【導讀】稱，人力資源是公司最活躍、最寶貴、最具開發(fā)價值的資源。行科學合理的調(diào)配、使用、培育與激勵等的一系列管理過程。開發(fā)與管理為公司第一戰(zhàn)略，以“科學、務實、高效”為管理方針，簡高效”、“有效激勵”等原則進行人力資源管理。規(guī)范化程度高的人力資源管理新體系。逐步使公司的人才選聘規(guī)范。價值與社會價值三者完美統(tǒng)一的終極目標奠定堅實的基礎。管理架構(gòu)，并按程序報經(jīng)批準。2．負責集團公司董事會的秘書事務工作；3．負責對公司決定及領導批示的落實和督辦工作；4．負責公司各類文件、簡報起草、核稿與印發(fā)；10．負責與有關職能單位的聯(lián)絡與公關工作；11．負責公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；14．負責辦公用品和其他物品的采購、保管與發(fā)放工作；15．負責公司固定資產(chǎn)、辦公設施與設備的管理；16．負責公司行政費用的審核管理；18．負責通訊工具管理及電信、移動公司的聯(lián)絡工作；22．負責公司與綜合管理有關的其他工作。

　　

【正文】 理、分析各分、子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、日常經(jīng)營情況，及時把握各分、子公司的日常營運情況，包括財務、資產(chǎn)、項目進度、質(zhì)量、成本控制等情況； 4．協(xié)助分、子公司需集團公司各職能部門急辦、特辦工作的落實； 5．負責涉及各分、子公司的各項接待工作； 6．負責公司與各分、子公司各種信息、信函、日常事務的溝通工作； 7．負責企業(yè)發(fā)展部的各項內(nèi)務工作； 8．完成上級交辦的 其他工作。 第九章 總工程師辦公室 一、部門職能： 1．負責制定集團公司各類工程管理制度、規(guī)程及技術(shù)標準； 2．參與項目開發(fā)的規(guī)劃及設計階段技術(shù)文件的評審； 3．負責組織對項目規(guī)劃及設計階段成本控制的評審； 4．協(xié)助各開發(fā)項目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設備供應單位的考察與評價工作； 5．負責審查各開發(fā)項目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計等重要技術(shù)文件； 6．負責組織集團各在建項目的對口檢查和重點檢查； 7．負責審查集團各項目公司對工程技術(shù)疑難問題的處理方案和工程中的合理化建議； 8．負責組織或參與對各項 目的工程竣工驗收和工程質(zhì)量評定； 9．參與在杭項目的工程招標工作； 10．負責指導、協(xié)助外地項目對承包方的考察、評價及工程招標工作； 11．參加在杭項目的圖紙交底、室外工程設計協(xié)調(diào)、基坑圍護方案論證等重要技術(shù)會議； 12．負責集團直管項目指導、協(xié)助項目公司弱電系統(tǒng)方案的設計、施工、質(zhì)量監(jiān)督及與政府各相關職能部門的工程技術(shù)協(xié)調(diào)； 13．負責工程“四新”技術(shù)的采集跟蹤及推廣應用； 14．負責研究住宅智能化的發(fā)展方向，新技術(shù)新設備的開發(fā)及應用； 15．負責會同人力資源部編制工程技術(shù)類人員的專業(yè)培訓計劃，組織業(yè)務考 察、學習、交流活動； 16．負責公司與工程技術(shù)管理有關的其他工作。 二、崗位設置： 三、崗位職責 （一）總工程師 1．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，以及國家、省、市有關房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和基本建設投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．對集團公司工程管理總體規(guī)劃提供建議； 3．主持部門全面工作，有效控制和調(diào)整部門最佳工作狀態(tài)； 4．審批重要技術(shù)文件，主持重大技術(shù)會議； 5．組織安排項目對口檢查、重點檢查，檢查情況報告上級領導； 6．監(jiān)管工程竣工驗收，組織工程質(zhì)量評定工作； 總工程師 副總工程師（土建） 土建主管 水、暖主管 副總工程師 （智能 化） 強、弱電主管 副總工程師（水 暖電） 7．負責對公司招聘的工程技術(shù)人員業(yè)務考察和評價的審核；對項目工程部擬派工程技術(shù)人員提出建議； 8．負責工程技術(shù)人員的業(yè)務培訓和考察；新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的推廣應用； 9．負責編制工程管理有關的各項《工作規(guī)程》； 10．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領導交辦的各項臨時工作任務。 （二）副總工程師 1．貫徹執(zhí)行國家、省、市有關房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和基本建設投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標； 3．