企業(yè)人力資源管理體系-資料下載頁
2025-03-07 23:56本頁面
【正文】 部 溝 通 關(guān) 系 各部門政府部門咨詢機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)人才中心媒體27 簡(jiǎn)單 ★ 較難 ★ ★ ★ ★ ★ 類型 復(fù)雜 偶爾 ★ ★ ★ ★ 經(jīng)常 ★ ★ 頻率 頻繁 下 屬 人 員 直接 1 管理人員 間接 專業(yè)人員 1 人 數(shù) 合計(jì) 1 類 別 其他人員 崗位編號(hào)： 28 職 位 說 明 書職責(zé)范圍職責(zé)重程度順序列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的負(fù)責(zé)程度全責(zé) / 部分 / 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 / 質(zhì)量1 ． 員工招聘：根據(jù)公司人力資源管理制度、人力資源發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，選擇招聘渠道，頒布發(fā)招聘信息，組織測(cè)評(píng)甄選，保證公司各部門業(yè)務(wù)工作需要。全責(zé) 計(jì)劃完成率2 ． 擬定制度：根據(jù)公司發(fā)展需要和主管的安排，擬定人力資源管理及開發(fā)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督和指導(dǎo)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司的人力資源管理規(guī)范化。全責(zé) 規(guī)范有效3 ． 工資 / 考勤：根據(jù)公司人力資源管理制度和工資、考勤管理規(guī)定，負(fù)責(zé)總部各部門考勤報(bào)表的審核、統(tǒng)計(jì)匯總以及工資核算，保證公司總部全體員工的工資發(fā)放。全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確4 ． 績(jī)效考核：依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)體系和考評(píng)細(xì)則，定期組織各部門的績(jī)效考評(píng)、審核、統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，落實(shí)激勵(lì)辦法，保證考評(píng)機(jī)制的有效運(yùn)行。全責(zé) 公平公正29 報(bào)告結(jié)束！ 附兩個(gè)故事與大家共勉 30 成長的寓言：一棵蘋果樹 一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。 第一年，它結(jié)了 10個(gè)蘋果， 9個(gè)被拿走，自己得到 1個(gè)。對(duì)此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了 5個(gè)蘋果， 4個(gè)被拿走，自己得到 1個(gè)?！肮?，去年我得到了 10％，今年得到 20％！翻了一番?！边@棵蘋果樹心理平衡了。 31 但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結(jié)了 100個(gè)果子，被拿走 90個(gè)，自己得到 10個(gè)。 很可能，它被拿走 99個(gè)，自己得到 1個(gè)。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長，第三年結(jié) 1000個(gè)果子 ?? 其實(shí)，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。 32 動(dòng)機(jī)的寓言：孩子在為誰而玩 一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。 于是，他出來給了每個(gè)孩子 25美分，對(duì)他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點(diǎn)錢表示謝意?！? 孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個(gè)孩子 15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。 15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。 第三天，老人只給了每個(gè)孩子 5美分。 孩子們勃然大怒，“一天才 5美分，知不知道我們多辛苦！”他們向老人發(fā)誓，他們?cè)僖膊粫?huì)為他玩了！ 33 —— 謝謝 ！ —— 34 演講完畢，謝謝觀看！
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