【正文】 文員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 文件收發(fā)及時(shí),登記齊全,分類正確。1. 文件收發(fā)、傳閱、登記不及時(shí)，分類不正確，信息反饋不及時(shí)，；臺(tái)帳登錄內(nèi)容不全,不符合規(guī)范,扣1分。2. 檔案資料收集不齊全,或丟失,扣2分；分類不正確,整理不及時(shí),管理中違反規(guī)定1分。3. 未建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，或臺(tái)帳登記不規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范，費(fèi)用分?jǐn)偛患皶r(shí)、出現(xiàn)差錯(cuò)。4. 圖書購(gòu)買和登記和借閱手續(xù)不全，；圖書管理不善,導(dǎo)致圖書缺損,扣1分。5. 工作不及時(shí),出現(xiàn)5處以上誤差,分?jǐn)偛患皶r(shí),；設(shè)備養(yǎng)護(hù)不周,扣1分。6. 未按規(guī)定完成工作。7. 未按規(guī)定完成工作。8. 未按規(guī)定完成工作。9. 分發(fā)登記不及時(shí),。10. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：文員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：駕駛員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 保持良好的車況和整潔的車容，每天上班前必須清洗車輛，檢查燃油、潤(rùn)滑油、水、輪胎、燈光情況和方向、剎車等性能是否良好；下班應(yīng)將車輛洗清潔后入庫(kù)，每星期至少打一次臘；認(rèn)真做好出車前、行駛中、回車后例行保養(yǎng)；小故障應(yīng)自修，做好車輛年度審驗(yàn)工作；車輛按指定地點(diǎn)停放。2. 做到遵法知法，駕駛熟練，集中精神，無(wú)交通事故和違單違規(guī)現(xiàn)象；出車及時(shí),路線熟悉；回電及時(shí)；出車記錄及保養(yǎng)記錄齊全；行車過(guò)程中知悉的保密工作內(nèi)容,不得外傳；嚴(yán)禁出私車,不得將車交非駕駛員行駛。3. 查驗(yàn)修理的項(xiàng)目是否準(zhǔn)確，更換的零件是否合理，必要時(shí)還要進(jìn)行試車；；；各項(xiàng)工作程序符合公司《管理大綱》要求。4. 嚴(yán)守單位密秘，不得向他人透露領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容。5. 嚴(yán)守工作崗位，服從分配，聽眾安排，不準(zhǔn)隨意離崗，嚴(yán)禁喝酒，及時(shí)回電，隨叫隨到。6. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 崗位：食堂人員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 工作按時(shí),保證職工生活需要；菜肴質(zhì)量高,菜價(jià)適中；作風(fēng)清正,費(fèi)用支出合理；保證加班員工就餐。2. 及時(shí)辦理采購(gòu),價(jià)格合理，做到貨比三家；入庫(kù)登記手續(xù)齊全,保管得當(dāng)。3. 合理使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知辦公室修理；日常勤擦洗,不得有灰塵；修理程序符合公司有關(guān)規(guī)定,價(jià)格合理。4. 餐具定期消毒；食堂衛(wèi)生合乎餐飲要求；不得有蚊蠅、灰塵和污水等。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 崗位：勤雜人員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 每個(gè)工作日拖洗走廊，清掃樓梯，沖洗衛(wèi)生間，勤倒垃圾，確保公司辦公環(huán)境整潔、干凈；每?jī)蓚€(gè)星期擦玻璃窗一次；定期更換紙籮；每個(gè)工作日拖洗公司各辦公室地板。2. 每個(gè)工作日兩次擦洗總經(jīng)理辦公室辦公桌、電話機(jī)、電腦等辦公設(shè)施，清潔地板、坐椅、沙發(fā)，確保辦公室無(wú)灰塵、雜物；按時(shí)澆花草；。3. 每日上午分發(fā)訂閱的各類報(bào)刊、資料，不得壓放，不得遺失；3. 未能每日更換報(bào)紙，扣1分/次；造成重要資料信件遺失，扣3分/份。4. 未能保證飲水正常供應(yīng)，扣1分/次。5. 未及時(shí)關(guān)好門窗，造成門窗損壞，扣1分/次。6. 未做好保管工作，扣1分/次；造成重大損失，扣5分/次；帳實(shí)不符，扣1分/次。7. 花木缺乏養(yǎng)護(hù)造成花木死亡，扣1分/株。8. 未立即開展工作（無(wú)特殊原因），扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。1. 未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門整體工作業(yè)績(jī)，扣2~5分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣1~2分/項(xiàng)。2. 由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決，致使事端沒有及時(shí)平息或擴(kuò)大，每次扣2~4分/項(xiàng)；未能妥善協(xié)調(diào)解決而嚴(yán)重影響工作的，扣5~8分/項(xiàng)。3. 未按制度要求及時(shí)對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行考核，扣2分；未按制度要求及時(shí)對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核，扣1分。4. 未在半個(gè)月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習(xí)，扣1分/次；未在要求時(shí)間內(nèi)制定實(shí)施方案，扣1分/次；貫徹執(zhí)行不力，扣1分/次。5. 未及時(shí)調(diào)整部門人員工作任務(wù)，造成工作混亂，扣2分/次。6. 未及時(shí)對(duì)部門人員現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)業(yè)資料整理、保管工作進(jìn)行督導(dǎo)，扣1分/次；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)指正，扣1分/次。 7. 