【總結(jié)】材料設(shè)備部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6/8目錄材料設(shè)備部業(yè)績考核表 1副經(jīng)理(兼設(shè)備工程師)業(yè)績考核表 2材料工程師業(yè)績考核表 4資料管理員考核表 6材料設(shè)備部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分采購質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量以進(jìn)廠質(zhì)量
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】PerformanceAppraisal海爾OEC績效管理模式?OEC:–O—Overall,全方位。–E—Everyone,每個(gè)人;Everything,每件事;Everyday,每一天。–C—Control,控制;Clear,清理。?海爾的OEC管理法又稱為“日清日高,日事日畢
2025-01-21 20:49
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-11 20:23
【總結(jié)】?明確了解組織結(jié)構(gòu)及部門工作使命?對業(yè)績考核對象進(jìn)行工作分析并明確崗位職責(zé)?建立業(yè)績體系的必備要素建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元人事系統(tǒng)熟悉并掌握整個(gè)體系運(yùn)作流程及其與薪酬制度的銜接?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元各單位各部門管理人員充分參與并支持工作的開展&
2025-02-20 13:00
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核考評表(之二)部門:姓名:適用部門:所有管理人員編號:考核項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分
2025-08-23 15:48
【總結(jié)】考核培訓(xùn)報(bào)告1北大縱橫ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.業(yè)績考核體系設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月考核培訓(xùn)報(bào)告2北大縱橫ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.說明?本文件專為客
2025-01-22 04:33
【總結(jié)】?建立規(guī)則,鼓勵(lì)競爭第一篇?完善考核,提升績效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵(lì)之道,不拘一格第四篇第一章?鼓勵(lì)競爭:出任頭地要靠本事第二章?完善機(jī)制:健全游戲規(guī)則第三章?獎(jiǎng)勤罰懶:鼓勵(lì)扶持創(chuàng)造力第四章?利益分享:給員工應(yīng)有的待遇為什么要鼓勵(lì)競爭?1.競爭讓企業(yè)充滿活
【總結(jié)】成本管理會計(jì)——業(yè)績考核與評價(jià)李玫玫業(yè)績考核與評價(jià)?1業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價(jià)?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價(jià)?4基于EVA的業(yè)績考核與評價(jià)?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(jià)?了解業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-20 19:05
【總結(jié)】......學(xué)校教師工作業(yè)績考核辦法根據(jù)《-----教育局關(guān)于認(rèn)真做好----年度中、小學(xué)、幼兒園專業(yè)技術(shù)人員、工人考核的通知》(-)及我校實(shí)際,結(jié)合我校歷年來的考核制度,特制定本細(xì)則?! ∫?、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組
2025-05-29 22:42
【總結(jié)】績效考核設(shè)計(jì)方案二○○二年八月1/74目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理............................
2025-05-02 12:09
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司集團(tuán)有限公司正式錄用員工。(營銷管
2025-04-12 05:07
【總結(jié)】第一篇:年度業(yè)績考核責(zé)任書 篇一:績效考核目標(biāo)責(zé)任書 績效考核目標(biāo)責(zé)任書 一、目的 為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與核算單位責(zé)任人簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。 二、責(zé)任期限 ...
2024-11-09 18:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。 本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核...
2024-11-07 01:46
【總結(jié)】全廠電纜防火設(shè)施改造改造方案與全縣業(yè)績考核工作經(jīng)驗(yàn)材料匯編 第11頁共11頁 全廠電纜防火設(shè)施改造改造方案 一、設(shè)備現(xiàn)狀及改造的必要性2012年2月省公司針對系統(tǒng)外某電廠發(fā)生了一起電...
2024-11-22 02:59
【總結(jié)】國有企業(yè)業(yè)績考核的制度創(chuàng)新與實(shí)踐————關(guān)于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報(bào)告關(guān)于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報(bào)告國資委業(yè)績考核局國資委業(yè)績考核局局長局長李壽生二二00四年十月四年十月導(dǎo)導(dǎo)言言黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:““國有國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對授權(quán)監(jiān)管的國有資本依法履行出資人資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
2025-01-18 18:57