【總結(jié)】工程部經(jīng)理與部門業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備完好率98%32員工培訓(xùn)2小時(shí)/周2能源費(fèi)指標(biāo)不超過營(yíng)業(yè)額額~%33上崗前例會(huì)1次/天3安全運(yùn)行率100%34執(zhí)行制度100%4計(jì)劃維修的完成率100%35安全達(dá)標(biāo)率100%5未超過使用期限的設(shè)備報(bào)率不超過1%
2025-07-14 20:59
【總結(jié)】 第1頁共20頁 公司辦公室考核標(biāo)準(zhǔn) 。負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人員完 成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并保證工作質(zhì)量;對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的 工作進(jìn)行合理安排并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對(duì)資源配備進(jìn)...
2024-09-20 00:15
【總結(jié)】 第1頁共18頁 辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn): 1、領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行公司職能,全面完成后勤、安 全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、 公司文化推廣、...
2024-09-28 02:50
2024-09-20 00:18
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核按照集團(tuán)《績(jī)效考核制度》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2024-08-31 11:43
【總結(jié)】辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)[推薦閱讀]第一篇:辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)適用于于本段文秘工作崗位1、職責(zé)范圍、受辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)。、負(fù)責(zé)段領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議及講話文稿的起草、記錄工作。2、工作內(nèi)容與要求、及時(shí)準(zhǔn)確做好段
2025-04-01 10:52
【總結(jié)】酒店各部門經(jīng)理業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 一、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理與部門業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 1營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成萬元 2協(xié)助單位的建立萬元 3客房出租率萬元 4客房出租收入萬元 5餐飲收入 6會(huì)議收入 7其他收入 8免費(fèi)宣傳廣告6次/年 9館內(nèi)宣傳廣告(包括大堂、客房)1次/周 10新聞報(bào)道(報(bào)刊、廣播、電視、雜志)6次/年 11向新聞機(jī)構(gòu)發(fā)送文章4篇/
2025-07-15 03:47
【總結(jié)】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資與管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)投資發(fā)展部部長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項(xiàng)目投資研
2025-06-30 22:02
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核按照集團(tuán)《績(jī)效考核手冊(cè)》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總經(jīng)理助理、片區(qū)經(jīng)理、銷售人員
2025-04-17 07:15
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核考評(píng)表(之二)部門:姓名:適用部門:所有管理人員編號(hào):考核項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分
2024-09-01 15:48
【總結(jié)】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月48/48目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績(jī)考核 9第五章 年度業(yè)績(jī)考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附
2025-04-30 07:25
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-22 04:18
【總結(jié)】......學(xué)校教師工作業(yè)績(jī)考核辦法根據(jù)《-----教育局關(guān)于認(rèn)真做好----年度中、小學(xué)、幼兒園專業(yè)技術(shù)人員、工人考核的通知》(-)及我校實(shí)際,結(jié)合我校歷年來的考核制度,特制定本細(xì)則?! ∫?、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組
2025-05-29 22:42
【總結(jié)】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案二○○二年八月1/74目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理............................
2025-05-02 12:09
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司集團(tuán)有限公司正式錄用員工。(營(yíng)銷管
2025-04-12 05:07