【導讀】班”班《項目管理》、《管理學基礎》課程教授。什么叫有效管理者的營養(yǎng)元素——人情與感情。?!队行Ч芾硎隧椉寄堋犯庞[。貨,是否我們的關把得太嚴了些?是因為有風險,才有利潤?!皬妱莨芾怼逼鋵嵳且环N“非管理”手段。主管罵手下“一張采購單,連交期都寫錯了”,訓練場上一聲“立正”,你就立正,一聲“向后。服從是無條件的。班長命令“趴下”,難道你可以。去說“我還沒看見炮彈在哪兒呢!”——總以為是幽默,是玩笑。——解決問題第一重要,此時此刻,特定的環(huán)境,膊上陣”——此時此刻,罵就是“上計”了?。保蚴窒陆淮ぷ鞯臅r候是否要加上理由和解釋?2.你是否意識到了你需要加理由呢?事,不能完全追求“口服心服”。創(chuàng)造性(崗位)勞動與非創(chuàng)造性(崗位)勞動。個性張揚的時代及人權意識的進步。高級干部與低級職員?!拔业膹妱莨芾矸绞绞牵喝绻橙斯ぷ鞑坏轿唬揖腿齻€月不給他安排工作,工資不動?!渌瞬欢家麑W了?