某公司人力資源部年度費用預算方案【非常好的一份專業(yè)參考資料】-在線瀏覽
2025-07-17 18:54本頁面
【正文】 人力資源部年度費用預算方案受控狀態(tài)編 號一、總則1．目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用，人力資源成本得到合理控制，特制定本方案。2．原則在充分考察以往年度費用預算及使用情況的基礎上，結合本年度公司經營目標及人力資源規(guī)劃，本著客觀、可行、科學和經濟原則編制。（2）各相關職能部門給予相應配合。二、年度人力資源部費用預算及使用情況分析人力資源部通過收集公司3年內人力資源費用預算及使用情況數(shù)據(jù)，并分析整理，結論如下表所示。1．隨著公司經營業(yè)績的不斷增長及業(yè)務范圍的擴展，每年公司需要招聘各類崗位員工，招聘費用基本以平均40%的速度遞增。3．隨著公司經營效益的提高及員工總數(shù)的增加，各項福利費用亦隨之遞增。5．其他各類人力資源相關費用支出平均亦以35%的速度遞增。三、公司經營狀況分析1．公司2008年的發(fā)展目標為：繼續(xù)以40%的增長速度發(fā)展。3．預計公司在傳統(tǒng)業(yè)務項目上加大運營力度，銷售和研發(fā)人員會有所增加?！摹?008年公司人力資源相關政策的調整
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1