未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門整體工作業(yè)績(jī)，扣2~5分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣1~2分/項(xiàng)。8. 沒有及時(shí)組織部門人員進(jìn)行識(shí)圖的扣2分；、延誤工程開工的扣3分；，會(huì)審質(zhì)量不高的扣5分；；.對(duì)重大問(wèn)題隱而不報(bào)的扣10分。9. 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織人員編制分部分項(xiàng)質(zhì)量控制措施計(jì)劃，并進(jìn)行職能要素二次分配；在職能要素二次分配基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員定期或不定期地根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好質(zhì)量文件紀(jì)錄；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員提出整改意見，并通報(bào)監(jiān)理及施工方，落實(shí)糾正措施。10. 組織部門有關(guān)人員和相關(guān)各方單位調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)并責(zé)令施工單位寫出事故報(bào)告；組織有關(guān)單位，相關(guān)人員及專家等對(duì)質(zhì)量事故原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)處理方案報(bào)批和實(shí)施；根據(jù)校準(zhǔn)的分析報(bào)告確認(rèn)責(zé)任方，并責(zé)令其修補(bǔ)；通過(guò)合法途徑對(duì)責(zé)任方予以索賠，在索賠過(guò)程做好基礎(chǔ)資料收集工作。11. 在工程實(shí)施過(guò)程中組織部門有關(guān)人員及時(shí)積累資料，能及時(shí)地為相關(guān)部門提出必要的資料；必要時(shí)參加有關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)議；落實(shí)有關(guān)部門需要本部門配合的相關(guān)要素和工作。工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：經(jīng)理序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行12. 每星期至少召開一次質(zhì)量講評(píng)會(huì)和工程例會(huì)，聽取施工單位匯報(bào)，指陳施工中存在的問(wèn)題，提出整改要求。13. 施工單位在交叉施工過(guò)程中發(fā)生磨擦、矛盾時(shí)，一個(gè)工作日內(nèi)予以妥當(dāng)協(xié)調(diào)。14. 廣泛收集、獲取、掌握建筑方面的新技術(shù)、新材料信息，并將掌握的信息論證后及時(shí)與施工單位溝通，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，組織推廣應(yīng)用。15. 審核監(jiān)理單位的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，審查監(jiān)理人員學(xué)歷、職稱、上崗證，審核意見書面反饋監(jiān)理單位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以指出，并提出整改，直到符合要求。16. 接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副經(jīng)理序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 準(zhǔn)時(shí)參加設(shè)計(jì)方案評(píng)選會(huì)；熟悉設(shè)計(jì)方案，了解設(shè)計(jì)意圖，就工程技術(shù)方面及使用功能方面提出一些合理化建議。2. 對(duì)施工單位企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)查后，二天內(nèi)提交施工單位選擇書面考察意見；準(zhǔn)時(shí)參加投標(biāo)書的評(píng)審會(huì)議，結(jié)合考察情況提出決標(biāo)意見 。3. 通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位的資料審查及在監(jiān)工程實(shí)地考察，對(duì)監(jiān)理單位企業(yè)現(xiàn)狀、管理水平、工作狀況等作出客觀評(píng)價(jià)，對(duì)監(jiān)理單位的選擇提出意見，考察結(jié)束后二天內(nèi)提交書面考察報(bào)告。4. 仔細(xì)閱圖，了解設(shè)計(jì)意圖，補(bǔ)充設(shè)計(jì)不足，施工圖收到即組織圖紙會(huì)審后，在三天內(nèi)形成會(huì)審紀(jì)要。5. 每周召集一次工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位部門的工作，做好中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)工作后五個(gè)工作內(nèi)通知設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。6. 審查其開工準(zhǔn)備工作情況、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、進(jìn)度控制計(jì)劃和安全文明施工方案后三天內(nèi)將審查意見書面反饋給相關(guān)單位。7. 開工前審查施工單位的材料采購(gòu)總計(jì)劃，工程施工階段每月下旬審查次月的材料供應(yīng)計(jì)劃，審查內(nèi)容包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等后三天內(nèi)將審查意見書面反饋各有關(guān)單位和人員。8. 不定期重點(diǎn)檢查重要的分項(xiàng)、分部工程是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，對(duì)于有特殊要求的分項(xiàng)工程是否按合同要求或施工方案施工，并做好相應(yīng)記錄。9. 及時(shí)審核監(jiān)理單位的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，審查監(jiān)理人員學(xué)歷、職稱、上崗證，審核意見書面反饋監(jiān)理單位。