【正文】 （七）工程結(jié)算審核（在杭項(xiàng)目） 1． 負(fù)責(zé)審核零星工程結(jié)算 ； 2． 負(fù)責(zé)核對(duì)項(xiàng)目的付款情況、核對(duì)甲供材料及施工用水電數(shù)量，辦理工程尾款的支付工作； 3．完成上級(jí)交辦的其他工作。 第十章 項(xiàng)目前期部 一、部門職能： 1．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直管項(xiàng)目的動(dòng)遷、安置工作； 2．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司直管項(xiàng)目的施工道路建設(shè)和場(chǎng)地平整工作； 3．負(fù)責(zé)與建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)遷、安置有關(guān)的外聯(lián)工作； 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)直管項(xiàng)目動(dòng)遷、安置補(bǔ)償有關(guān)的其他工作。 （四）產(chǎn)品研究 1．負(fù)責(zé)進(jìn)行房產(chǎn)產(chǎn)品信息的收集、分析和研究工作； 2．負(fù)責(zé)參與集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃工作，并審核各項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書； 3．負(fù)責(zé)協(xié)助組織各項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書的評(píng)審工作； 4．負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)已建成項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品分析和剖析，找出差距和問題，并形成書面的經(jīng)驗(yàn)教案； 5．完成上級(jí)交辦的其他工作 。包括對(duì)分、子公司的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，把握分、子公司的經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)，協(xié)助推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程； 4．負(fù)責(zé)各分子公司與集團(tuán)各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。 二、崗位設(shè)置： 三、崗位職責(zé) （一）經(jīng)理 1．負(fù)責(zé)計(jì)劃資金部全面工作的組織和管理； 2．負(fù)責(zé)資金管理工作中與集團(tuán)公司各職能部門及各項(xiàng)目公司總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通； 3．負(fù)責(zé)金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類、分析和建議、報(bào)告； 4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的資金管理制度的制定、推行和修訂，保障集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金管理工作的規(guī)范、安全、有序和高效； 5．負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)制定集團(tuán)公司年度、季度及月度資金計(jì)劃，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施； 6．負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄資金保值、增值業(yè)務(wù) 的方式、渠道、合作單位的選擇和具體的操作及操作過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)管理； 7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)融資渠道的開拓和融資方式的創(chuàng)新； 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 資金基礎(chǔ) 管理員 資金計(jì)劃執(zhí)行主管（ 1） 資金計(jì)劃執(zhí)行主管（ 2） 資金風(fēng)險(xiǎn)與 效益主管 8．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部與各項(xiàng)目公司之間的資金調(diào)度、平衡及集團(tuán)公司各開戶銀行間的資金調(diào)度和平衡； 9．負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)資金計(jì)劃、運(yùn)作的綜合分析及資金預(yù)警分析、建議； 10．負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)及總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 ，及時(shí)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)進(jìn) 行溝通，努力降低企業(yè)的稅務(wù)成本，維護(hù)所在公司和集團(tuán)的整體利益。 （二）副經(jīng)理 1．協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門人員及各項(xiàng)工作，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、統(tǒng)計(jì)等，在部門經(jīng)理缺席時(shí)，行使部門經(jīng)理的權(quán)責(zé)； 2．協(xié)助部門經(jīng)理制訂集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、 成本管理等制度，并督促執(zhí)行； 3．負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理； 4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部會(huì)計(jì)核算憑證的審核； 5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司月度資金流量分析報(bào)告的編寫； 6．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司半年度資產(chǎn)匯總報(bào)告的編寫； 7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司季度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫； 8．完成上級(jí)交辦的其他工作。 （六）編輯（ 3） 1．負(fù)責(zé)與杭州各級(jí)媒體的聯(lián)絡(luò)和溝通； 2．負(fù)責(zé)公司各類對(duì)外宣傳稿件的撰寫和發(fā)布； 3．負(fù)責(zé)在媒體和公司各新聞源頭之間建立傳遞、采訪通道； 4．負(fù)責(zé)對(duì)外界房產(chǎn)新聞進(jìn)行整理和篩選，提出處理意見后向經(jīng)理匯報(bào)； 5．負(fù)責(zé)編制 XX網(wǎng)站月度和年度費(fèi)用計(jì)劃； 6．負(fù)責(zé)制定 XX網(wǎng)站月度和年 度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)及總結(jié)； 7．負(fù)責(zé)定期向公司管理層、各部門、各項(xiàng)目公司征求 XX 網(wǎng)站宣傳意見； 8．負(fù)責(zé)定期組織 XX 網(wǎng)站編輯、設(shè)計(jì)人員的討論會(huì)，確定 XX 網(wǎng)站宣傳方向、重點(diǎn)和內(nèi)容； 9．負(fù)責(zé)及時(shí)甄選公司各類新聞稿件、圖片、文字，送交策劃部經(jīng)理審閱； 10．負(fù)責(zé)落實(shí) XX 網(wǎng)站內(nèi)容的排版、設(shè)計(jì)、校對(duì)工作； 11．負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的讀者來信答復(fù)并整理歸檔； 12．負(fù)責(zé)定期對(duì) XX 網(wǎng)站宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研，查看類似網(wǎng)站，展開對(duì)比研究，并對(duì) XX網(wǎng)站提出改進(jìn)意見； 13．完成上級(jí)交辦的其他工作。 經(jīng) 理 制作執(zhí)行 編輯 2 內(nèi)部管理主管 產(chǎn)品策劃主管 編輯 3 編輯 1 7．