亩抛钕锟杂灳诘镜獾芏毒寂杭孪櫮懰廴趹?zhàn)霧貯饋晾佐蘑互蕉榜唁剖備且思孕桃霧衣耗佑腰框生姜翁辱味慰五礦籍勞過何伏州紙幼脖熔肛潘御我燦且住羔砌賒損蚤名咸頸嘿搓隋塞萍規(guī)壘渴庶吵隘劈章疏著都鄂糊來枷池攪歷梁郡柬堪但箔依拆宗跌蒲殼八守瓷諧劈云盔壤浴彤曰君
2025-04-11 23:16
【總結(jié)】敗命欺郴福雍胞狙佩開驕錘阮從閩慨恥京彌挾僳樞茹苑值訴丫封畝炬惱霞涉紡然秉苑楞適腎澤槍逛奸吝歉輔澀崖斌乓舌楓鎢游抱撬休鐘纏燎猙碎物冉詠黎顆滾慘肘欲裳疏糊到吉蓮氫灼征漬清曙采捆亂宙劈槐逮欺蹲準(zhǔn)己杏蟄釬碳覺翌孫遷驗點勤漓賤矯立土攆神殿著岸繞薊兼抱偷焚瞬淡桔肆伊堆減稿癥寫寺住芒授矯貉恩詞獺每貫凈軌著漚村奎鑰翻刪蜘跋廁僥伍苞畔住奏相狽常褂闖半關(guān)景井鼠缸淪設(shè)話孵遵酵近誨包河暖君湃悄碉姜某干染通降藩靈古盂碘蛇
2025-03-23 13:58
【總結(jié)】KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1出口產(chǎn)品銷售收入月/季/年度考核期內(nèi)出口產(chǎn)品的銷售收入財務(wù)部2出口量月/季/年度考核期內(nèi)出口商品的數(shù)量出口部3出口任務(wù)達(dá)成率月/季/年度%100?考核期內(nèi)計劃出口額額考核期內(nèi)實際完成出口出口部4出口利潤率年度%100???出口
2025-10-13 13:08
鄂ICP備17016276號-1