協(xié)助總工程師分管對項目工程部工作計劃實施情況、進度和質(zhì)量控制效果進行監(jiān)督和評價，對 項目工程部有關工作進行技術(shù)指導； 4．負責對公司招聘的本專業(yè)工程技術(shù)人員進行業(yè)務考察和評價；對項目工程部擬派工程技術(shù)人員提出建議； 5．參與管理和監(jiān)督各項目重大工作事項（如分承包方選擇、中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收、客戶投訴處理、工程質(zhì)量等級評定等）； 6．參與現(xiàn)場重大技術(shù)工作（如技術(shù)方案交底、圖紙會審、質(zhì)量事故處理等）； 7．參與工程技術(shù)人員的業(yè)務培訓和考察；新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的推廣應用； 8．參與編制工程管理有關的各項工作規(guī)程； 9．完成上級交辦的其他工作。 （三）工程師 1．貫徹執(zhí)行國家、省、 市有關房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和基本建設投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標； 3．參加各項目圖紙會審工作和重大施工方案的評審工作。 4．協(xié)助總工程師參加項目驗收工作，檢查竣工驗收準備情況。 5．協(xié)助總工程師組織工程質(zhì)量評定工作； 6．制定計劃，參加工程管理對口檢查和重點檢查工作，完成檢查報告； 7．在總工程師、副總工程師的領導下，參與編制工程管理各項工作規(guī)程和技術(shù)文件； 8．參與處理公司重大質(zhì)量投訴處理工作； 9．負責制定工程系統(tǒng)業(yè)務培訓計劃和考察計劃； 10．負責收集新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材 料在工程實際應用方面的各種資料，提供總工程師參考； 11．完成上級交辦的其他工作。 第十章 項目前期部 一、部門職能： 1．負責集團公司直管項目的動遷、安置工作； 2．負責組織集團公司直管項目的施工道路建設和場地平整工作； 3．負責與建設項目動遷、安置有關的外聯(lián)工作； 4. 負責集團直管項目動遷、安置補償有關的其他工作。 二、崗位設置： 三、崗位職責 經(jīng) 理 主 管 主 管 第十一章 工程成本管理部 一、部門職能： 1．負責制訂集團招投標管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； 2． 參與集團省內(nèi)工程建設招標文件、評標辦法的評審，以及評標、詢標等招投標工作； 3．負責審核集團省外各項目工程建設招標文件； 4．負責制訂集團各項目施工合同管理制度； 5．參與集團省內(nèi)各項目施工合同的評審，并審核集團省外各項目工程施工合同； 6．負責檢查集團各項目施工合同履行情況，并及時收集信息，作為今后簽訂施工合同的借鑒； 7．負責確立集團省內(nèi)各項目工程預算控制標準； 8．參與集團省內(nèi)各項目施工圖紙會審； 9．負責集團省內(nèi)各項目工程聯(lián)系單變更費用及審核； 10．負責集團省內(nèi)各項目月度工程成本分析； 11．協(xié)助 集團省內(nèi)各項目公司處理成本管理疑難問題； 12．指導集團省外各項目工程預算控制標準的確立； 13．檢查集團省外各項目月度工程款的支付情況及工程費用變更聯(lián)系單簽證的情況； 14．負責指導集團省外各項目月度工程成本統(tǒng)計分析工作； 15．負責集團各項目工程成本統(tǒng)計分析工作； 16．負責集團在杭各項目工程結(jié)算的審核； 17．負責集團在杭各項目工程造價咨詢合同的談判、簽訂； 18．負責集團在杭各項目在建設過程中的工程技術(shù)資料匯總和管理； 19．負責集團在杭各項目銷售面積的計算及聯(lián)系單變更面積調(diào)整工作； 20． 負責集團（在杭）各項目測繪面積的核對工作； 21．負責集團各項目工程造價信息、綠化苗木價格信息及工程成本信息庫的建立和管理； 22．負責公司與工程成本管理有關的其他工作。 二、崗位設置： 三、崗位職責： 部門副經(jīng)理 主管２ 工程成本管理 (在杭項目土建專業(yè) ) 工程結(jié)算審核 (在杭項目 ) 工程成本管理 (在杭項目安裝專業(yè) ) 技術(shù)檔案管理 信息化管理 銷售面積計算 工程成本管理(外地項目 ) 工程成本管理(綠 化 ) 主管 1 主管２ （一）經(jīng)理 1．全面負責本部門各項工作，包括工程招投標、施工合同、工程成本、技術(shù)資料、面積計算等管理；并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理責任； 2．負責本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施； 3．負 責本部門人員的考核、人員的調(diào)配和安排； 4．負責與各項目公司及各相關部門的溝通和協(xié)調(diào)； 5．參與集團（在杭）各項目公司工程建設招標文件的評審； 6．負責審核（外地）各項目公司工程建設招標文件； 7．參與集團（在杭）各項目公司工程施工合同評審及洽談； 8．負責審核（外地）各項目公司工程施工合同； 9．負責集團 (在杭 )各項目工程造價咨詢合同的洽談、簽訂 ； 10．