【導讀】力市場化價格的高低的原則;體現(xiàn)動態(tài)工資高于固定工資、強化績效考核、拉大分配差距的原則。大力精干編制、因事設崗;實行雙向選擇、競爭上崗,實。根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境,有效整合組織結構和人員編制,規(guī)。暢、決策效率不高、職能交叉、職責不明、管理缺位等問題。財務部人員編制,縮減派駐船舶的財務人員。于計調(diào)部,成立了市場營運部。后因中行進駐對境外市場的接管不利,導致境外和境內(nèi)游船。中心的地位和作用發(fā)生了轉變。由于本公司游船產(chǎn)品的相對優(yōu)越性決定了將客源鎖定歐美高端市場的。同時,也應注意在全球經(jīng)濟、政治、或戰(zhàn)爭等不可抗拒的因素的影響下,導致歐美市場低。同時,船舶財務部部分職能移交公司財務部后,可考慮派駐財務人員上船工作。重慶、南通兩個辦事處現(xiàn)有職能維持不變。船舶駕駛部的主要職能是負責船舶安全正點的航行值班。根據(jù)內(nèi)河船員職務法規(guī),參照其他內(nèi)。船舶正常航行值班由3名大副分三班負責引航和駕駛操作,并承擔本班航行安