【正文】 （七）工程結算審核（在杭項目） 1． 負責審核零星工程結算 ； 2． 負責核對項目的付款情況、核對甲供材料及施工用水電數量，辦理工程尾款的支付工作； 3．完成上級交辦的其他工作。 第十章 項目前期部 一、部門職能： 1．負責集團公司直管項目的動遷、安置工作； 2．負責組織集團公司直管項目的施工道路建設和場地平整工作； 3．負責與建設項目動遷、安置有關的外聯工作； 4. 負責集團直管項目動遷、安置補償有關的其他工作。 （四）產品研究 1．負責進行房產產品信息的收集、分析和研究工作； 2．負責參與集團開發(fā)項目的產品策劃工作，并審核各項目產品策劃書； 3．負責協助組織各項目產品策劃書的評審工作； 4．負責對集團已建成項目進行產品分析和剖析，找出差距和問題，并形成書面的經驗教案； 5．完成上級交辦的其他工作 。包括對分、子公司的指導、聯絡、溝通、協調、監(jiān)督、服務，把握分、子公司的經營管理動態(tài)，協助推進項目進程； 4．負責各分子公司與集團各職能部門之間的協調工作。 二、崗位設置： 三、崗位職責 （一）經理 1．負責計劃資金部全面工作的組織和管理； 2．負責資金管理工作中與集團公司各職能部門及各項目公司總經理或負責人的協調和溝通； 3．負責金融經濟信息的收集、歸類、分析和建議、報告； 4．負責集團公司范圍內的資金管理制度的制定、推行和修訂，保障集團公司范圍內資金管理工作的規(guī)范、安全、有序和高效； 5．負責根據集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，及時制定集團公司年度、季度及月度資金計劃，并在集團公司范圍內負責推進和實施； 6．負責集團所轄資金保值、增值業(yè)務 的方式、渠道、合作單位的選擇和具體的操作及操作過程中的資金風險管理； 7．負責集團公司范圍內融資渠道的開拓和融資方式的創(chuàng)新； 經 理 副 經 理 資金基礎 管理員 資金計劃執(zhí)行主管（ 1） 資金計劃執(zhí)行主管（ 2） 資金風險與 效益主管 8．負責集團公司本部與各項目公司之間的資金調度、平衡及集團公司各開戶銀行間的資金調度和平衡； 9．負責集團范圍內資金計劃、運作的綜合分析及資金預警分析、建議； 10．負責組織完成集團公司董事長、常務副董事長及總經理等相關領導交辦的各項臨時工作。 ，及時與當地財稅機關進 行溝通，努力降低企業(yè)的稅務成本，維護所在公司和集團的整體利益。 （二）副經理 1．協助部門經理管理本部門人員及各項工作，包括會計核算、財務管理、成本管理、統(tǒng)計等，在部門經理缺席時，行使部門經理的權責； 2．協助部門經理制訂集團公司會計核算、財務管理、 成本管理等制度，并督促執(zhí)行； 3．負責對集團及所屬公司的會計核算工作進行業(yè)務指導和管理； 4．負責集團公司本部會計核算憑證的審核； 5．負責集團公司月度資金流量分析報告的編寫； 6．負責集團公司半年度資產匯總報告的編寫； 7．負責集團公司季度匯總財務分析報告的編寫； 8．完成上級交辦的其他工作。 （六）編輯（ 3） 1．負責與杭州各級媒體的聯絡和溝通； 2．負責公司各類對外宣傳稿件的撰寫和發(fā)布； 3．負責在媒體和公司各新聞源頭之間建立傳遞、采訪通道； 4．負責對外界房產新聞進行整理和篩選，提出處理意見后向經理匯報； 5．負責編制 XX網站月度和年度費用計劃； 6．負責制定 XX網站月度和年 度工作計劃和工作目標及總結； 7．負責定期向公司管理層、各部門、各項目公司征求 XX 網站宣傳意見； 8．負責定期組織 XX 網站編輯、設計人員的討論會，確定 XX 網站宣傳方向、重點和內容； 9．負責及時甄選公司各類新聞稿件、圖片、文字，送交策劃部經理審閱； 10．負責落實 XX 網站內容的排版、設計、校對工作； 11．負責對公司內外關于網站建設的讀者來信答復并整理歸檔； 12．負責定期對 XX 網站宣傳效果和受眾反應進行調研，查看類似網站，展開對比研究，并對 XX網站提出改進意見； 13．完成上級交辦的其他工作。 經 理 制作執(zhí)行 編輯 2 內部管理主管 產品策劃主管 編輯 3 編輯 1 7．負責與杭州政府有關職能部門、杭州 各級媒體溝通、協調，為企業(yè)營造良好的外部工作環(huán)境； 8．負責公司企業(yè)文化建設，對企業(yè)文化內涵進行整理、挖掘、闡釋、傳播； 9．