年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 18:10本頁(yè)面
【正文】 據(jù)，并做為評(píng)選先進(jìn)的重要條件。本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。第三篇：中層管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)一、安全目標(biāo)責(zé)任無(wú)因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴(yán)重傷害事故，無(wú)重傷，死亡事故，無(wú)火災(zāi)事故。無(wú)刑事案件。無(wú)一般傷害事故，無(wú)輕傷、無(wú)重大未遂事故，無(wú)火苗事故。無(wú)打架斗毆、敲詐勒索、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而造成不良社會(huì)影響的現(xiàn)象和事件。二、工作要求年級(jí)組長(zhǎng)要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責(zé)、制度四落實(shí)。年級(jí)要給各班落實(shí)安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任，并要隨時(shí)檢查責(zé)任落實(shí)情況。強(qiáng)化管理，對(duì)本年級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生，要不定期隨時(shí)找其談話，批評(píng)幫助教育，和家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)分析摸底，做到心中有數(shù)。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制教、法制宣傳，提高學(xué)生的法律意識(shí)。能及時(shí)了解本年級(jí)學(xué)生和學(xué)生之間，學(xué)生和外界人員之間的不正常往來(lái)及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。三、考核與獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)行月檢查，年考核，對(duì)全面達(dá)到安全目標(biāo)的年級(jí)，每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長(zhǎng)。對(duì)沒(méi)有達(dá)到考核目標(biāo)的，不獎(jiǎng)勵(lì)，并在當(dāng)月考評(píng)中取消年級(jí)組長(zhǎng)津貼，年終評(píng)比實(shí)行一票否決，組長(zhǎng)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，所在年級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)集體，問(wèn)題嚴(yán)重，影響學(xué)?！半p文明”評(píng)比的，對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。年級(jí)目標(biāo)責(zé)任人： 校長(zhǎng)：年 月 日 年 月 日第四篇：總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)董事會(huì)按公司章程等相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司總經(jīng)理進(jìn)行考核和監(jiān)控，雙方簽訂責(zé)任書(shū)如下：一、考核期間：公司董事會(huì)按對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考核，并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司當(dāng)年財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果作為對(duì)總經(jīng)理的重要考核依據(jù)。二、考核內(nèi)容：（一）組織管理能力考核。，效果如何。（二）職業(yè)素質(zhì)考核。，維護(hù)公司及股東的最大利益。（1）以公司最大利益為出發(fā)點(diǎn)行事。在其職權(quán)范圍內(nèi)行駛權(quán)利，不越權(quán)。（2）親自行使所賦予的酌量處理權(quán)，不受他人操縱，非法律、法規(guī)允許，或得到股東大會(huì)同意，不將其酌量處理權(quán)轉(zhuǎn)給他人行使。（3）遵守公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，不利用其在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。（4）不挪用公司資金，不將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義，或以其他名義，開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)在知情的情況下同意，不將公司資金借貸給他人或以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。（5）未經(jīng)股東大會(huì)在知情的情況下同意，不泄露其在任職期間所獲得的、涉及本公司的機(jī)密信息，除非以公司利益為目的，不利用該信息。（三）勝任能力考核。（四）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核****萬(wàn)元，銷售收入完成****萬(wàn)元。****萬(wàn)元。****萬(wàn)元。三、總經(jīng)理權(quán)責(zé)：，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。*萬(wàn)元以下者，總經(jīng)理可以直接做出決定；、擔(dān)保、資產(chǎn)抵押權(quán)及原值*萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)的處置權(quán)。：總經(jīng)理在遵守法律、法規(guī)的前提下，按公司最大利益的原則，針對(duì)臨時(shí)事件、緊急事故享有酌情處理權(quán)，可酌情采取應(yīng)急措施，并在事后向董事會(huì)匯報(bào)和備案。，總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)由于其決策失誤帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。四、考核部門(mén)：公司董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理的考核。五、其它：。責(zé)任人：**********公司**年**月**日第五篇：5. 2014綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū))青鋁股份動(dòng)力分公司2014綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)為了落實(shí)分公司2014各項(xiàng)工作目標(biāo),XXX公司(考核方)與XXX車(chē)間(被考核方)簽訂綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)如下:一、考核期自2014年1月1日至2014年12月31日。二、責(zé)任目標(biāo)（一）基本指標(biāo)：，；；外委土建維修費(fèi)200萬(wàn)元；；裝卸費(fèi)2萬(wàn)元；（）；；機(jī)物料消耗費(fèi)100萬(wàn)元；。：（1）供電平穩(wěn)性：控制在設(shè)定的電流誤差范圍之內(nèi)。（2）供電功率因數(shù)≥ %。（3）重大隱患，缺陷消除及時(shí)性：按要求及時(shí)消除。（4）不發(fā)生繼電保護(hù)裝置誤動(dòng)作。（二）約束性指標(biāo)、大修項(xiàng)目按計(jì)劃完成。：材料備件按照預(yù)算計(jì)劃申報(bào)。1。（三）保障性指標(biāo)（1）不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。（2）不發(fā)生能源公司認(rèn)定的設(shè)備責(zé)任事故和火災(zāi)事故。（3）不發(fā)生負(fù)同等級(jí)及以上責(zé)任的道路交通事故。（4）不發(fā)生持續(xù)時(shí)間2小時(shí)及以上且影響重大的10kV系統(tǒng)停電責(zé)任事故，不發(fā)生電解系列停電責(zé)任事故。（5）不發(fā)生誤操作事故。（6）主設(shè)備（整流機(jī)組、動(dòng)力變）非計(jì)劃停運(yùn)在5次以內(nèi)。培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。不發(fā)生責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)方面的問(wèn)題。不發(fā)生群體越級(jí)上訪等影響穩(wěn)定和公司形象的重大問(wèn)題。三、檢查與獎(jiǎng)罰、檢查與考核。，由考核方對(duì)考核指標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。，作為單位評(píng)優(yōu)樹(shù)先的重要條件。四、附則。，雙方各執(zhí)一份?？己朔剑罕豢己朔剑憾鹨凰哪甓露?
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