【摘要】 第1頁共2頁 公司辦公室考核辦法 。負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人員完 成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并保證工作質(zhì)量;對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的 工作進(jìn)行合理安排并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對(duì)資源配備進(jìn)行...
2024-09-19 06:51
【摘要】考核理論試題單位崗位姓名分?jǐn)?shù)一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1、用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)的公文是(C?)。?A:?指示?B:?請(qǐng)示?C:?批復(fù)?D:
2025-05-14 00:48
【摘要】 第1頁共5頁 XX年辦公室文員年終考核個(gè)人工作總結(jié)辦公 室文員考核標(biāo)準(zhǔn) 工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2024年辦公室文員年終考核個(gè)人工作 總結(jié),更多2024年辦公室文員年終考核個(gè)人工作總結(jié)相關(guān)信息 ...
2024-08-20 00:50
【摘要】辦公室行政考核辦法標(biāo)準(zhǔn)1.辦公室主任:負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并保證工作質(zhì)量;對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的工作進(jìn)行合理安排并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對(duì)資源配備進(jìn)行有效管理,并負(fù)責(zé)與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通;對(duì)本部門工作有指揮權(quán)、考核權(quán)。2.辦公室副主任/助理:在辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任處理日常事務(wù),主任不在期間,主持辦公室工作;協(xié)助主任負(fù)責(zé)文秘方面
2025-06-04 07:45
【摘要】綜合辦公室績效考核辦法(征求意見稿)一、目的為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,營造激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍,以圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定辦公室崗位考核辦法。二、范圍辦公室所有人員適用三、辦公室職能辦公室職能包括基本行政管理、制度建設(shè)、處理公文、完善后勤、采購的日常管理工
2025-06-21 12:28
【摘要】 辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 ,負(fù)責(zé)全礦行政工作的綜合協(xié)調(diào)落實(shí)。10分 、報(bào)告、總結(jié)、大事記等文字材料。10分 (如“四費(fèi)”管理)。15分 ,審核以礦名義發(fā)出的文件、材料。5分 、決定、指示...
2024-09-28 21:33
【摘要】第一篇:總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào): 1.目的和作用 1.1可作為總經(jīng)理辦公室開展工作的規(guī)范依據(jù)。1.2可作為總經(jīng)理檢查考核總經(jīng)辦工作業(yè)績的衡量依據(jù)。...
2024-11-19 00:46
【摘要】辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)[推薦閱讀]第一篇:辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)適用于于本段文秘工作崗位1、職責(zé)范圍、受辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)。、負(fù)責(zé)段領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議及講話文稿的起草、記錄工作。2、工作內(nèi)容與要求、及時(shí)準(zhǔn)確做好段
2025-06-04 10:52
【摘要】辦公室人員崗位職責(zé)及考核辦法Q/ZJNK0138-2010所屬部門:辦公室直接上級(jí):總經(jīng)理部門性質(zhì):辦公管理、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使管理權(quán)限,并承擔(dān)監(jiān)督公司及子公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)??傮w職責(zé):1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),公司規(guī)章制度,認(rèn)真履
2024-09-15 03:36
【摘要】辦公室工作績效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)辦公室基礎(chǔ)工作績效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、CI規(guī)范化績效測(cè)評(píng)(1)根據(jù)公司的章程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程。(2)形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該
2024-08-09 20:51
【摘要】辦公室基礎(chǔ)工作管理標(biāo)準(zhǔn)●辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備標(biāo)準(zhǔn)●辦公環(huán)境設(shè)計(jì)與管理標(biāo)準(zhǔn)●辦公自動(dòng)化建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)●辦公用品配備與管理標(biāo)準(zhǔn)●辦公室工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)第一章辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-09 20:52
【摘要】辦公室人員能力要求標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)辦公室人員基本素質(zhì)要求一、基本素養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員必須具備優(yōu)秀的品質(zhì)。這種品質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)禮貌禮貌地面對(duì)一個(gè)有教養(yǎng)的人是十分自然的事,但彬彬有禮地接待一個(gè)十分粗魯?shù)?/span>
【摘要】千年翠鉆辦公室員工工作考核表姓名:部門:財(cái)務(wù)部崗位:日期:2004年月日評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中一般A.遵守工作制度,把工作放在第一位,努力工作。B.虛心聽取工作意見,不驕傲自大,不恃才放曠。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)自己的
2024-08-10 18:57
【摘要】2013年電大(清昕版)辦公室管理形成性考核冊(cè)答案——小雨作業(yè)11.一、將辦公室實(shí)務(wù)工作的簡要內(nèi)容填入下列表格,內(nèi)容基本相同的填在一行中。辦公室實(shí)務(wù)工作一覽表序國內(nèi)一般性????國外一般性????國內(nèi)企業(yè)(含外企)1??[文書撰寫]???
2025-06-02 06:58
【摘要】...../n...../辦公室系統(tǒng)綜合考核評(píng)分細(xì)則一、綜合協(xié)調(diào)指標(biāo)要素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)管理制度3:制定貫徹落實(shí)、督察督辦和內(nèi)外部協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理制度,具有針對(duì)性和可操作性。:制度不健全或與實(shí)際工作的對(duì)應(yīng)性或可操作性不好。貫徹落實(shí)42-4分:及時(shí)、有效的貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司及總部各部門的指示和重要會(huì)議的會(huì)議精神
2025-06-02 00:32