【正文】 三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作，包括工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、技術(shù)資料、面積計(jì)算等管理；并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理責(zé)任；2．負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施；3．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核、人員的調(diào)配和安排；4．負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目公司及各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)；5．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目公司工程建設(shè)招標(biāo)文件的評(píng)審；6．負(fù)責(zé)審核（外地）各項(xiàng)目公司工程建設(shè)招標(biāo)文件；7．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目公司工程施工合同評(píng)審及洽談；8．負(fù)責(zé)審核（外地）各項(xiàng)目公司工程施工合同；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)(在杭)各項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)合同的洽談、簽訂；10．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)(在杭)各項(xiàng)目銷(xiāo)售面積及測(cè)繪面積；11．負(fù)責(zé)集團(tuán)(在杭)各項(xiàng)目技術(shù)資料的借閱審批；12．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理1．貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目成本控制工作規(guī)程；2．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程成本管理工作；4．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)(在杭)各項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用評(píng)審工作；5．指導(dǎo)集團(tuán)(外地)各項(xiàng)目確立工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)及撰寫(xiě)月度工程成本分析報(bào)告；6．負(fù)責(zé)處理集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目有關(guān)工程造價(jià)方面的問(wèn)題；7．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目工程成本分析報(bào)告；8．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目工程款；9．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作；10．負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)各項(xiàng)目月度工程成本分析報(bào)告；11．協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作；12．完成上級(jí)交辦的其他工作。 （三）工程成本管理（在杭項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)）1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件的評(píng)審、答疑紀(jì)要及詢(xún)標(biāo)內(nèi)容的整理等；2．參與施工合同的評(píng)審和談判；3．負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審；4．負(fù)責(zé)審核每月土建工程月度進(jìn)度款，填寫(xiě)付款申請(qǐng)單；5．負(fù)責(zé)審核土建工程聯(lián)系單變更費(fèi)用；6．根據(jù)項(xiàng)目的大小，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)月度工程成本分析報(bào)告； 7．根據(jù)相關(guān)部門(mén)需要，及時(shí)提供土建工程成本分析的一些數(shù)據(jù)；8．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)；9．負(fù)責(zé)核對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的已付工程款、甲供材料和施工用水電數(shù)量，及其他扣款，計(jì)算工程尾款，并填寫(xiě)付款申請(qǐng)單；10．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)整個(gè)項(xiàng)目工程成本控制的總結(jié)報(bào)告；11．協(xié)助項(xiàng)目部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問(wèn)題；12．參加施工圖紙會(huì)審；13．完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）工程成本管理（安裝專(zhuān)業(yè)）1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)包括招標(biāo)文件的評(píng)審，答疑紀(jì)要及詢(xún)標(biāo)內(nèi)容的整理等；2．負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目工程安裝預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審；3．負(fù)責(zé)審核安裝月度工程進(jìn)度款；4．負(fù)責(zé)審核安裝工程聯(lián)系單變更費(fèi)用；5．協(xié)助項(xiàng)目部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問(wèn)題；6．根據(jù)相關(guān)部門(mén)需要，及時(shí)提供安裝工程成本分析的一些數(shù)據(jù)；7．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織安裝工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)；8．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，參與撰寫(xiě)整個(gè)項(xiàng)目工程成本控制的總結(jié)報(bào)告；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）工程成本管理（外地項(xiàng)目）1．審核集團(tuán)各項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)文件；2．審核集團(tuán)各項(xiàng)目工程施工合同；3．