負責審核集團 (在杭 )各項目銷售面積及測繪面積 ； 11．負責集團 (在杭 )各項目技術(shù)資料的借閱審批 ； 12．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領導交辦的各項臨時工 作任務。 （二）副經(jīng)理 1．貫徹執(zhí)行集團公司項目成本控制工作規(guī)程； 2．負責本部門人員業(yè)務學習、培訓工作； 3．負責檢查集團各項目公司工程成本管理工作； 4．負責組織集團 (在杭 )各項目工程成本預算費用評審工作； 5．指導集團 (外地 )各項目確立工程預算控制標準及撰寫月度工程成本分析報告； 6．負責處理集團（在杭）各項目有關工程造價方面的問題； 7．負責審核集團（在杭）各項目工程成本分析報告； 8．負責審核集團（在杭）各項目工程款； 9．負責審核集團（在杭）工程結(jié)算及尾款的計算工作； 10．負責匯總集團各項目 月度工程成本分析報告； 11．協(xié)助部門領導做好部門內(nèi)各項工作； 12．完成上級交辦的其他工作。 （三）工程成本管理（在杭項目土建專業(yè)） 1．參與工程建設招投標工作，包括招標文件的評審、答疑紀要及詢標內(nèi)容的整理等； 2．參與施工合同的評審和談判； 3．負責搜集整理資料，制定各項目工程預算費用的控制標準，并參與評審； 4．負責審核每月土建工程月度進度款，填寫付款申請單； 5．負責審核土建工程聯(lián)系單變更費用； 6．根據(jù)項目的大小，負責撰寫月度工程成本分析報告； 7．根據(jù)相關部門需要，及時提供土建工程成本分析 的一些數(shù)據(jù)； 8．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負責組織整個項目的結(jié)算審核工作，并做好最終把關； 9．負責核對整個項目的已付工程款、甲供材料和施工用水電數(shù)量，及其他扣款，計算工程尾款，并填寫付款申請單； 10．項目竣工驗收后，負責撰寫整個項目工程成本控制的總結(jié)報告； 11．協(xié)助項目部處理日常施工中有關工程費用方面的問題； 12．參加施工圖紙會審； 13．完成上級交辦的其他工作。 （四）工程成本管理（安裝專業(yè)） 1．參與工程建設招投標包括招標文件的評審，答疑紀要及詢標內(nèi)容的整理等； 2．負責搜集整理資 料，制定各項目工程安裝預算費用的控制標準，并參與評審； 3．負責審核安裝月度工程進度款； 4．負責審核安裝工程聯(lián)系單變更費用； 5．協(xié)助項目部處理日常施工中有關工程費用方面的問題； 6．根據(jù)相關部門需要，及時提供安裝工程成本分析的一些數(shù)據(jù)； 7．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負責組織安裝工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關； 8．項目竣工驗收后，參與撰寫整個項目工程成本控制的總結(jié)報告； 9．完成上級交辦的其他工作。 （五）工程成本管理（外地項目） 1．審核集團各項目工程建設招標文件； 2．審核集團各項 目工程施工合同； 3．指導集團各項目公司確立工程預算的控制標準； 4．負責檢查集團各項目公司工程款的付款情況； 5．負責檢查集團各項目公司工程聯(lián)系單變更費用的簽證； 6．指導集團各項目公司撰寫月度工程成本分析報告； 7．負責檢查集團各項目公司施工合同的履行情況； 8．負責向部門領導匯報集團各項目公司工程成本的控制情況； 9．完成上級交辦的其他工作。 （六）工程成本管理（綠化專業(yè)） 1．參與集團（在杭）各項目綠化工程招投標文件的評審； 2．參與集團（在杭）各項目綠化工程施工合同的評審及談判； 3．負責集團（ 在杭）各項目綠化工程款的審核； 4．負責集團（在杭）各項目綠化工程預結(jié)算的審核； 5．審核集團（外地）各項目綠化工程招標文件； 6．審核集團（外地）各項目綠化工程施工合同； 7．完成上級交辦的其他工作。 （七）工程結(jié)算審核（在杭項目） 1． 負責審核零星工程結(jié)算 ； 2． 負責核對項目的付款情況、核對甲供材料及施工用水電數(shù)量，辦理工程尾款的支付工作； 3．完成上級交辦的其他工作。 （八）技術(shù)資料管理（在杭項目） 1． 負責施工圖紙等技術(shù)文件和資料的登記發(fā)放、作廢回收及銷毀等； 2． 負責工程技術(shù)類文件資料的歸檔和 保存 ； 3． 負責工程技術(shù)類文件資料的查閱、借閱 ； 4． 負責統(tǒng)計提供給住戶所需的竣工圖紙數(shù)量 ； 5． 負責施工圖紙的曬、發(fā)放工作 ； 6． 負責向投標單位發(fā)放招標文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)資料 ； 7．完成上級交辦的其他工作。 （九）銷售面積計算（在杭項目） 1． 根據(jù)設計公司提供的規(guī)劃平面圖計算銷售面積 ； 2． 根據(jù)設計公司提供的施工圖計算銷售面積 ； 3． 根據(jù)設計變更聯(lián)系單計算銷售面積 ； 4． 負責測繪面積 的 核對 工作； 5．完成上級交辦的其他工作。 （十）信息化管理 1．負責工程造價信息的收集和管理； 2．負責 集團各項目工程成本信息庫的建立和管理； 3． 負責綠化苗木價格信息 的 收集和管理 ； 4．完成上級交辦的其他工作。