【正文】 1．負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 資金風(fēng)險與效益主管資金基礎(chǔ)管理員資金計劃執(zhí)行主管（1）資金計劃執(zhí)行主管（2）三、崗位職責(zé)（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)計劃資金部全面工作的組織和管理；2．負(fù)責(zé)資金管理工作中與集團(tuán)公司各職能部門及各項目公司總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通；3．負(fù)責(zé)金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類、分析和建議、報告；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的資金管理制度的制定、推行和修訂，保障集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金管理工作的規(guī)范、安全、有序和高效；5．負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，及時制定集團(tuán)公司年度、季度及月度資金計劃，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)負(fù)責(zé)推進(jìn)和實施；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄資金保值、增值業(yè)務(wù)的方式、渠道、合作單位的選擇和具體的操作及操作過程中的資金風(fēng)險管理；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)融資渠道的開拓和融資方式的創(chuàng)新；8．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部與各項目公司之間的資金調(diào)度、平衡及集團(tuán)公司各開戶銀行間的資金調(diào)度和平衡；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)資金計劃、運(yùn)作的綜合分析及資金預(yù)警分析、建議；10．負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長及總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。4．負(fù)責(zé)根據(jù)各級政府部門的要求上報月、季、年度有關(guān)報表及納稅申報工作；5．負(fù)責(zé)編制項目財務(wù)月度報表、月度項目成本控制分析報告 ；6．負(fù)責(zé)項目各有關(guān)統(tǒng)計報表的編制；；；。（三）集團(tuán)主辦會計 1．負(fù)責(zé)按會計核算的有關(guān)規(guī)定編制記帳憑證和科目匯總表，登記明細(xì)帳、總帳，以及會計憑證的裝訂、歸檔工作；2．負(fù)責(zé)編報控股集團(tuán)財務(wù)報表、房產(chǎn)集團(tuán)匯總財務(wù)報表、集團(tuán)公司內(nèi)部費(fèi)用匯總表；3．負(fù)責(zé)向銀行及相關(guān)部門提供集團(tuán)有關(guān)財務(wù)報表和會計資料；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的納稅申報及相關(guān)的管理工作；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工工資表的財務(wù)審核、自購房員工按揭款的財務(wù)核算工作；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司老樓盤有關(guān)財務(wù)事項的處理；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的建賬、核算及其相關(guān)的管理工作；。（七）制作執(zhí)行1．參與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會活動；2．負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司廣告分承包方的日常聯(lián)系，對日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；3．負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；4．參與日常廣告、贊助等社會活動的接待工作，對外來資料進(jìn)行整理和篩選；5．參與房交會、產(chǎn)品推介會等營銷活動的組織、布置、協(xié)調(diào)工作，并參與現(xiàn)場服務(wù)工作；6．完成上級交辦的其他工作。（二）產(chǎn)品策劃主管1．負(fù)責(zé)組織并參與公司項目開發(fā)和各項策劃活動的評審工作；2．有目的地參與市場調(diào)研，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息、市場環(huán)境、業(yè)內(nèi)其他企業(yè)營銷狀況，為確定項目的產(chǎn)品定位、廣告營銷計劃提供依據(jù)；3．負(fù)責(zé)組織編寫各類策劃文件和資料；4．參與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會活動；5．負(fù)責(zé)掌握項目銷售狀況，并及時向經(jīng)理匯報銷售狀況，協(xié)助經(jīng)理制定各類營銷措施；6．負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司廣告分承包方的日常聯(lián)系，對日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；7．