指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目公司確立工程預(yù)算的控制標(biāo)準(zhǔn)；4．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程款的付款情況；5．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程聯(lián)系單變更費(fèi)用的簽證；6．指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目公司撰寫(xiě)月度工程成本分析報(bào)告；7．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司施工合同的履行情況；8．負(fù)責(zé)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程成本的控制情況；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）工程成本管理（綠化專(zhuān)業(yè)）1．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程招投標(biāo)文件的評(píng)審；2．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程施工合同的評(píng)審及談判；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程款的審核；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程預(yù)結(jié)算的審核；5．審核集團(tuán)（外地）各項(xiàng)目綠化工程招標(biāo)文件；6．審核集團(tuán)（外地）各項(xiàng)目綠化工程施工合同；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（七）工程結(jié)算審核（在杭項(xiàng)目）1．負(fù)責(zé)審核零星工程結(jié)算；2．負(fù)責(zé)核對(duì)項(xiàng)目的付款情況、核對(duì)甲供材料及施工用水電數(shù)量，辦理工程尾款的支付工作；3．完成上級(jí)交辦的其他工作。（八）技術(shù)資料管理（在杭項(xiàng)目）1．負(fù)責(zé)施工圖紙等技術(shù)文件和資料的登記發(fā)放、作廢回收及銷(xiāo)毀等；2．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類(lèi)文件資料的歸檔和保存；3．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類(lèi)文件資料的查閱、借閱；4．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供給住戶(hù)所需的竣工圖紙數(shù)量；5．負(fù)責(zé)施工圖紙的曬、發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)資料；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（九）銷(xiāo)售面積計(jì)算（在杭項(xiàng)目）1．根據(jù)設(shè)計(jì)公司提供的規(guī)劃平面圖計(jì)算銷(xiāo)售面積；2．根據(jù)設(shè)計(jì)公司提供的施工圖計(jì)算銷(xiāo)售面積；3．根據(jù)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單計(jì)算銷(xiāo)售面積；4．負(fù)責(zé)測(cè)繪面積的核對(duì)工作；5．完成上級(jí)交辦的其他工作。（十）信息化管理1．負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集和管理；2．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目工程成本信息庫(kù)的建立和管理；3．負(fù)責(zé)綠化苗木價(jià)格信息的收集和管理；4．完成上級(jí)交辦的其他工作。第十二章 材料設(shè)備部一、部門(mén)職能：1．負(fù)責(zé)組織對(duì)物資、材料和設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)，選擇合格的供應(yīng)廠(chǎng)商，并對(duì)供貨進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤考核；2．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的甲供材料及設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)；3．負(fù)責(zé)或指導(dǎo)、監(jiān)督甲供材料及設(shè)備的驗(yàn)收及質(zhì)量跟蹤；4．負(fù)責(zé)公司在杭項(xiàng)目甲供材料的核對(duì)，并協(xié)助工程成本管理部門(mén)確定甲供材料、設(shè)備的款項(xiàng)并進(jìn)行結(jié)算；5．負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備的收、發(fā)、存月報(bào)表；6．負(fù)責(zé)新材料及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，協(xié)助相關(guān)部門(mén)促進(jìn)新材料和設(shè)備的推廣運(yùn)用；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)直管項(xiàng)目和協(xié)助、指導(dǎo)各項(xiàng)目公司和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目弱電系統(tǒng)設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝調(diào)試及使用部門(mén)的人員培訓(xùn)；8．協(xié)助集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、維護(hù)及設(shè)備的配置；9．負(fù)責(zé)與材料、設(shè)備采購(gòu)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的外聯(lián)工作；10. 負(fù)責(zé)公司與材料、設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理副 經(jīng) 理 內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)員現(xiàn)場(chǎng)管理員采供管理員三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)集團(tuán)材料設(shè)備采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和成本監(jiān)管；2．必要時(shí)參與外地項(xiàng)目主要材料與設(shè)備供應(yīng)商的考察、談判、合同評(píng)審；3．匯總、分析、評(píng)價(jià)各項(xiàng)目公司采供情況，每月編制報(bào)表上報(bào)集團(tuán)；4．全面負(fù)責(zé)杭州項(xiàng)目材料供應(yīng)（全過(guò)程）工作；5．領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和政府的政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度；6．