管理業(yè)績考核word版-資料下載頁
2025-08-23 15:48本頁面
【正文】 、部門內(nèi)成員都能做到按期計劃總結(jié)，并能真正做到有質(zhì)量，起到自我管理作用主管重視成員的工作總結(jié)，對其中反映的問題能及時地提供指導意見，對部門成員的計劃能認真加以輔導調(diào)整的做好自己的，及員工管理的一部分的，3分；只做到自己的，或只做到員工的，1分；不管員工，自己又做不到做不好的，2分。行政管理認真貫徹公司的各項管理精神，對政策理解透徹，執(zhí)行監(jiān)督得力；保持與總經(jīng)辦在各項管理上的一致性，并積極響應(yīng)配合各項行政制度或活動；教導部門成員認真遵從制度、服從管理5分表現(xiàn)優(yōu)秀，滿分；較好，4分；一般，2分；薄弱0分；對政策不關(guān)心、不吃透，在管理中不會運用的，0分；“上情”不能很好地“下達”，致使成員的認識與表現(xiàn)，與公司的管理精神不一致的，0分。不僅不管理成員，本人在政策的遵從度和執(zhí)行度上也欠缺的，2分。 小 計40分綜述 簽名：
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