電子技術部崗位業(yè)績考核指標組成表-資料下載頁
2025-07-30 00:04本頁面
【正文】 未能按時上交，每超過預定時間1天，本項指標扣2分技術文件格式不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和市場信息收集反饋市場調(diào)查報告直接上級10%考核期內(nèi)全部市場調(diào)查報告的平均分*權重 電子技術部開發(fā)銷售室技術開發(fā)崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：40%指標三：創(chuàng)新能力權重：10%指標五：學習能力權重：10%指標二：溝通能力權重：30%指標四：解決問題能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：40%指標三：是否遵守上級指示權重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權重：10%指標二：是否認真完成任務權重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權重：15% 電子技術部開發(fā)銷售室資料管理員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標技術資料管理管理制度直接上級40%優(yōu)良中差資料95%以上裝訂成冊或入袋保存，資料分類、編目錄錯誤少于5處資料85%以上裝訂成冊或入袋保存，資料分類、編目錄錯誤為5~~10處資料60%以上裝訂成冊或入袋保存，資料分類、編目錄錯誤10~~20處資料裝訂成冊或入袋保存率低于60%，或重要資料丟失，或資料分類、編目錄錯誤多于20處技術資料借閱管理借閱記錄直接上級30%優(yōu)良中差借閱資料100%登記，100%定期跟蹤收回借閱資料100%登記，出現(xiàn)未定期跟蹤收回的事件少于5次有借閱手續(xù)不完備現(xiàn)象，但未造成資料丟失，出現(xiàn)未定期跟蹤收回事件的次數(shù)為5~~10次借閱未登記超過3次，或有資料丟失，或未定期跟蹤收回事件超過10次客戶服務滿意度調(diào)查直接上級20%考核期內(nèi)所有滿意度調(diào)查實際平均得分*權重資料室環(huán)境衛(wèi)生管理制度直接上級10%優(yōu)良中差室內(nèi)物品擺放整齊，定期清理室內(nèi)衛(wèi)生，資料、設備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設備比較干凈室內(nèi)物品擺放混亂，或資料、設備外觀臟污 電子技術部開發(fā)銷售室資料管理員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：40%指標三：團隊合作能力權重：10%指標五：學習能力權重：10%指標二：溝通能力權重：30%指標四：解決問題能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：40%指標三：是否遵守上級指示權重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權重：10%指標二：是否認真完成任務權重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權重：15% 電子技術部開發(fā)銷售室實驗員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標實驗工作工作報告直接上級40%考核期內(nèi)全部報告的平均分*權重實驗設備管理設備維護記錄直接上級30%實際得分*權重注：未能定期保養(yǎng)儀器設備，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；未能及時填寫設備維護記錄，本項指標扣1分；設備維護記錄保存不完整，或內(nèi)容填寫不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣1分；考核期內(nèi)發(fā)生因維護不力造成實驗設備不能正常工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和實驗室環(huán)境衛(wèi)生直接上級直接上級30%優(yōu)良中差室內(nèi)物品擺放整齊，定期清理室內(nèi)衛(wèi)生，資料、設備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設備比較干凈室內(nèi)物品擺放混亂，或資料、設備外觀臟污 電子技術部開發(fā)銷售室實驗員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：20%指標三：團隊合作能力權重：20%指標五：學習能力權重：20%指標二：解決問題能力權重：20%指標四： 溝通能力權重：20%態(tài)度指標指標一：能否嚴守期限，達成目標權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否虛心好學，要求上進權重：10%指標二：是否認真完成任務權重：20%指標四： 是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20% 電子技術部開發(fā)銷售室技術支持崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標工作業(yè)績直接上級直接上級40%優(yōu)良中差完成關鍵技術改進工作2次以上（含），或提出并完成技術提升1次以上（含），或完成一般技術改進工作20次以上（含）完成關鍵技術改進工作1次，或完成一般技術改進工作15次以上（含），20次以下考核期內(nèi)沒有完成關鍵技術改進工作，或完成一般技術改進工作10次以上（含），15次以下考核期內(nèi)沒有完成關鍵技術改進工作，或完成一般技術改進工作10次以下售后服務滿意度調(diào)查報告直接上級25%考核期內(nèi)所有滿意度調(diào)查的實際平均得分*權重電控系統(tǒng)設計設計圖紙直接上級25%實際得分*權重每發(fā)現(xiàn)一次設計錯誤，本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和市場、技術信息收集反饋市場調(diào)查報告直接上級10%考核期內(nèi)全部市場調(diào)查報告的平均分*權重 電子技術部開發(fā)銷售室技術支持崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權重：30%指標三： 溝通能力權重：20%指標五：學習能力權重：10%指標二：解決問題能力權重：30%指標四： 團隊合作能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否遵守上級指示權重：30%指標三：是否認真完成任務權重：20%指標五：是否虛心好學，要求上進權重：10%指標二： 是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：25%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權重：15%35 / 35
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