布置部門(mén)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，確保完成公司下達(dá)任務(wù)；7．溝通、協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系，按時(shí)完成部門(mén)所承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)；8．組織部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，管理能力和業(yè)務(wù)水平；9．關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工（工作、生活、身體等各方面），善于引導(dǎo)、發(fā)揮員工的潛質(zhì)和積極性；10．編寫(xiě)部門(mén)的月工作計(jì)劃，目標(biāo)明確，工作有序；11．了解各地建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司各項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；12．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理1．協(xié)助經(jīng)理，做好部門(mén)具體工作；2．采供中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真算好經(jīng)濟(jì)帳；3．通曉各類(lèi)材料，不求甚解，但要所知一、二；4．加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，了解和掌握工程進(jìn)度及所需大量供應(yīng)狀況；5．認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月材料供應(yīng)，核對(duì)施工單位材料消耗，整理甲供材料扣款單，轉(zhuǎn)交預(yù)決算部；6．按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)料，減少積壓，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)需求，急事急辦；7．做好每月材料收、發(fā)、存月報(bào)表，并報(bào)公司；8．配合預(yù)決算部，整理所有甲供材料清單，隨時(shí)與施工單位決算時(shí)核對(duì)材料帳目。9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)1．認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月材料供應(yīng)，核對(duì)施工單位材料消耗，編制甲供材料扣款單，轉(zhuǎn)交工程成本管理部；2．督促現(xiàn)場(chǎng)材料員做好當(dāng)月材料供應(yīng)報(bào)表及下月、季度材料計(jì)劃表；3．督促和幫助現(xiàn)場(chǎng)材料員做好每月的收、發(fā)、存報(bào)表；4．配合工程成本管理部，整理所有甲供材料清單，隨時(shí)與施工單位決算時(shí)核對(duì)材料帳目；5．負(fù)責(zé)對(duì)每筆支付的材料款的詳細(xì)記錄，每月、季度末編制詳盡的總匯圖表；6．負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作及網(wǎng)上信息的發(fā)布和收集，設(shè)置并管理“材料信息資料庫(kù)”；7．匯總外地項(xiàng)目公司當(dāng)月材料設(shè)備供應(yīng)報(bào)表，編制下月計(jì)劃表；8．與各地項(xiàng)目公司采購(gòu)部門(mén)保持積極聯(lián)系，及時(shí)溝通；9．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，做好部門(mén)具體內(nèi)務(wù)管理工作。10．完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）采供員1．按分管門(mén)類(lèi)做好本職采供工作；2．對(duì)分管材料要有較高的認(rèn)識(shí)水平，并隨時(shí)掌握市場(chǎng)供需、價(jià)格動(dòng)態(tài)；3．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保持主動(dòng)、及時(shí)的聯(lián)系，大致掌握工程進(jìn)度時(shí)所供材料的需求狀態(tài)；4．按公司管理程序要求，對(duì)物資供應(yīng)廠(chǎng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)；5．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要自強(qiáng)、自律；6．團(tuán)結(jié)互助，善于溝通，構(gòu)造和諧的工作氛圍；7．了解分管門(mén)類(lèi)外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；8．為外地項(xiàng)目公司提供相關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）現(xiàn)場(chǎng)管理員1．對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的甲供材料（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。發(fā)現(xiàn)不符要求的堅(jiān)決拒收，并及時(shí)向材料部有關(guān)人員報(bào)告，敦促處理；2．“材料驗(yàn)收單”的填寫(xiě)，由采購(gòu)員分類(lèi)別開(kāi)列，現(xiàn)場(chǎng)管理員驗(yàn)收正確無(wú)誤后簽發(fā)，第一聯(lián)留存；3．隨時(shí)溝通現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)過(guò)施工單位，掌握對(duì)甲供材料需求狀態(tài)。接受工程部采購(gòu)計(jì)劃單，報(bào)材料部相關(guān)人員；4．儲(chǔ)備庫(kù)存材料要分類(lèi)別按規(guī)格排列，存取方便。進(jìn)出手續(xù)要齊全，及時(shí)辦理簽發(fā)手續(xù)，按時(shí)通點(diǎn)；5．設(shè)置帳冊(cè)，保管好單據(jù)憑證，帳物相符，按月編“材料收、發(fā)、存月報(bào)表”；6．完成上級(jí)交辦的其他工作。第十三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部一、部門(mén)職能1．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各類(lèi)房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；2．負(fù)責(zé)對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察評(píng)價(jià)、選擇和設(shè)計(jì)委托；3．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的簽訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行過(guò)程考核與管理，以及設(shè)計(jì)過(guò)程的溝通；5．負(fù)責(zé)組織評(píng)審各類(lèi)設(shè)計(jì)方案和階段性設(shè)計(jì)成果，并督促設(shè)計(jì)單位修訂、完善；6．