電子技術(shù)部崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表-資料下載頁
2025-07-30 00:04本頁面
【正文】 未能按時上交，每超過預(yù)定時間1天，本項指標(biāo)扣2分技術(shù)文件格式不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣1分實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和市場信息收集反饋市場調(diào)查報告直接上級10%考核期內(nèi)全部市場調(diào)查報告的平均分*權(quán)重 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室技術(shù)開發(fā)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：40%指標(biāo)三：創(chuàng)新能力權(quán)重：10%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：溝通能力權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：40%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標(biāo)五：是否虛心好學(xué)，要求上進權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四： 能否嚴(yán)守期限，達成目標(biāo)權(quán)重：15% 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)技術(shù)資料管理管理制度直接上級40%優(yōu)良中差資料95%以上裝訂成冊或入袋保存，資料分類、編目錄錯誤少于5處資料85%以上裝訂成冊或入袋保存，資料分類、編目錄錯誤為5~~10處資料60%以上裝訂成冊或入袋保存，資料分類、編目錄錯誤10~~20處資料裝訂成冊或入袋保存率低于60%，或重要資料丟失，或資料分類、編目錄錯誤多于20處技術(shù)資料借閱管理借閱記錄直接上級30%優(yōu)良中差借閱資料100%登記，100%定期跟蹤收回借閱資料100%登記，出現(xiàn)未定期跟蹤收回的事件少于5次有借閱手續(xù)不完備現(xiàn)象，但未造成資料丟失，出現(xiàn)未定期跟蹤收回事件的次數(shù)為5~~10次借閱未登記超過3次，或有資料丟失，或未定期跟蹤收回事件超過10次客戶服務(wù)滿意度調(diào)查直接上級20%考核期內(nèi)所有滿意度調(diào)查實際平均得分*權(quán)重資料室環(huán)境衛(wèi)生管理制度直接上級10%優(yōu)良中差室內(nèi)物品擺放整齊，定期清理室內(nèi)衛(wèi)生，資料、設(shè)備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設(shè)備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設(shè)備比較干凈室內(nèi)物品擺放混亂，或資料、設(shè)備外觀臟污 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室資料管理員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：40%指標(biāo)三：團隊合作能力權(quán)重：10%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：溝通能力權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：40%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標(biāo)五：是否虛心好學(xué)，要求上進權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四： 能否嚴(yán)守期限，達成目標(biāo)權(quán)重：15% 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室實驗員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)實驗工作工作報告直接上級40%考核期內(nèi)全部報告的平均分*權(quán)重實驗設(shè)備管理設(shè)備維護記錄直接上級30%實際得分*權(quán)重注：未能定期保養(yǎng)儀器設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣1分；未能及時填寫設(shè)備維護記錄，本項指標(biāo)扣1分；設(shè)備維護記錄保存不完整，或內(nèi)容填寫不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣1分；考核期內(nèi)發(fā)生因維護不力造成實驗設(shè)備不能正常工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和實驗室環(huán)境衛(wèi)生直接上級直接上級30%優(yōu)良中差室內(nèi)物品擺放整齊，定期清理室內(nèi)衛(wèi)生，資料、設(shè)備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設(shè)備無塵，地面與門窗玻璃干凈室內(nèi)物品擺放整齊，資料、設(shè)備比較干凈室內(nèi)物品擺放混亂，或資料、設(shè)備外觀臟污 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室實驗員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：20%指標(biāo)三：團隊合作能力權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：20%指標(biāo)二：解決問題能力權(quán)重：20%指標(biāo)四： 溝通能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：能否嚴(yán)守期限，達成目標(biāo)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否虛心好學(xué)，要求上進權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四： 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20% 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室技術(shù)支持崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)工作業(yè)績直接上級直接上級40%優(yōu)良中差完成關(guān)鍵技術(shù)改進工作2次以上（含），或提出并完成技術(shù)提升1次以上（含），或完成一般技術(shù)改進工作20次以上（含）完成關(guān)鍵技術(shù)改進工作1次，或完成一般技術(shù)改進工作15次以上（含），20次以下考核期內(nèi)沒有完成關(guān)鍵技術(shù)改進工作，或完成一般技術(shù)改進工作10次以上（含），15次以下考核期內(nèi)沒有完成關(guān)鍵技術(shù)改進工作，或完成一般技術(shù)改進工作10次以下售后服務(wù)滿意度調(diào)查報告直接上級25%考核期內(nèi)所有滿意度調(diào)查的實際平均得分*權(quán)重電控系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計圖紙直接上級25%實際得分*權(quán)重每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)計錯誤，本項指標(biāo)扣5分實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和市場、技術(shù)信息收集反饋市場調(diào)查報告直接上級10%考核期內(nèi)全部市場調(diào)查報告的平均分*權(quán)重 電子技術(shù)部開發(fā)銷售室技術(shù)支持崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：30%指標(biāo)三： 溝通能力權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：解決問題能力權(quán)重：30%指標(biāo)四： 團隊合作能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否遵守上級指示權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否虛心好學(xué)，要求上進權(quán)重：10%指標(biāo)二： 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：25%指標(biāo)四： 能否嚴(yán)守期限，達成目標(biāo)權(quán)重：15%35 / 35
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