【導讀】文件編號版本生效日期頁次。未經(jīng)批準不準翻印。明確公司階段性的關(guān)鍵質(zhì)量指標及部門績效考核質(zhì)量目標,以此將公司目標與部門目標及個人目標結(jié)合在一。起,從而激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力,與公司共同發(fā)展.適用于**金屬制品廠第一工場總經(jīng)理以下各職級干部及全體員工績效考核的相關(guān)工作事務.行政部負責對公司月或季績效考核工作的組織工作,進度確認工作及其他相關(guān)事項;績效考核制度修訂事。月度目標,以公歷每月1日至28日或30/31日為止;確、客觀、的記錄在相應表單中;必要時與責任部門負責人確認核對。,每月15號前,由核算部門統(tǒng)計好上月相關(guān)部門質(zhì)量指標達成狀況,并與相關(guān)部門負責人確認核對無異。后,交副總經(jīng)理審查批示.配分當月考核項目實際達成分數(shù)計算公式。B3產(chǎn)線直通率20分B3=月實際產(chǎn)線直通率/目標率X20分。A1月人均產(chǎn)量20分A1=月實際人均產(chǎn)量/目標量X20分。績效工資系數(shù)代碼Cx部門績效工資核算系數(shù)績效工資上下浮動比率績效工資標準Hx