【正文】 質(zhì)量管理體系各類文件，并組織輔導(dǎo)集團(tuán)各全資、控股公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系；2．負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行周期性內(nèi)部審核、檢查和督導(dǎo)，以及對集團(tuán)各全資、控股公司質(zhì)量管理體系的審核；3．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)部門接受審核機(jī)構(gòu)每年一次的質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核、管理評審，并組織改進(jìn)、整改和驗(yàn)證；4．負(fù)責(zé)組織接受審核機(jī)構(gòu)的三年一次的質(zhì)量管理體系證書復(fù)評審核，并組織整改和接受驗(yàn)證；5．負(fù)責(zé)組織培養(yǎng)集團(tuán)公司內(nèi)部審核員隊(duì)伍并實(shí)施日常培訓(xùn)；6．負(fù)責(zé)組織協(xié)助所有分子公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并與集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系接軌；7．負(fù)責(zé)組織對所有分子公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行周期性審核、檢查；8．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。部門經(jīng)理二、崗位設(shè)置：部門副經(jīng)理外派財(cái)務(wù)人員直管項(xiàng)目主辦會(huì)計(jì)兼統(tǒng)計(jì)員集團(tuán)及直管項(xiàng)目出 納財(cái)務(wù)成本分析會(huì) 計(jì) 電 算 化集團(tuán)主辦會(huì)計(jì)三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)本部門人員及各項(xiàng)工作的管理，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、統(tǒng)計(jì)管理工作；2．負(fù)責(zé)組織制訂本部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)；3．負(fù)責(zé)本部門人員工作進(jìn)度的督促和工作品質(zhì)的考評，對本部門工作業(yè)績負(fù)責(zé)；4．負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理、成本管理等制度，并督促執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司成本管理例會(huì)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，以及組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作；6．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司成本管理分析報(bào)告的編寫；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)稅收、規(guī)費(fèi)的主管部門的聯(lián)絡(luò)工作；8．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。（五）集團(tuán)及集團(tuán)直管項(xiàng)目出納 1．負(fù)責(zé)房款及其他款項(xiàng)的收取；2．負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定支付各種款項(xiàng)；3．負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記帳；4．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額日報(bào)表；5．負(fù)責(zé)定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；6．負(fù)責(zé)每月末銀行存款、現(xiàn)金帳與總帳的核對；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（八）外派財(cái)務(wù)人員1．負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司規(guī)定做好項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)核算工作；2．按集團(tuán)《資金管理工作規(guī)程》對資金進(jìn)行管理，積極參與或協(xié)助項(xiàng)目融資活動(dòng)，健全資金審批手續(xù)，保證公司資金的安全。二、崗位設(shè)置經(jīng)　理　　　　　　　　　　副經(jīng)理　　　　　　　　　　審計(jì)員審計(jì)員審計(jì)員三、崗位職責(zé)（一）經(jīng)理負(fù)責(zé)審計(jì)部全面工作的組織和管理，有效推動(dòng)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)審計(jì)工作中與集團(tuán)公司其他職能部門及項(xiàng)目公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通；負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)操作規(guī)程，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，并負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)；負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的審核，參加審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，掌握集團(tuán)經(jīng)營管理中帶傾向性、普遍性的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息；負(fù)責(zé)督辦經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理意見的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)匯報(bào)；負(fù)責(zé)并參與對公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計(jì)方面的咨詢工作，為被審計(jì)單位提供管理咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)組織審計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部屬的培養(yǎng)和審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）副經(jīng)理1．負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理制度在集團(tuán)范圍內(nèi)的執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；2．負(fù)責(zé)從資金安全和效益的角度，對集團(tuán)公司項(xiàng)目投資中的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、分析和建議；3．負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司本部資金基礎(chǔ)管理工作的組織，落實(shí)和監(jiān)督以及對項(xiàng)目公司資金基礎(chǔ)管理工作的指導(dǎo)和檢查；4．負(fù)責(zé)重大融資項(xiàng)目的洽談和具體實(shí)施操作；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對外借款，擔(dān)保的審核和管理；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及項(xiàng)目公司銀行帳戶的管理；7．負(fù)責(zé)定期完成集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金計(jì)劃與執(zhí)行分析報(bào)告并報(bào)送董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；8．協(xié)助計(jì)劃資金部經(jīng)理操作有關(guān)資金增值、保值方案的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）資金風(fēng)險(xiǎn)與效益主管1．負(fù)責(zé)每月編制《貸款預(yù)警分析報(bào)表》，經(jīng)計(jì)劃資金部經(jīng)理審核與分析后報(bào)送集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理審閱；2．