9. 未審核《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及人員資質(zhì)扣3分，監(jiān)理實(shí)施過(guò)程未按要求做到扣3分。10. 未做到一月一次回訪，扣1分/次；無(wú)合格證書或檢驗(yàn)證書予以使用扣5分。11. 未要求施工單位編制安全文明施工方案或承諾書，扣2分；未監(jiān)督施工按方案或承諾書施工扣3分。重要的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程通知設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門參加驗(yàn)收并辦妥手續(xù)，一般分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程由工程部和監(jiān)理驗(yàn)收辦妥手續(xù)方可進(jìn)入下一道工序。13. 進(jìn)場(chǎng)材料必須驗(yàn)收合格后方可使用，并由材料供應(yīng)商提供必須的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)證書等相關(guān)資料。14. 一般性的工程技術(shù)問(wèn)題會(huì)同監(jiān)理、施工方現(xiàn)場(chǎng)解決，涉及結(jié)構(gòu)方面的工程技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)通知設(shè)計(jì)院出聯(lián)系單，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，對(duì)于重大工程技術(shù)問(wèn)題(如基坑圍護(hù))邀請(qǐng)專家對(duì)方案予以論證。15. 每周四將本周工作完成情況及下周工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，每月29日將本月工程進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。16. 配合物管公司及時(shí)做好交付驗(yàn)收工作，對(duì)交付驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促有關(guān)單位及時(shí)整改；移交的項(xiàng)目竣工資料齊全有效，準(zhǔn)確無(wú)誤。17. 通過(guò)公司組織的培訓(xùn)和自學(xué)，熟悉并掌握國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。18. 接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副經(jīng)理序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：前期工程管理員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 掌握項(xiàng)目開發(fā)的基本程序。政策變化的了解，為項(xiàng)目開發(fā)提供有價(jià)值的信息。2. 經(jīng)常聯(lián)系各政府部門，包括市規(guī)劃局、區(qū)規(guī)劃局、市計(jì)委、市消防支隊(duì)、市防疫站、市環(huán)保局、城鄉(xiāng)建委、市質(zhì)監(jiān)站、市招標(biāo)辦、煤氣公司、電力局、電信局等政府部門。建筑施工圖報(bào)防疫審核，小工程10天，大工程20天取得審核意見。建筑施工圖報(bào)領(lǐng)規(guī)劃許可證。申領(lǐng)施工許可證，10天完成。4. 準(zhǔn)備各項(xiàng)申報(bào)資料，主要有規(guī)劃許可證、施工許可證、土地使用證、投資許 可證、消防、環(huán)保、防疫、審核意見、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)、項(xiàng)目批復(fù)、計(jì)劃文件、定位驗(yàn)灰線資料等；做好各個(gè)政府部門來(lái)件的整理歸檔工作。5. 確定煤氣、電力、電信、自來(lái)水管線進(jìn)場(chǎng)施工的日期；做好進(jìn)場(chǎng)、施工協(xié)調(diào)工作。6. 委托定位放樣，實(shí)地放樣，三天內(nèi)完成；取得成果，五天完成。領(lǐng)取施工牌。7. 做好工程類別核定、發(fā)包申請(qǐng)，五天內(nèi)完成；發(fā)布招標(biāo)信息，選擇施工單位，15天內(nèi)完成；開標(biāo)、詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)，領(lǐng)取中標(biāo)通知書；15天內(nèi)完成。8. 消防驗(yàn)收通過(guò)，7天內(nèi)完成；規(guī)劃驗(yàn)收通過(guò)，15天內(nèi)完成；報(bào)市開發(fā)辦綜合驗(yàn)收，20天內(nèi)完成。工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：前期工程管理員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行9. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：土建工程管理員序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 確保單位工程全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。2. 負(fù)責(zé)對(duì)其所承擔(dān)的工程管理工作、研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)好施工單位監(jiān)理單位的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一個(gè)工作日內(nèi)處理或向上級(jí)反映，請(qǐng)示解決。3. 審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施，提出合理建議。4. 監(jiān)督施工單位做好砼試塊、砂漿試塊工作，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料進(jìn)行檢查，對(duì)有懷疑的要督促施工單位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，更不得使用。5. 做好重要部位的技術(shù)復(fù)查工作，并會(huì)同有關(guān)單位的人員對(duì)單位工程進(jìn)行分部 、分項(xiàng)的質(zhì)量、