某公司人力資源部年度費用預算方案【非常好的一份專業(yè)參考資料】-在線瀏覽
2025-07-13 08:47本頁面
【正文】 編 號 一、總則 1．目的 為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用，人力資源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原則 在充分考察以往年度費用預算及使用情況的基礎上，結合本年度公司經營目標及人力資源規(guī)劃，本著客觀 、可行、 科學 和 經濟 原則編制。 （ 2）各相關職能部門給予相應配合。 二、年度人力資源部費用 預算及使用情況分析 人力資源部通過收集公司 3 年內人力資源費用預算及使用情況數據，并分析整理，結論如下表所示。 1．隨著公司經營業(yè)績的不斷增長及業(yè)務范圍的擴展，每年公司需要招聘各類崗位員工，招聘費用基本以平均 40%的速度遞增。 3．隨著公司經營效益的提高及員工總數的增加，各項福利費用亦隨之遞增。 5．其他各類人力資源相關費用支出平均亦以 35%的速度遞增。 三、公司經營狀況分析 1．公司 2021 年的發(fā)展目標為：繼續(xù)以 40%的增長速度發(fā)展。 3．預計公司在傳統業(yè)務項目上加大運營力度，銷售和研發(fā)人員會有所增加。 …… 四、 2021 年公司人力資源相關政策的調整 根據公司于 2021 年 12 月 30 日公布的《 2021 年人力資源管理制度》的規(guī)定，
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