負責公司企業(yè)文化平臺的建設，負責《 XX集團》報和《 XX客戶通訊》等企業(yè)媒介的策劃、采編、出版、委托印制工作，負責 XX網站的策劃、采編、信息發(fā)布工作； 10．完成公司董事長、總經理和分管領導交辦各項臨時工作任務。 二、崗位設置： 三、崗位職責： （一）經理 1．負責組織建立、完善并監(jiān)督實施各類人事管理制度； 2．負責組織實施人才招聘及內部人才選拔； 3．負責組織實施對各級管理干部和業(yè)務骨干的考察與業(yè)績管理； 4．負責組織實施人才培養(yǎng)和梯隊建設； 經 理 人事主管 招聘及人才庫管理員 人力資源 開發(fā)主管 培 訓 管理員 5．負責組織實施對各分子公司的人力資源調查、外派人員的管理，以及企業(yè)文化、理念和價值觀的培訓與滲透； 6．負責各類人力資源管理活動的組織、監(jiān)督檢查、改進 和完善； 7．完成公司董事長、總經理和分管領導交辦各項臨時工作任務。 （五）資產、資料管理員 1．負責公司固定資產實物臺帳的管理； 2．負責公司辦公用品等物品的日常管理工作，包括辦公用品、藥品、福利品、禮品等； 3．負責辦公用品等物品的入庫驗收、登記、保管和配發(fā)手續(xù)； 4．負責員工餐券的發(fā)放、統(tǒng)計； 5．做好物品進出庫登記及費用的月度、年度統(tǒng)計報表工作； 6．完成上級交辦的其他工作。 三、人力資源管理的目標 以制度建設為基礎，建立起一套操作性強、覆蓋面廣、實用性好、規(guī)范化程度高的人力資源管理新體系。 3．人力資源管理是一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性很強的管理學科。 （二）領導專職秘書 1．負責董事會及董事長、常務副董事長的日常文秘工作； 2．負責董事長、常務副董事長文件資料和辦公用品的整理和管理； 3．負責董事長、常務副董事長文件資料的收發(fā)、傳遞和相關批示的督辦； 4．負責董事長、常務副 董事長來訪客人的接待及來電、來訪信息的傳遞工作； 5．負責董事會及董事長、常務副董事長召集的會議的組織、會務、會議記錄及相關文稿的擬定工作； 6．協助部門領導做好公司各類會議和活動的安排，負責有關秘書工作； 7．負責起草公司有關文件，草擬董事會或公司的年度總結、計劃、會議交流、領導發(fā)言稿等材料； 8．完成董事長、常務副董事長及部門經理交辦的工作任務。 （十）接待事務兼資產管理員 1．負責公司系統(tǒng)內外來訪賓客的接待工作； 2．負責擬定各項接待活動的工作計劃，協調相關部門 ； 3．根據需要落實住宿和就餐，提供相關所需資料或禮品； 4．負責會議接待工作和會務安排工作； 5．負責接待任務中的費用預決算； 6．負責公司對外考察活動的聯絡、召集與行程安排等； 7．負責公司文體活動的組織、安排和協調； 8．負責公司資產實物及臺帳的管理，包括組織購置、維護保養(yǎng)、調配、報損等管理； 9．完成上級交辦的其他工作。； 5．培訓效果跟蹤與體系完善； 6．負責策劃并組織實施對各新設立分子公司在理念、價值觀、企業(yè)文化等方面的培訓和滲透； 7．負責與培訓有關的外聯關系維護； 8．完成上級交辦的其他工作。 18．完成上級交辦的其他工作。 （三）項目公司質量管理體系督導 1．負責對各項目公司實施培訓，指導其建立和實施 ISO9000 質量管理體系，并與集團公司質量管理體系接軌； 2．負責組織對各項目公司質量管理體系運行實施周期性滾動檢查和審核； 3．負責組織、協助和督促各項目公司進行內部審核員培養(yǎng)； 4．負責對各項目公司實施質量管理體系的宣傳貫 徹和培訓工作； 5．負責各分子公司有關質量管理體系事宜聯絡和協調工作； 6．完成上級交辦的其他工作。 、專業(yè)公司的月度財務分析報告、項目成本月度控制分析報告； 、年度匯總財務分析報告和匯總成本分析報告的編寫工作； 。 （三）審計員 參與集團 審計工作 規(guī)章制度、內部審計操作規(guī)程 等 管理辦法，以及年度審計計劃、 項目審計實施計劃、審計方案的編制等工作。 第八章 企業(yè)發(fā)展部 一、部門職能： 1．負責擬定集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 二、崗位設置： 三、崗位 職責： （一）經理 1．