負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；8．協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)日常廣告、贊助等社會活動的接待工作，對外來資料進(jìn)行整理和篩選，定期向經(jīng)理匯報；9．負(fù)責(zé)房交會、產(chǎn)品推介會等營銷活動的組織、布置、協(xié)調(diào)工作，并參與現(xiàn)場服務(wù)工作；10．負(fù)責(zé)與杭州政府有關(guān)職能部門溝通、協(xié)調(diào)。（二）人事主管1．負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理；2．負(fù)責(zé)員工勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、托管及臨時檔案建立及管理；3．負(fù)責(zé)員工社會保險繳納、核對、歸檔及新員工社會保險轉(zhuǎn)移；4．負(fù)責(zé)員工考勤匯總及工資管理；5．負(fù)責(zé)員工福利及員工關(guān)懷管理；6．負(fù)責(zé)員工職務(wù)、職稱申報管理；7．負(fù)責(zé)員工內(nèi)部流動及離職管理；8．員工咨詢、建議、意見及投訴等信息的收集和管理；9．有關(guān)社會保險、檔案、職稱管理等方面外聯(lián)關(guān)系的維護(hù)；10．完成上級交辦的其他工作。（六）信息網(wǎng)絡(luò)管理員1．負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)和辦公自動化設(shè)備維護(hù)管理工作；2．負(fù)責(zé)全公司辦公自動化設(shè)備的配置、修理、調(diào)試；3．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心以及終端電腦應(yīng)用程序的維護(hù)管理、系統(tǒng)故障排除和病毒的消除、預(yù)防，確保局域網(wǎng)信息渠道的暢通、安全；4．負(fù)責(zé)公司員工電腦技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使公司逐步實行無紙化辦公方式；5．負(fù)責(zé)公司會議室設(shè)備的維護(hù)管理和重要會議中自動化設(shè)備的使用操作；6．完成上級交辦的其他工作。逐步使公司的人才選聘規(guī)范化、教育培訓(xùn)制度化、績效評估科學(xué)化、薪酬福利合理化、選拔晉升公開化；從而使公司每一個部門、每一個崗位、每一位員工都能夠最大限度地發(fā)揮職能和作用，將公司全體員工的工作狀態(tài)調(diào)整到有序、高效、和諧、健康的理想狀態(tài)，以實現(xiàn)公司所倡導(dǎo)的“人是第一產(chǎn)品”的經(jīng)營理念；進(jìn)而提高公司的核心競爭能力，為實現(xiàn)個人價值、企業(yè)價值與社會價值三者完美統(tǒng)一的終極目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。2．公司的“人力資源管理”是指公司為實現(xiàn)一定時期的戰(zhàn)略目標(biāo)——在今后五至十年內(nèi)成為全國一流房地產(chǎn)公司，而對人力資源實行科學(xué)合理的調(diào)配、使用、培育與激勵等的一系列管理過程。二、崗位設(shè)置： 綜合管理部經(jīng)理網(wǎng) 絡(luò)管 理員車輛管理員資料管理員領(lǐng)導(dǎo)專職秘書總服務(wù)臺接待員后勤主管兼外聯(lián)事務(wù)員文書收發(fā)兼檔案員接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員安保員宿舍管理駕駛員清潔工三、崗位職責(zé)：（一）綜管部經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門人員及各項工作的管理，包括董事會辦公事務(wù)、公司行政辦公事務(wù)、接待事務(wù)、后勤事務(wù)、安全保衛(wèi)和信息化建設(shè)等管理；2．負(fù)責(zé)公司對外各有關(guān)職能單位的聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)各部門、子公司間的協(xié)調(diào)工作；3．負(fù)責(zé)公司收文的擬辦、公司發(fā)文的核稿；4．負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議及相關(guān)會議與活動的組織安排；5．負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)批辦工作的督辦、落實；6．負(fù)責(zé)公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；7．負(fù)責(zé)與集團(tuán)各成員公司綜管工作的聯(lián)絡(luò)、信息溝通8．督促和考評本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé)；9．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項臨時工作任務(wù)。（九）駕駛員1．負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常保養(yǎng)及維護(hù)；2．領(lǐng)導(dǎo)專車駕駛員負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成駕駛?cè)蝿?wù)，公務(wù)車駕駛員負(fù)責(zé)按照部門經(jīng)理和車輛管理員的要求完成駕駛?cè)蝿?wù)；3．負(fù)責(zé)公司外來客人的接待工作；4．