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對外借款的具體辦理，包括借款人情況的調(diào)查、借款合同的簽定、借款臺(tái)帳的登記、借款的跟蹤、利息和本金的催收等對外借款工作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對外擔(dān)保時(shí)對擔(dān)保申請人的調(diào)查和審核、有關(guān)資料的收集和整理、具體辦理、對外擔(dān)保臺(tái)帳的登記、被擔(dān)保人情況的跟蹤以及對外擔(dān)保工作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容；4．負(fù)責(zé)對互保單位的調(diào)查、建議和具體的實(shí)施操作，包括互保合同的簽定辦理、互保合同的具體執(zhí)行、互保額度的控制和報(bào)告、對互保單位情況的跟蹤和建議報(bào)告以及有關(guān)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容；5．負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司向集團(tuán)公司本部申請貸款或其他融資方案擔(dān)保的審核和具體辦理；6．協(xié)助計(jì)劃資金部副經(jīng)理對各項(xiàng)目公司資金管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對集團(tuán)公司在項(xiàng)目投資中資金的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、分析和建議7．負(fù)責(zé)每月登記系統(tǒng)內(nèi)部資金往來臺(tái)帳，每季度根據(jù)資金性質(zhì)、利率、期限，計(jì)算內(nèi)部往來資金應(yīng)計(jì)利息，提出主管意見后報(bào)送計(jì)劃資金部經(jīng)理；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。包括收集項(xiàng)目信息、落實(shí)擬定項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通工作、參與項(xiàng)目談判，進(jìn)行市場調(diào)研和可行性分析、提供擬定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評估報(bào)告、做好談判記錄、擬定合作協(xié)議書、參與落實(shí)涉及項(xiàng)目土地的各項(xiàng)具體工作、起草已定項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃書、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的籌建工作；3．負(fù)責(zé)對各分子公司的動(dòng)態(tài)管理工作。包括進(jìn)行市場調(diào)查、信息收集與分析，以及產(chǎn)品定位和產(chǎn)品策劃等。（三）投資管理1．負(fù)責(zé)了解分子公司日常經(jīng)營管理工作的現(xiàn)狀和狀態(tài)，并形成定期分析報(bào)告制度；2．負(fù)責(zé)公司對外投資的股權(quán)管理工作；3．指導(dǎo)、監(jiān)督分、子公司實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)；4．負(fù)責(zé)與分、子公司其它股東的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)工作；5．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理規(guī)定在分、子公司的貫徹落實(shí)；6．參與分、子公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，如對外投資、貸款擔(dān)保、股權(quán)變更等，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；7．負(fù)責(zé)分、子公司上報(bào)的涉及到公司各職能部門事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助各職能部門做好服務(wù)工作；8．涉及對分、子公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的其它工作；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。二、崗位設(shè)置：總工程師副總工程師（土建）副總工程師（水暖電）副總工程師（智能化）水、暖主管土建主管強(qiáng)、弱電主管三、崗位職責(zé)（一）總工程師1．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，以及國家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和基本建設(shè)投資的方針、政策和法律、法規(guī)；2．對集團(tuán)公司工程管理總體規(guī)劃提供建議；3．主持部門全面工作，有效控制和調(diào)整部門最佳工作狀態(tài)；4．審批重要技術(shù)文件，主持重大技術(shù)會(huì)議；5．組織安排項(xiàng)目對口檢查、重點(diǎn)檢查，檢查情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；6．監(jiān)管工程竣工驗(yàn)收，組織工程質(zhì)量評定工作；7．負(fù)責(zé)對公司招聘的工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考察和評價(jià)的審核；對項(xiàng)目工程部擬派工程技術(shù)人員提出建議；8．負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察；新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；9．負(fù)責(zé)編制工程管理有關(guān)的各項(xiàng)《工作規(guī)程》；10．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。5．協(xié)助總工程師組織工程質(zhì)量評定工作；6．制定計(jì)劃，參加工程管理對口檢查和重點(diǎn)檢查工作，完成檢查報(bào)告；7．在總工程師、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制工程管理各項(xiàng)工作規(guī)程和技術(shù)文件；8．參與處理公司重大質(zhì)量投訴處理工作；9．負(fù)責(zé)制定工程系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和考察計(jì)劃；10．負(fù)責(zé)收集新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程實(shí)際應(yīng)用方面的各種資料，提供總工程師參考；11．完成上級(jí)交辦的其他工作。（二）副經(jīng)理1．貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目成本控制工作規(guī)程；2．負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程成本管理工作；4．負(fù)責(zé)組織集團(tuán)(在杭)各項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用評審工作；5．指導(dǎo)集團(tuán)(外地)各項(xiàng)目確立工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)及撰寫月度工程成本分析報(bào)告；6．負(fù)責(zé)處理集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目有關(guān)工程造價(jià)方面的問題；7．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目工程成本分析報(bào)告；8．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目工程款；9．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)（在杭）工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作；10．負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)各項(xiàng)目月度工程成本分析報(bào)告；11．協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)各項(xiàng)工作；12．完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）工程成本管理（綠化專業(yè)）1．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程招投標(biāo)文件的評審；2．參與集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程施工合同的評審及談判；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程款的審核；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目綠化工程預(yù)結(jié)算的審核；5．審核集團(tuán)（外地）各項(xiàng)目綠化工程招標(biāo)文件；6．審核集團(tuán)（外地）各項(xiàng)目綠化工程施工合同；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（十）信息化管理1．負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集和管理；2．