參與提出公司發(fā)展設想，擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 2．落實公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體措施； 3．收集、匯總各種信息，并對信息進行篩選，向公司領導提供有效信息； 4．參與擬發(fā)展地區(qū)、發(fā)展行業(yè)、拓展項目的市場調研，為領導決策提供依據； 5．參與擬定拓展項目的協調、溝通、談判工作； 6．提出擬開發(fā)項目的開發(fā)構想，審定擬開發(fā)項目的產品策劃書； 7．參與項目公司的籌建工作，提出項目公司經營班子的組建方案； 投資規(guī)劃 項目拓展 內部協調 內務管理 投資管理 產品研究 經 理 8．負責公司對外投資的股權管理，指導分子公司實行法人治理結構； 9．負責對分子公司日常經理管理的指導 、監(jiān)督、協調、服務、管理； 10．負責對分子公司重大決策事項的報告、審定、監(jiān)督和跟蹤管理； 11．負責與分子公司各方股東的聯絡、溝通和協調工作； 12．負責分子公司與集團各職能部門的協調工作； 13．負責分子公司其它股東、項目開發(fā)地政府職能部門、集團公司邀請貴賓的參觀接待工作； 14．負責公司領導對分子公司指示的督辦工作； 15．完成公司董事長、總經理和分管領導交辦的各項臨時工作任務。 （三）工程師 1．貫徹執(zhí)行國家、省、 市有關房地產開發(fā)經營和基本建設投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標； 3．參加各項目圖紙會審工作和重大施工方案的評審工作。 （四）工程成本管理（安裝專業(yè)） 1．參與工程建設招投標包括招標文件的評審，答疑紀要及詢標內容的整理等； 2．負責搜集整理資 料，制定各項目工程安裝預算費用的控制標準，并參與評審； 3．負責審核安裝月度工程進度款； 4．負責審核安裝工程聯系單變更費用； 5．協助項目部處理日常施工中有關工程費用方面的問題； 6．根據相關部門需要，及時提供安裝工程成本分析的一些數據； 7．在收到施工單位提交的工程結算資料后，負責組織安裝工程的結算審核工作，并做好最終把關； 8．項目竣工驗收后，參與撰寫整個項目工程成本控制的總結報告； 9．完成上級交辦的其他工作。 （十）信息化管理 1．負責工程造價信息的收集和管理； 2．負責 集團各項目工程成本信息庫的建立和管理； 3． 負責綠化苗木價格信息 的 收集和管理 ； 4．完成上級交辦的其他工作。 （二）副經理 1．貫徹執(zhí)行集團公司項目成本控制工作規(guī)程； 2．負責本部門人員業(yè)務學習、培訓工作； 3．負責檢查集團各項目公司工程成本管理工作； 4．負責組織集團 (在杭 )各項目工程成本預算費用評審工作； 5．指導集團 (外地 )各項目確立工程預算控制標準及撰寫月度工程成本分析報告； 6．負責處理集團（在杭）各項目有關工程造價方面的問題； 7．負責審核集團（在杭）各項目工程成本分析報告； 8．負責審核集團（在杭）各項目工程款； 9．負責審核集團（在杭）工程結算及尾款的計算工作； 10．負責匯總集團各項目 月度工程成本分析報告； 11．協助部門領導做好部門內各項工作； 12．完成上級交辦的其他工作。 二、崗位設置： 三、崗位職責 （一）總工程師 1．貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標，以及國家、省、市有關房地產開發(fā)經營和基本建設投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．對集團公司工程管理總體規(guī)劃提供建議； 3．主持部門全面工作，有效控制和調整部門最佳工作狀態(tài)； 4．審批重要技術文件，主持重大技術會議； 5．組織安排項目對口檢查、重點檢查，檢查情況報告上級領導； 6．監(jiān)管工程竣工驗收，組織工程質量評定工作； 總工程師 副總工程師（土建） 土建主管 水、暖主管 副總工程師 （智能 化） 強、弱電主管 副總工程師（水 暖電） 7．負責對公司招聘的工程技術人員業(yè)務考察和評價的審核；對項目工程部擬派工程技術人員提出建議； 8．負責工程技術人員的業(yè)務培訓和考察；新技術、新結構、新材料、新工藝的推廣應用； 9