【總結(jié)】/財務(wù)處處長考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效考核人：指標(biāo)項考評目的考評標(biāo)準(zhǔn)1財務(wù)處工作的計劃性保證財務(wù)處工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處2部門工作計劃完成情況確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)是否按時、
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】融資部業(yè)績評價指標(biāo)說明指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義信息組織單位信息提供者生產(chǎn)財務(wù)部門管理費用部門可控的管理費用，用來評價該部門工作的經(jīng)濟性企管處財務(wù)處融資成本＝融資所發(fā)生的費用/融資額，用來評價融資項目的經(jīng)濟性企管處財務(wù)處客戶
【總結(jié)】3/3財務(wù)部總帳會計崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部總帳會計崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財務(wù)部總帳會計考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會計及財務(wù)部經(jīng)理對報表的審計準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
【總結(jié)】一般員工業(yè)績考核指標(biāo)30/32目錄辦公室員工考核指標(biāo) 1副主任任務(wù)績效考評表 1人事主管任務(wù)績效考評表 2網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)績效考評表 3檔案管理任務(wù)績效考評表 4司機任務(wù)績效考評表 5前臺任務(wù)績效考評表 6工程管理部員工
2025-06-30 21:35
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月61/64目錄辦公室 1辦公室主任業(yè)績考核表 1辦公室副主任業(yè)績考核表 4人事主管業(yè)績考核表 5檔案物品管理業(yè)績考核表 6網(wǎng)絡(luò)管理員業(yè)績考核表 7前臺業(yè)績考核表 8司機業(yè)績考核表 9財務(wù)部 10經(jīng)理考核表
2025-07-04 21:54
【總結(jié)】1/112★機密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核指標(biāo)設(shè)計方案2/112★機密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核指標(biāo)設(shè)計方案管理咨詢公司3/112目 錄第一部分導(dǎo)言...................................
2025-05-02 12:09
【總結(jié)】確定業(yè)績考核指標(biāo)編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)公司簽訂的業(yè)績合同，確定公司年度業(yè)績指標(biāo)及權(quán)重企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位02制訂機關(guān)處室、所屬單位第一負(fù)責(zé)人業(yè)績合同企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位03審核機關(guān)處室、所屬單位第一負(fù)責(zé)人業(yè)績合同吐哈油
2025-04-12 23:22
【總結(jié)】安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運流程方面千人負(fù)傷率合同按時完成率重點合同按時完成率學(xué)習(xí)與成長方面
2025-07-12 14:47
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團(tuán)《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進(jìn)行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含技術(shù)經(jīng)理）、總
2025-06-30 19:22
【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！更多免費下載，盡在管理資源吧（）基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進(jìn)度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-23 05:45
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】第1頁業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計要點四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放，權(quán)力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-01-22 04:28
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-18 18:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成所交辦子公司及辦事處的審計任務(wù)，完成倉儲及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計任務(wù)，完成審計報告審計報告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計員審計報告評分標(biāo)準(zhǔn)打分；本項得分為：考評期內(nèi)
2024-09-28 14:43
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