參與集團(tuán)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃與研究，提升集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)；7．負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目公司編寫(xiě)集團(tuán)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；8．負(fù)責(zé)收集及遴選國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)信息、設(shè)計(jì)理念，為公司的產(chǎn)品拓展提供思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與規(guī)劃設(shè)計(jì)管理有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置部門(mén)經(jīng)理部門(mén)副經(jīng)理資 料 員裝飾設(shè)計(jì)主管景觀(guān)設(shè)計(jì)主管建筑設(shè)計(jì)主管規(guī)劃設(shè)計(jì)主管裝飾設(shè)計(jì)師景觀(guān)設(shè)計(jì)師建筑施工圖設(shè)計(jì)師建筑方案設(shè)計(jì)師規(guī) 劃 師三、崗位職責(zé)（一）部門(mén)經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的組織和管理；2．負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施；3．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核、人員的調(diào)配和安排；4．負(fù)責(zé)組織制定及審核集團(tuán)公司各類(lèi)房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；5．負(fù)責(zé)組織及審核對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位的考察、評(píng)價(jià)及選擇；6．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的簽訂及執(zhí)行；7．負(fù)責(zé)組織及主持重要設(shè)計(jì)成果的評(píng)審會(huì)議，審批重要階段性設(shè)計(jì)文件；8．對(duì)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)管理總體規(guī)劃提供建議；9．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）部門(mén)副經(jīng)理1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理本部門(mén)人員及本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作；2．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)與公司其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作；4．負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研究及信息收集工作；5．參與制定及審核集團(tuán)公司各類(lèi)房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；6．參與對(duì)承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位的考察、評(píng)價(jià)及選擇；7．參與階段性設(shè)計(jì)成果的評(píng)審及設(shè)計(jì)文件的審核；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）專(zhuān)業(yè)主管（規(guī)劃、建筑、景觀(guān)、裝飾）1．在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定各類(lèi)房產(chǎn)品本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；2．參與本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審會(huì)議及設(shè)計(jì)文件的審核工作；3．負(fù)責(zé)組織或參與本專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研究； 4．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)信息、業(yè)界動(dòng)態(tài)的收集工作；5．完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）資料員1．負(fù)責(zé)部門(mén)的秘書(shū)工作；2．負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的檔案管理工作；3．負(fù)責(zé)圖書(shū)資料的保管整理工作；4．完成上級(jí)交辦的其他工作。第十四章 法律事務(wù)部一、部門(mén)職能：1．負(fù)責(zé)起草或?qū)徍斯局匾獏f(xié)議、合同及其他法律文書(shū)，組織或參加重要合同評(píng)審會(huì)。2．負(fù)責(zé)處理公司與分、子公司的設(shè)立、變更、注銷(xiāo)及法人治理結(jié)構(gòu)中重大調(diào)整的有關(guān)事務(wù)。3．統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)、調(diào)配集團(tuán)及在杭成員公司外聘法律顧問(wèn)；協(xié)助外地項(xiàng)目公司法律顧問(wèn)的聘請(qǐng)，以地區(qū)為單位實(shí)現(xiàn)資源共享；負(fù)責(zé)與公司法律顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)、溝通；負(fù)責(zé)與公檢法等部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。4．負(fù)責(zé)集團(tuán)及在杭項(xiàng)目公司專(zhuān)業(yè)公司訴訟、仲裁等事務(wù)的統(tǒng)一管理，并根據(jù)訟案特點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)配訟案代理律師；協(xié)助外地子公司的訴訟、仲裁事務(wù)。5．根據(jù)集團(tuán)及各成員單位法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展法律業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開(kāi)展法律知識(shí)的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。6．為公司重大決策和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出法律意見(jiàn)。7．負(fù)責(zé)集團(tuán)及各成員單位的其他法律事務(wù)工作。 二、崗位設(shè)置： 法律事務(wù)部經(jīng)理 訴訟類(lèi)主管非訴訟類(lèi)主管三、崗位職責(zé)：（一）法律事務(wù)部經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員及各項(xiàng)工作的管理， 2．負(fù)責(zé)公司對(duì)外各有關(guān)職能單位、