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目工程成本信息庫的建立和管理；3．負(fù)責(zé)綠化苗木價(jià)格信息的收集和管理；4．完成上級(jí)交辦的其他工作。9．完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）現(xiàn)場管理員1．對進(jìn)入現(xiàn)場的甲供材料（名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。第十三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部一、部門職能1．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；2．負(fù)責(zé)對承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察評價(jià)、選擇和設(shè)計(jì)委托；3．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的簽訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)對承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行過程考核與管理，以及設(shè)計(jì)過程的溝通；5．負(fù)責(zé)組織評審各類設(shè)計(jì)方案和階段性設(shè)計(jì)成果，并督促設(shè)計(jì)單位修訂、完善；6．參與集團(tuán)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃與研究，提升集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)；7．負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目公司編寫集團(tuán)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書；8．負(fù)責(zé)收集及遴選國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)信息、設(shè)計(jì)理念，為公司的產(chǎn)品拓展提供思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與規(guī)劃設(shè)計(jì)管理有關(guān)的其他工作。（四）資料員1．負(fù)責(zé)部門的秘書工作；2．負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的檔案管理工作；3．負(fù)責(zé)圖書資料的保管整理工作；4．完成上級(jí)交辦的其他工作。4．負(fù)責(zé)集團(tuán)及在杭項(xiàng)目公司專業(yè)公司訴訟、仲裁等事務(wù)的統(tǒng)一管理，并根據(jù)訟案特點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)配訟案代理律師；協(xié)助外地子公司的訴訟、仲裁事務(wù)。 6．為公司重大決策和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出法律意見。2．負(fù)責(zé)處理公司與分、子公司的設(shè)立、變更、注銷及法人治理結(jié)構(gòu)中重大調(diào)整的有關(guān)事務(wù)。（二）部門副經(jīng)理1．協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門人員及本部門的各項(xiàng)管理工作；2．負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)與公司其他職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作；4．負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研究及信息收集工作；5．參與制定及審核集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；6．參與對承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位的考察、評價(jià)及選擇；7．參與階段性設(shè)計(jì)成果的評審及設(shè)計(jì)文件的審核；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。接受工程部采購計(jì)劃單，報(bào)材料部相關(guān)人員；4．儲(chǔ)備庫存材料要分類別按規(guī)格排列，存取方便。10．完成上級(jí)交辦的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理副 經(jīng) 理 內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)員現(xiàn)場管理員采供管理員三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)集團(tuán)材料設(shè)備采購的專業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和成本監(jiān)管；2．必要時(shí)參與外地項(xiàng)目主要材料與設(shè)備供應(yīng)商的考察、談判、合同評審；3．匯總、分析、評價(jià)各項(xiàng)目公司采供情況，每月編制報(bào)表上報(bào)集團(tuán)；4．全面負(fù)責(zé)杭州項(xiàng)目材料供應(yīng)（全過程）工作；5．領(lǐng)導(dǎo)部門員工認(rèn)真執(zhí)行國家和政府的政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度；6．布置部門工作，及時(shí)解決問題，確保完成公司下達(dá)任務(wù)；7．溝通、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，按時(shí)完成部門所承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)；8．組織部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，管理能力和業(yè)務(wù)水平；9．關(guān)心、愛護(hù)員工（工作、生活、身體等各方面），善于引導(dǎo)、發(fā)揮員工的潛質(zhì)和積極性；10．編寫部門的月工作計(jì)劃，目標(biāo)明確，工作有序；11．了解各地建材市場動(dòng)態(tài)和公司各項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；12．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（八）技術(shù)資料管理（在杭項(xiàng)目）1．負(fù)責(zé)施工圖紙等技術(shù)文件和資料的登記發(fā)放、作廢回收及銷毀等；2．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的歸檔和保存；3．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的查閱、借閱；4．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供給住戶所需的竣工圖紙數(shù)量；5．負(fù)責(zé)施工圖紙的曬、發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)資料；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）工程成本管理（安裝專業(yè)）1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)包括招標(biāo)文件的評審，答疑紀(jì)要及詢標(biāo)內(nèi)容的整理等；2．負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目工程安裝預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審；3．負(fù)責(zé)審核安裝月度工程進(jìn)度款；4．負(fù)責(zé)審核安裝工程聯(lián)系單變更費(fèi)用；5．協(xié)助項(xiàng)目部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題；6．根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供安裝工程成本分析的一些數(shù)據(jù)；7．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織安裝工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)；8．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，參與撰寫整個(gè)項(xiàng)目工程成本控制的總結(jié)報(bào)告；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理 主 管主 管三、崗位職責(zé)第十一章 工程成本管理部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)招投標(biāo)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2．參與集團(tuán)省內(nèi)工程建設(shè)招標(biāo)文