負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常安全檢查；5．維護(hù)駕駛班辦公室的整潔；6．完成上級交辦的其他工作。（五）培訓(xùn)管理員1．負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織和實施；2．負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系各項管理制度的建立和完善；3．負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查與統(tǒng)計分析；4．培訓(xùn)計劃的制定和組織實施。（四）編輯（1）1．負(fù)責(zé)編制《XX集團(tuán)》報月度和年度費(fèi)用計劃； 2．負(fù)責(zé)制定《XX集團(tuán)》報月度和年度工作計劃和工作目標(biāo)及總結(jié)；3．負(fù)責(zé)定期向公司管理層、各部門、各項目公司征求宣傳意見；4．負(fù)責(zé)定期組織《XX集團(tuán)》報的編輯談版會，確定《XX集團(tuán)》報每一期版面內(nèi)容和《XX集團(tuán)》報的宣傳方向和重點；5．參加公司內(nèi)部和外部相關(guān)會議和活動，并對相關(guān)會議活動進(jìn)行攝影（或攝像）跟蹤；6．負(fù)責(zé)組織兼職通訊員隊伍下達(dá)本期采訪的重點和采訪對象；7．負(fù)責(zé)聯(lián)系落實采訪時間、地點并完成采訪、編寫、甄選稿件工作；8．負(fù)責(zé)落實各版面內(nèi)容后，送交策劃部經(jīng)理審閱；9．負(fù)責(zé)落實《XX集團(tuán)》報的排版、校對、送審和印制工作；10．負(fù)責(zé)《XX集團(tuán)》報錄用稿件登記及稿費(fèi)發(fā)放；11．負(fù)責(zé)及時將公司各類新聞發(fā)布在網(wǎng)站上；12．負(fù)責(zé)定期召開通訊員工作會議，開展通訊員調(diào)研活動，統(tǒng)計通訊員、各部門、各項目公司年度所發(fā)稿件數(shù)量、質(zhì)量、并評選，組織相應(yīng)表彰活動；13．負(fù)責(zé)對公司內(nèi)外的讀者來信答復(fù)并整理歸檔；14．負(fù)責(zé)定期對《XX集團(tuán)》報宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研，每期完成后的10天內(nèi)組織召開《XX集團(tuán)》報的編輯總結(jié)會，并做出會議紀(jì)要備案，不斷改進(jìn)、提高《XX客戶通訊》的品質(zhì)；15．負(fù)責(zé)收集類似報紙和刊物，展開對比研究，并提出改進(jìn)意見；16．負(fù)責(zé)已出版的《XX集團(tuán)》報的歸檔，整理制作《XX集團(tuán)》報年度合訂本；17．負(fù)責(zé)定期對《XX客戶通訊》宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研。（二）集團(tuán)質(zhì)量管理體系管理員1．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件的管理及其修訂、完善；2．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常檢查、督導(dǎo)，并負(fù)責(zé)組織和參與內(nèi)部審核和管理評審；3．負(fù)責(zé)制訂和實施集團(tuán)公司內(nèi)部審核員培養(yǎng)計劃；4．負(fù)責(zé)審核機(jī)構(gòu)年度監(jiān)督審核的組織工作；5．負(fù)責(zé)認(rèn)證證書到期復(fù)評審核的組織工作；6．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在集團(tuán)內(nèi)的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作；7．負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系的外聯(lián)工作；8．完成上級交辦的其他工作。（六）財務(wù)、成本分析、修改工作，并負(fù)責(zé)成本控制工作規(guī)程督導(dǎo)工作；，組織項目成本跟蹤表的評審工作。（二）副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理對本部門進(jìn)行管理，推動審計工作的順利開展；協(xié)助部門經(jīng)理制定集團(tuán)內(nèi)部審計工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計操作規(guī)程等管理辦法，并具體負(fù)責(zé)實施；協(xié)助部門經(jīng)理制定年度審計計劃，負(fù)責(zé)項目審計實施計劃和審計方案的制定和實施；協(xié)助部門經(jīng)理組織并參與對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟(jì)合同的專題審計活動；負(fù)責(zé)各項常規(guī)審計工作的實施，負(fù)責(zé)審計工作底稿的復(fù)核，審計報告和審計調(diào)查報告的編寫工作；負(fù)責(zé)審計結(jié)論和處理意見執(zhí)行情況的檢查、督辦工作；協(xié)助部門經(jīng)理開展咨詢工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；完成上級交辦的其他工作。（三）資金基礎(chǔ)管理員1．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部調(diào)度資金的支票解付和跟蹤；2．