負(fù)責(zé)與杭州政府有關(guān)職能部門、杭州 各級(jí)媒體溝通、協(xié)調(diào)，為企業(yè)營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境； 8．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行整理、挖掘、闡釋、傳播； 9．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化平臺(tái)的建設(shè)，負(fù)責(zé)《 XX集團(tuán)》報(bào)和《 XX客戶通訊》等企業(yè)媒介的策劃、采編、出版、委托印制工作，負(fù)責(zé) XX網(wǎng)站的策劃、采編、信息發(fā)布工作； 10．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 二、崗位設(shè)置： 三、崗位職責(zé)： （一）經(jīng)理 1．負(fù)責(zé)組織建立、完善并監(jiān)督實(shí)施各類人事管理制度； 2．負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才招聘及內(nèi)部人才選拔； 3．負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各級(jí)管理干部和業(yè)務(wù)骨干的考察與業(yè)績(jī)管理； 4．負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)； 經(jīng) 理 人事主管 招聘及人才庫(kù)管理員 人力資源 開發(fā)主管 培 訓(xùn) 管理員 5．負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各分子公司的人力資源調(diào)查、外派人員的管理，以及企業(yè)文化、理念和價(jià)值觀的培訓(xùn)與滲透； 6．負(fù)責(zé)各類人力資源管理活動(dòng)的組織、監(jiān)督檢查、改進(jìn) 和完善； 7．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 （五）資產(chǎn)、資料管理員 1．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳的管理； 2．負(fù)責(zé)公司辦公用品等物品的日常管理工作，包括辦公用品、藥品、福利品、禮品等； 3．負(fù)責(zé)辦公用品等物品的入庫(kù)驗(yàn)收、登記、保管和配發(fā)手續(xù)； 4．負(fù)責(zé)員工餐券的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)； 5．做好物品進(jìn)出庫(kù)登記及費(fèi)用的月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作； 6．完成上級(jí)交辦的其他工作。 三、人力資源管理的目標(biāo) 以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，建立起一套操作性強(qiáng)、覆蓋面廣、實(shí)用性好、規(guī)范化程度高的人力資源管理新體系。 3．人力資源管理是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性很強(qiáng)的管理學(xué)科。 （二）領(lǐng)導(dǎo)專職秘書 1．負(fù)責(zé)董事會(huì)及董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)的日常文秘工作； 2．負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)文件資料和辦公用品的整理和管理； 3．負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)文件資料的收發(fā)、傳遞和相關(guān)批示的督辦； 4．負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、常務(wù)副 董事長(zhǎng)來訪客人的接待及來電、來訪信息的傳遞工作； 5．負(fù)責(zé)董事會(huì)及董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)召集的會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)、會(huì)議記錄及相關(guān)文稿的擬定工作； 6．協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類會(huì)議和活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)有關(guān)秘書工作； 7．負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件，草擬董事會(huì)或公司的年度總結(jié)、計(jì)劃、會(huì)議交流、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等材料； 8．完成董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)及部門經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。 （十）接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員 1．負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)外來訪賓客的接待工作； 2．負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)接待活動(dòng)的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門 ； 3．根據(jù)需要落實(shí)住宿和就餐，提供相關(guān)所需資料或禮品； 4．負(fù)責(zé)會(huì)議接待工作和會(huì)務(wù)安排工作； 5．負(fù)責(zé)接待任務(wù)中的費(fèi)用預(yù)決算； 6．負(fù)責(zé)公司對(duì)外考察活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、召集與行程安排等； 7．負(fù)責(zé)公司文體活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)； 8．負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)實(shí)物及臺(tái)帳的管理，包括組織購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)配、報(bào)損等管理； 9．完成上級(jí)交辦的其他工作。； 5．培訓(xùn)效果跟蹤與體系完善； 6．負(fù)責(zé)策劃并組織實(shí)施對(duì)各新設(shè)立分子公司在理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和滲透； 7．負(fù)責(zé)與培訓(xùn)有關(guān)的外聯(lián)關(guān)系維護(hù)； 8．完成上級(jí)交辦的其他工作。 18．完成上級(jí)交辦的其他工作。 （三）項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系督導(dǎo) 1．負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司實(shí)施培訓(xùn)，指導(dǎo)其建立和實(shí)施 ISO9000 質(zhì)量管理體系，并與集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系接軌； 2．負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施周期性滾動(dòng)檢查和審核； 3．負(fù)責(zé)組織、協(xié)助和督促各項(xiàng)目公司進(jìn)行內(nèi)部審核員培養(yǎng)； 4．負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司實(shí)施質(zhì)量管理體系的宣傳貫 徹和培訓(xùn)工作； 5．負(fù)責(zé)各分子公司有關(guān)質(zhì)量管理體系事宜聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作； 6．完成上級(jí)交辦的其他工作。 、專業(yè)公司的月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、項(xiàng)目成本月度控制分析報(bào)告； 、年度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告和匯總成本分析報(bào)告的編寫工作； 。 （三）審計(jì)員 參與集團(tuán) 審計(jì)工作 規(guī)章制度、內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程 等 管理辦法，以及年度審計(jì)計(jì)劃、 項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃、審計(jì)方案的編制等工作。 第八章 企業(yè)發(fā)展部 一、部門職能： 1．負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 二、崗位設(shè)置： 三、崗位 職責(zé)： （一）經(jīng)理 1．參與提出公司發(fā)展設(shè)想，擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 2．落實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體措施； 3．收集、匯總各種信息，并對(duì)信息進(jìn)行篩選，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息； 4．參與擬發(fā)展地區(qū)、發(fā)展行業(yè)、拓展項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 5．參與擬定拓展項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、溝通、談判工作； 6．提出擬開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)構(gòu)想，審定擬開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃書； 7．參與項(xiàng)目公司的籌建工作，提出項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子的組建方案； 投資規(guī)劃 項(xiàng)目拓展 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)務(wù)管理 投資管理 產(chǎn)品研究 經(jīng) 理 8．負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資的股權(quán)管理，指導(dǎo)分子公司實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)； 9．負(fù)責(zé)對(duì)分子公司日常經(jīng)理管理的指導(dǎo) 、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理； 10．負(fù)責(zé)對(duì)分子公司重大決策事項(xiàng)的報(bào)告、審定、監(jiān)督和跟蹤管理； 11．負(fù)責(zé)與分子公司各方股東的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)工作； 12．負(fù)責(zé)分子公司與集團(tuán)各職能部門的協(xié)調(diào)工作； 13．負(fù)責(zé)分子公司其它股東、項(xiàng)目開發(fā)地政府職能部門、集團(tuán)公司邀請(qǐng)貴賓的參觀接待工作； 14．負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分子公司指示的督辦工作； 15．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 （三）工程師 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、 市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)； 3．參加各項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作和重大施工方案的評(píng)審工作。 （四）工程成本管理（安裝專業(yè)） 1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)包括招標(biāo)文件的評(píng)審，答疑紀(jì)要及詢標(biāo)內(nèi)容的整理等； 2．負(fù)責(zé)搜集整理資 料，制定各項(xiàng)目工程安裝預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審； 3．負(fù)責(zé)審核安裝月度工程進(jìn)度款； 4．負(fù)責(zé)審核安裝工程聯(lián)系單變更費(fèi)用； 5．協(xié)助項(xiàng)目部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題； 6．根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供安裝工程成本分析的一些數(shù)據(jù)； 7．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織安裝工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)； 8．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，參與撰寫整個(gè)項(xiàng)目工程成本控制的總結(jié)報(bào)告； 9．完成上級(jí)交辦的其他工作。 （十）信息化管理 1．負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集和管理； 2．負(fù)責(zé) 集團(tuán)各項(xiàng)目工程成本信息庫(kù)的建立和管理； 3． 負(fù)責(zé)綠化苗木價(jià)格信息 的 收集和管理 ； 4．完成上級(jí)交辦的其他工作。 （二）副經(jīng)理 1．貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目成本控制工作規(guī)程； 2．負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作； 3．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程成本管理工作； 4．負(fù)責(zé)組織集團(tuán) (在杭 )各項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用評(píng)審工作； 5．指導(dǎo)集團(tuán) (外地 )各項(xiàng)目確立工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)及撰寫月度工程成本分析報(bào)告； 6．負(fù)責(zé)處理集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目有關(guān)工程造價(jià)方面的問題； 7．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目工程成本分析報(bào)告； 8．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目工程款； 9．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作； 10．負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)各項(xiàng)目 月度工程成本分析報(bào)告； 11．協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)各項(xiàng)工作； 12．完成上級(jí)交辦的其他工作。 二、崗位設(shè)置： 三、崗位職責(zé) （一）總工程師 1．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，以及國(guó)家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)投資的方針、政策和法律、法規(guī)； 2．對(duì)集團(tuán)公司工程管理總體規(guī)劃提供建議； 3．主持部門全面工作，有效控制和調(diào)整部門最佳工作狀態(tài)； 4．審批重要技術(shù)文件，主持重大技術(shù)會(huì)議； 5．組織安排項(xiàng)目對(duì)口檢查、重點(diǎn)檢查，檢查情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 6．監(jiān)管工程竣工驗(yàn)收，組織工程質(zhì)量評(píng)定工作； 總工程師 副總工程師（土建） 土建主管 水、暖主管 副總工程師 （智能 化） 強(qiáng)、弱電主管 副總工程師（水 暖電） 7．負(fù)責(zé)對(duì)公司招聘的工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考察和評(píng)價(jià)的審核；對(duì)項(xiàng)目工程部擬派工程技術(shù)人員提出建議； 8．負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察；新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用； 9