某房產(chǎn)公司績效考核制度-資料下載頁
2025-04-09 01:03本頁面
【正文】 制度修訂. 績效考核制度修訂形式績效考核制度修訂形式為定期修訂，時間為每年年度考核結(jié)束后2周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由績效考核小組決定：168。 目前績效考核制度不能適應公司的發(fā)展，嚴重阻礙公司經(jīng)營；168。 公司發(fā)生重大變更，必須改變績效考核制度；168。 績效考核小組會議中1/3以上人員提議，總經(jīng)理批準。. 修訂議案的提出任何對公司考核制度有疑問的員工都有權(quán)向績效考核小組提出績效考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下方式提出修訂提案：168。 在修訂期內(nèi)提交修訂建議書面報告給綜合管理部并由其統(tǒng)一轉(zhuǎn)交績效考核小組討論。. 修訂議案的受理168。 績效考核修訂議案的受理：在修訂期間員工提出的修訂書面議案將由綜合管理部集中轉(zhuǎn)交績效考核小組，綜合管理部針對修訂提議收集基礎(chǔ)資料；綜合管理部經(jīng)理將在隨后的一周時間內(nèi)組織績效考核小組成員討論考核制度修訂提議，最終在本年度體系修訂會議上通過投票方式?jīng)Q定是否按照修訂議案修訂績效考核制度。. 修訂過程168。 在年度考核制度修訂會議上，修訂提案通過與否采取投票方式?jīng)Q定，得到超過三分之二參會成員贊成票的提案視為通過，會后綜合管理部負責整理通過的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績效考核制度，由總經(jīng)理批準后實施。7. 績效考核文件使用與保存. 績效考核文件保存格式. 保存格式有電子版和紙質(zhì)簽字版兩種；. 綜合管理部經(jīng)理負責建立員工績效考核文件檔案，紙質(zhì)簽字版為原始文件；電子版建立年度、季度、部門分類文件夾，保存在電腦備份盤中；. 績效考核文件分類編號與保存. 績效考核文件編號原則：必須保證公司每名員工的績效考核文件編號的唯一性與及時可查性，紙質(zhì)版文件存檔編號與電子版文件存檔編號應有一致性。. 績效考核文件保存168。 在季度績效考核完成后10天內(nèi)，在年度績效考核完成后20天內(nèi)，綜合管理部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作；168。 綜合管理部經(jīng)理負責統(tǒng)一保管績效考核的電子版和紙質(zhì)版文件，以便相關(guān)部門查閱；168。 績效考核紙質(zhì)版和電子版資料在員工離開公司2年后銷毀。. 績效考核文件查閱權(quán)限. 為了達到妥善保管績效考核文件的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管理。查閱權(quán)限分為查閱和復印二種，查閱或復印考核文件必須簽字；. 各部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：216。 為了解下屬員工歷年績效考核情況；216。 在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)需輪換崗位員工的績效考核情況；. 副總有權(quán)查閱分管部門員工績效考核文件；. 總經(jīng)理有權(quán)查閱、打印、復印公司全體員工績效考核文件；. 高層管理人員、綜合管理部經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)打印、復印全體員工績效考核文件，其他人員只能在權(quán)限內(nèi)查閱，無權(quán)打印、復印員工績效考核文件。. 除綜合管理部經(jīng)理和總經(jīng)理外，其他人不得拷貝電子版員工績效考核文件。8. 績效考核申訴. 申訴條件. 在季度或年度績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)直接向綜合管理部申訴，逾期視為默認考核結(jié)果，不予受理；. 口頭申訴等非正式申訴不予受理；. 綜合管理部經(jīng)理為接受申訴的第一人選，其次為總經(jīng)理。. 申訴形式. 員工向綜合管理部申訴時需要以書面或電子文檔形式提交《績效考核申訴表》，綜合管理部經(jīng)理負責將員工申訴表統(tǒng)一記錄，備案存檔。. 申訴處理. 綜合管理部經(jīng)理在接到申訴后5日內(nèi)必須與申訴人確認并對其申訴報告進行審核，分析考核是否出現(xiàn)差錯，分析導致差錯的原因，最終將處理意見提交總經(jīng)理；. 總經(jīng)理根據(jù)綜合管理部經(jīng)理提交的資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人的考核人、綜合管理部經(jīng)理、績效考核小組成員組成的申訴評審會；. 如果員工申訴內(nèi)容屬實，申訴評審會需要按季度或年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核，按此次考核結(jié)果存檔；. 二次評審結(jié)果須以總經(jīng)理或其授權(quán)代表的最終評審意見為準。. 考核申訴成立的案例，責任人須承擔相應責任. 考核不公會導致績效考核制度難以執(zhí)行；. 若考核申訴是因為考核者的原因，每成立一件，考核者扣當期績效1～5分；隨著成立申訴案件的增加，扣分也相應增加；若考核差錯是由綜合管理部工作人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)時出錯，則由部門經(jīng)理按考核計分方式扣分。9. 附則. 本考核制度適用于一般常規(guī)性的工作，不適用于由于個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件，如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等，此類重大事件由公司決策層單獨立案按公司規(guī)章制度處理。. 本手冊的解釋權(quán)歸屬綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效；. 本手冊自2008年9月1日起實施。10. 相關(guān)文件. 《年度能力考核指標打分標準》. 《行為考核指標打分標準》11. 相關(guān)記錄. 《年度績效考核表》. 《 部 季度 崗位考核評估表》. 《績效考核申訴
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