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部貸款所需資料的及時收集和整理，包括公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、驗資報告、年度財務(wù)審計報告、月度財務(wù)報表、項目開發(fā)所需的各項許可證、公司資信材料、公司股權(quán)變更材料及其他材料；3．協(xié)助計劃資金部經(jīng)理做好金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類和整理；4．負(fù)責(zé)保管集團(tuán)公司本部各項貸款及融資合同，及時整理歸檔；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對各項目公司銀行帳戶的管理和監(jiān)督；6．負(fù)責(zé)了解和跟蹤各項目公司和投資項目的詳細(xì)情況，及時向部門經(jīng)理和部門內(nèi)其他相關(guān)人員提供信息；7．負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本部貸款卡的年檢和相關(guān)工作；8．完成上級交辦的其他工作。包括對分、子公司的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，把握分、子公司的經(jīng)營管理動態(tài)，協(xié)助推進(jìn)項目進(jìn)程；4．負(fù)責(zé)各分子公司與集團(tuán)各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。（四）產(chǎn)品研究1．負(fù)責(zé)進(jìn)行房產(chǎn)產(chǎn)品信息的收集、分析和研究工作；2．負(fù)責(zé)參與集團(tuán)開發(fā)項目的產(chǎn)品策劃工作，并審核各項目產(chǎn)品策劃書；3．負(fù)責(zé)協(xié)助組織各項目產(chǎn)品策劃書的評審工作；4．負(fù)責(zé)對集團(tuán)已建成項目進(jìn)行產(chǎn)品分析和剖析，找出差距和問題，并形成書面的經(jīng)驗教案；5．完成上級交辦的其他工作。第十章 項目前期部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直管項目的動遷、安置工作；2．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司直管項目的施工道路建設(shè)和場地平整工作；3．負(fù)責(zé)與建設(shè)項目動遷、安置有關(guān)的外聯(lián)工作；4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)直管項目動遷、安置補(bǔ)償有關(guān)的其他工作。（七）工程結(jié)算審核（在杭項目）1．負(fù)責(zé)審核零星工程結(jié)算；2．負(fù)責(zé)核對項目的付款情況、核對甲供材料及施工用水電數(shù)量，辦理工程尾款的支付工作；3．完成上級交辦的其他工作。（三）內(nèi)務(wù)統(tǒng)計1．認(rèn)真核對當(dāng)月材料供應(yīng)，核對施工單位材料消耗，編制甲供材料扣款單，轉(zhuǎn)交工程成本管理部；2．督促現(xiàn)場材料員做好當(dāng)月材料供應(yīng)報表及下月、季度材料計劃表；3．督促和幫助現(xiàn)場材料員做好每月的收、發(fā)、存報表；4．配合工程成本管理部，整理所有甲供材料清單，隨時與施工單位決算時核對材料帳目；5．負(fù)責(zé)對每筆支付的材料款的詳細(xì)記錄，每月、季度末編制詳盡的總匯圖表；6．負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作及網(wǎng)上信息的發(fā)布和收集，設(shè)置并管理“材料信息資料庫”；7．匯總外地項目公司當(dāng)月材料設(shè)備供應(yīng)報表，編制下月計劃表；8．與各地項目公司采購部門保持積極聯(lián)系，及時溝通；9．協(xié)助部門經(jīng)理，做好部門具體內(nèi)務(wù)管理工作。二、崗位設(shè)置部門經(jīng)理部門副經(jīng)理資 料 員裝飾設(shè)計主管景觀設(shè)計主管建筑設(shè)計主管規(guī)劃設(shè)計主管裝飾設(shè)計師景觀設(shè)計師建筑施工圖設(shè)計師建筑方案設(shè)計師規(guī) 劃 師三、崗位職責(zé)（一）部門經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門工作的組織和管理；2．負(fù)責(zé)本部門各項工作計劃的制訂和組織實施；3．負(fù)責(zé)本部門人員的考核、人員的調(diào)配和安排；4．負(fù)責(zé)組織制定及審核集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計管理制度；5．負(fù)責(zé)組織及審核對承接集團(tuán)項目設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位的考察、評價及選擇；6．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項目設(shè)計合同的簽訂及執(zhí)行；7．負(fù)責(zé)組織及主持重要設(shè)計成果的評審會議，審批重要階段性設(shè)計文件；8．對集團(tuán)公司設(shè)計管理總體規(guī)劃提供建議；9．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。5．根據(jù)集團(tuán)及各成員單位法律事務(wù)工作的特點，廣泛開展法律業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開展法律知識的宣傳咨詢活動。三、崗位職責(zé)：（一）法律事務(wù)部經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門人員及各項工作的管理， 2．負(fù)責(zé)公司對外各有關(guān)職能單