【總結】來自料庫下載有效的部屬培育來自料庫下載課程內容?E時代的來臨與工作價值觀的演變?企業(yè)環(huán)境變化及人才培育企業(yè)發(fā)展的三大迷思
2025-08-06 08:25
【總結】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號SV-28-01文件名稱客戶滿意度評估管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/4
2025-08-29 11:20
【總結】澤堯顧問1《有效管理十八項技能》主講:李澤堯澤堯顧問2來者何人?——李澤堯清華大學、中國人民大學商學院、中山大學頤園學院、高等繼續(xù)教育學院及中外管理研究中心:高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授中國管理科學研究院研究員、中山大學教
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共22頁會所的定位及經(jīng)營管理隨著現(xiàn)代都市快節(jié)奏的生活,人們在緊張忙碌工作中度過一天之后,身心甚是疲憊;生活空間狹小,不如意的事時有發(fā)生,引起人們的心緒煩躁不安,需要通過一定的方式進行調節(jié),以重新恢復身體的平衡;由于物質水平的提高,人們對科技文化知識的需求欲望也日
2025-08-06 17:37
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共171頁經(jīng)營管理的100個箴
2025-08-05 18:14
【總結】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權與分權并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權,確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結】加盟店經(jīng)營管理手冊一、專賣店開業(yè)前的準備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動人口狀況\\周圍商務樓的密集程度.是否適合開設辦公用品專賣店,c)商務環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調查;1)店的外部結構與內部結構是否適合做加盟店d)
2025-08-06 14:33
【總結】第二單元:怎樣有效推動日常要項管理~講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)一、管理的基本體系:黑箱理念的運用與活性化(Input)(Processing)(Output)
2025-08-06 09:45
【總結】1香港銀行學會客戶經(jīng)理培訓班2客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關系管理第四章:風險管理第五章:優(yōu)質服務管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論3第一章:客戶經(jīng)理的概念
2025-08-09 17:41
【總結】二零零一年度中國電信用戶滿意度調查滿意度評價考核報告—大客戶分冊—為中國電信集團公司制作2022年3月項目編號:01ITCT011-161-055新華信市場研究咨詢有限公司中國北京北三環(huán)東路8號靜安中心2層電話:+86-10-64606868傳真:+86-10-64680450網(wǎng)址:北京·上海&
2025-06-24 15:03
【總結】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-19-01分頁頁次1/2文件名稱客戶服務管理辦法文件版次4表單編號:SGQF-05-021.目的:為使客戶迅速獲得滿意的服務,對客戶抱怨採取適當?shù)奶幚泶胧?,以維持公司信譽,並謀求產品品質獲得改善。2.範圍:本廠銷售至客戶
2025-07-13 19:38
【總結】儲存作業(yè)空間運用的彈性存量的有效控制2儲存存貨管制儲存形式現(xiàn)狀討論儲存策略方法儲區(qū)空間運算特殊應用例“量”定義目的關鍵問題決策考慮要素重點管理目標儲位指派運算模式“設備”儲存策略儲位系統(tǒng)選擇儲位的建議保管指標
2025-08-06 11:41
【總結】第1頁,共17頁。如何看待企業(yè)的人才流動當中國加入WTO后,市場經(jīng)濟杠桿的自由調節(jié)作用越來越明顯。無論是國企或私企,都在市場經(jīng)濟的競爭中去尋求和提高企業(yè)的核心競爭力。因為市場經(jīng)濟的競爭是人才的競爭,哪個企業(yè)留住了人才,哪個企業(yè)就會呈現(xiàn)勃勃的發(fā)展生機。但是,即使是發(fā)展態(tài)勢較好的企業(yè),在用人的觀念上、做法上仍存在著差異,這就出現(xiàn)了有的環(huán)境適宜
2025-08-05 18:42
【總結】目錄-1-目錄第一部份引言
2025-08-05 18:48
【總結】1群英顧問高級培訓第一單元辦事處的工作職能與有效管理2群英顧問高級培訓辦事處的功能?公司在當?shù)氐拇硇院秃戏ㄐ?公司的窗口和形象?儲存作用(資料和樣品〕?財務和現(xiàn)金管理?固定資產管理?設備維修和物業(yè)管理3群英顧問高級培訓設置辦事處的基本原則?當?shù)乇仨氂袖N售經(jīng)理
2025-08-03 21:18