【摘要】建筑工程計(jì)價(jià)本章內(nèi)容1、土方基礎(chǔ)知識(shí)2、定額計(jì)價(jià)人工土方、機(jī)械土方定額人工土方工程量計(jì)算3、工程量清單計(jì)價(jià)工程量清單項(xiàng)目設(shè)置清單編制清單計(jì)價(jià)建筑工程計(jì)價(jià)本章重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn):1、人工土方
2025-04-10 15:01
【摘要】辦公建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)辦公建筑及其室內(nèi)環(huán)境,從使用性質(zhì)來(lái)看,基本可分:1、行政辦公——各級(jí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位、工行企業(yè)的辦公樓;2、專業(yè)辦公——設(shè)計(jì)、科研、商業(yè)、貿(mào)易、金融、投資委托、保險(xiǎn)3、綜合辦公——公寓、商場(chǎng)、金融、餐飲娛樂(lè)設(shè)施辦公樓從使用管理的方式而言,則可分為:?jiǎn)挝换驒C(jī)構(gòu)的專用辦公樓出租辦公室(寫
2025-03-05 23:42
【摘要】XX建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工方案一、編制依據(jù)1、施工圖紙、主要規(guī)范、規(guī)程2、各部位具體情況(1)獨(dú)立基礎(chǔ):砂石墊層→C15砼墊層→C40鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水。(2)地梁:C15墊層→C40鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水。(3)底板:100厚C15砼墊層→20厚找平層→基層處理劑一遍→4厚SBS改性瀝青防水
2025-07-15 01:10
【摘要】年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)第一部分績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司目標(biāo)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)±ê
2025-03-10 23:43
【摘要】1社會(huì)工作者評(píng)價(jià)制度比較研究2社會(huì)工作是什么?3何謂社會(huì)工作專業(yè)??社會(huì)工作是一門助人自助的專業(yè)。?社會(huì)工作擁有獨(dú)特的專業(yè)理論、知識(shí)、價(jià)值觀、工作方法及應(yīng)用技巧。?社會(huì)工作是一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)。?社會(huì)工作亦是一個(gè)職業(yè)及工作崗位。4社會(huì)工作專業(yè)的定義?1957年,Erne
2024-12-03 02:47
【摘要】1720°績(jī)效管理績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)和應(yīng)用2本次課程規(guī)劃的特色之處?五個(gè)基本要素?學(xué)以致用與吸收轉(zhuǎn)換的“培訓(xùn)效果追蹤系統(tǒng)”?以學(xué)員為中心知識(shí)單操作單工作單案例單課業(yè)單?5個(gè)基本要素對(duì)教材缺一不可?現(xiàn)場(chǎng)課程效果與學(xué)以致用效果相結(jié)合后續(xù)
2025-03-10 21:56
【摘要】深圳市龍大高速擴(kuò)建工程----------------------施工組織計(jì)劃第一章編制依據(jù)及原則根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料,在認(rèn)真研究,充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量、管理意圖的基礎(chǔ)上,充分考慮我單位現(xiàn)有施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力,圍繞保質(zhì)量、保工期、保安全和節(jié)省造價(jià)的目標(biāo)進(jìn)行編制。在編制過(guò)程中,我們充分吸收了
2025-03-07 14:15
【摘要】目錄大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(下)目錄上冊(cè)第一章:營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營(yíng)運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責(zé)》CS—
2025-02-17 12:11
【摘要】人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案方案名稱人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則1.目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用,人力資源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原則在充分考察以往年度費(fèi)用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人
2025-07-13 08:47
【摘要】某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案方案名稱人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則1.目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用,人力資源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原則在充分考察以往年度費(fèi)用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,本著客觀、可行、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)原則編制。3.職責(zé)范圍(1)
2025-07-17 18:54
【摘要】1?全身心打開自己的通道;?學(xué)習(xí)是最大的福利,對(duì)自己的最大投資;?學(xué)習(xí)是不斷的重復(fù)、參與、投入;①空杯效應(yīng)②打開三鎖、快樂(lè)學(xué)習(xí)、露出八顆牙齒③好記性不如爛筆頭23金牌店長(zhǎng)塑造456①執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)政策與指標(biāo)②負(fù)責(zé)店鋪的日常經(jīng)營(yíng)管理③店員管理④財(cái)務(wù)管理⑤
2025-01-25 12:37
【摘要】薪酬管理體系設(shè)計(jì)工具和方法大全目錄第一部分:齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案第二部分齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬管理制度第三部分:齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司員工福利制度第四部分:山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度第五部分:XXXX公司中高層管理人員薪酬管理制度第六部分:湖南家輝基因技術(shù)
2025-03-26 09:15
【摘要】XX集團(tuán)人力資源管理體系手冊(cè)目錄第一篇總則第二篇組織管理架構(gòu)()第一章集團(tuán)公
2024-11-18 08:48
【摘要】1組織與人2西蒙認(rèn)為有效管理的原則很簡(jiǎn)單,甚至微不足道。這些原則不能被廣泛應(yīng)用的原因與基督教精神不能被廣泛實(shí)踐一樣。只知道原則是不夠的;在面對(duì)各種強(qiáng)烈刺激讓你偏向更舒適愉快的道路時(shí),你必須養(yǎng)成根深蒂固的習(xí)慣去執(zhí)行這些原則。3現(xiàn)代組織理論的發(fā)展組織理論的發(fā)展路徑西蒙組織決策理論馬斯洛等
2024-12-03 03:44
【摘要】XX公司行政人事管理制度匯編第一章總經(jīng)理辦公室管理制度一、總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好辦公室日常事務(wù)
2025-06-04 04:01