《濟南佳寶乳業(yè)公司部門工作業(yè)績考核管理辦法》(文件)
【正文】 辦法的修訂 第十三條 修訂議案的提出 各部門的負責人有權(quán)向考核者提出對本辦法以及相關(guān)附件、目標責任書的修訂建議。 六、 考核文件的使用與保存 第十六條 部門工作業(yè)績考核文件與部門負責人的績效考核文件一同保存， 具體的保存、文件編號方法和文件查閱權(quán)限的規(guī)定參見 《濟南佳寶乳業(yè)有限公司崗位績效考核管理辦法》。 定期考核期間修訂提議的受理：年度工作業(yè)績考核結(jié)束后的二周是部門考核小組統(tǒng)一接收修訂提議的時間，部門考核小組針對修訂提議收集基礎(chǔ)資料；總裁將在隨后的一周時間內(nèi)組織討論修訂提議，會上最終決定是否對部門業(yè)績考核管理辦法進行修訂。 部門年度工作業(yè)績考核結(jié)果影響部門的年終獎金的總額，年度實發(fā)獎金總額＝年度獎金總額（即公 司擬發(fā)部門獎金）部門年度考核系數(shù)。 銷售公司年度工作業(yè)績考核 結(jié)果影響銷售公司年終獎金的總額，銷售公司年終實發(fā)獎金總額＝銷售公司年終獎金總額（包括公司擬發(fā)銷售公司年終獎金、銷售公司費用節(jié) /超調(diào)整額）銷售公司年度考核系數(shù)，其中，銷售公司費用節(jié) /超調(diào)整額根據(jù)銷售公司全年費用控制情況和業(yè)績完成情況綜合確定，可以為正值、零或負值。 年度部門工作業(yè)績考核結(jié)果影響部門年終獎金的總額，年終實發(fā)獎金總額＝部門年終獎金基準額（包括公司擬發(fā)部門年終獎金、部門費用節(jié) /超調(diào)整額）部門年度考核系數(shù)，其中，部門費用節(jié) /超調(diào)整額根據(jù)部門全年費用節(jié)約或超支情況確定，可以為正值、零或負 值?？己苏邊R總各部門各月的責任報告和考核評分記錄以及費用控制記錄，并對其它項目進行補充考評。當月部門考核 工作即告結(jié)束。 關(guān)鍵業(yè)績指標考核：每月（季）第三工作日前，考核者根據(jù)收集的財務(wù)等數(shù)據(jù)，與責任報告書核對，并對各關(guān)鍵業(yè)績指標進行評分。 第五條 部門工作業(yè)績考核指標確定原則和
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