某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案【非常好的一份專業(yè)參考資料】-全文預(yù)覽
【正文】 果的可靠性和有效性員工培訓(xùn)政策調(diào)整1．2008年起新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，除了制度培訓(xùn)之外，增加崗位操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并實(shí)行筆試考試。3．員工工資預(yù)算按企業(yè)增資每年5%計(jì)算和增加員工15人計(jì)算，全年工資支出預(yù)算為302萬元。7．2007年公司人力資源管理預(yù)算簡(jiǎn)表單位：萬元費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算額招聘費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)員工工資302各項(xiàng)福利費(fèi)用社會(huì)保險(xiǎn)其他費(fèi)用支出10備用金2合計(jì)相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案。5．社會(huì)保險(xiǎn)金，按20%遞增。招聘費(fèi)用預(yù)算表單位：元校園招聘講座費(fèi)用計(jì)劃對(duì)本科生和研究生各進(jìn)行3次講座，共6次。4．公司相關(guān)人力資源管理制度、政策的調(diào)整對(duì)人力資源管理費(fèi)用的影響。6．公司人力資源管理費(fèi)用總額平均以28%的速度遞增。2．隨著公司員工總數(shù)的逐年增加，員工工資費(fèi)用支出平均以30%的速度遞增。
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