電子技術部崗位業(yè)績考核指標組成表(編輯修改稿)
2024-08-26 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錄直接上級30%實際完成率*100*權(quán)重質(zhì)量問題反饋質(zhì)量反饋單直接上級20%實際得分*權(quán)重未能及時反饋質(zhì)量信息，處理不夠果斷，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；未能隨時跟蹤處理過程，對處理進度缺乏了解，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；遭到有效投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；考核期內(nèi)發(fā)生因反饋不及時而造成嚴重負面影響的事件，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和報表質(zhì)量報表直接上級10%實際得分*權(quán)重未能按時制作和上交統(tǒng)計報表，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表內(nèi)容不充分或不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表數(shù)據(jù)不真實，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和 電子技術部電氣廠檢驗員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：解決問題能力權(quán)重：30%指標三：學習能力權(quán)重：20%指標五：團隊合作能力權(quán)重：15%指標二：專業(yè)知識和技能權(quán)重：20%指標四： 溝通能力權(quán)重：15%態(tài)度指標指標一：是否遵守上級指示權(quán)重：30%指標三：是否認真完成任務權(quán)重：20%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二： 是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：25%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15% 電子技術部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標帳物相符率財務部統(tǒng)計報表直接上級40%實際得分*權(quán)重每發(fā)現(xiàn)漏登或多登一項，本項指標扣3分；如果所登記商品名稱、型號與實物的名稱、型號不同，每發(fā)現(xiàn)一個本項指標扣2分；實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和庫存品保管直接上級直接上級25%實際分數(shù)*權(quán)重因管理不善造成庫存品輕微損壞（生銹、損壞、油漆剝落等），每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分；因管理不善造成庫存品嚴重損壞，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分；因不可控因素造成產(chǎn)品損壞，沒有通報有關部門，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；將損壞品發(fā)給客戶，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣8分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和庫存單據(jù)保管庫存單據(jù)直接上級15%優(yōu)良中差分類保存；單據(jù)完整，無丟失；數(shù)據(jù)真實可信單據(jù)完整，無丟失；數(shù)據(jù)真實可信數(shù)據(jù)比較可信單據(jù)丟失或遺漏現(xiàn)象比較嚴重；或者數(shù)據(jù)不可信庫存報表質(zhì)量庫存報表直接上級10%實際得分*權(quán)重未能按時制作和上交統(tǒng)計報表，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表內(nèi)容不充分或不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；報表數(shù)據(jù)不真實，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和庫房環(huán)境直接上級直接上級10%優(yōu)良中差定期清理庫房，保持庫房內(nèi)部的清潔衛(wèi)生；庫存品分類擺放，整齊有序，信道暢通；隨時檢查滅火器材保持可用庫存品分類擺放；庫房內(nèi)比較整潔；滅火器材保持可用庫存品擺放不夠整齊，庫房內(nèi)比較混亂；存在一定的火災隱患庫存品擺放混亂；或者庫房內(nèi)非常臟亂；或者滅火器材過期，存在嚴重的火災隱患電子技術部電氣廠庫管員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：解決問題能力權(quán)重：30%指標三：溝通能力權(quán)重：20%指標五：學習能力權(quán)重：10%指標二：團隊合作能力權(quán)重：25%指標四： 專業(yè)知識和技能權(quán)重：15%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權(quán)重：40%指標三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二： 是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15% 電子技術部司機崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標車輛使用出車單直接上級30％ 優(yōu) 良中差安全，準時、熱情、周到安全、準時、態(tài)度較好準時、安全，態(tài)度一般態(tài)度惡劣車輛保養(yǎng)車輛保養(yǎng)維修記錄直接上級30％ 優(yōu) 良中差做到車輛處在最佳狀態(tài)、車輛各項設施完好、齊全車輛設施狀況完好、齊全車輛不能正常運行的次數(shù)少于5次（含）不能夠正常運行的次數(shù)多于5次違章駕駛、過錯責任交通事故違章記錄，事故記錄直接上級20％實際得分*權(quán)重發(fā)生重大責任交通事故，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣15分；主要責任事故，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣10分；次要責任事故，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和服務滿意度滿意度調(diào)查直接上級20%考核期內(nèi)所有滿意度調(diào)查的實際平均得分*權(quán)重 電子技術部司機崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：30%指標三：解決問題能力權(quán)重：20%指標五：學習能力權(quán)重：10%指標二：團隊合作權(quán)重：30%指標四： 溝通能力權(quán)重：10%態(tài)度指標指標一：是否遵守上級指示權(quán)重：40%指標三： 是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二： 是否認真完成任務權(quán)重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15% 電子技術部電氣廠采購員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標準時供貨率入庫單，定貨計劃直接上級50%缺貨（斷貨）次數(shù)/采購總次數(shù)*100*權(quán)重催本項指標的考核排除非可控因素導致的斷貨，對計劃外緊急定貨時導致的斷貨酌情考慮采購資料傳遞與管理計劃員直接上級25% 優(yōu) 良中差及時將采購資料整理、匯總；資料完整，準確；內(nèi)容全面基本上能按時將采購資料整理、匯總；資料完整，準確采購資料保存比較完整，但整理不及時的次數(shù)少于2次（含）采購資料保存很不完整，不準確；但整理不及時的次數(shù)多于2次市場信息收集反饋市場調(diào)查報告直接上級15%考核期內(nèi)全部市場調(diào)查報告的平均分*權(quán)重采購成本費用控
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