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鴻泰房地產(chǎn)可行性報告-資料下載頁

2025-04-14 06:25本頁面
  

【正文】 體運謀籌劃和行動綱領(lǐng),它是金融風(fēng)險控制的基準(zhǔn)點和出發(fā)點。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融的健康平穩(wěn)發(fā)展是保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提條件。因此,對金融風(fēng)險管理策略的研究對于防范和規(guī)避金融風(fēng)險,確保資金安全,提高資金效益具有十分重要的意義。南京鴻泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在合作過程中將通過以下措施完善企業(yè)風(fēng)險管理戰(zhàn)略,保障投資方資金安全:建立風(fēng)險識別與度量體系。風(fēng)險識別體系作為風(fēng)險管理的重要組成部分,將輔助企業(yè)將潛在的可能影響項目整體水平的風(fēng)險識別出來;風(fēng)險度量主要是運用數(shù)學(xué)的方法將風(fēng)險量化,然后將量化出來的風(fēng)險分級并顯示出總體情況 。編制風(fēng)險來源、風(fēng)險后果與風(fēng)險應(yīng)對策略,并對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督與控制。健全權(quán)責(zé)體系,建立危機應(yīng)對措施。監(jiān)管體系投資方通過選派董事參與公司決策,但不得干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營管理。投資者可向公司委派一名財務(wù)監(jiān)督員,監(jiān)督公司資金運用情況。若不委派財務(wù)監(jiān)督,可以委托會計師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。在企業(yè)的擬建、實際建設(shè)、經(jīng)營管理過程中,需加強與投資咨詢公司、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所的合作,在建設(shè)方與投資方之間建立平等、有效、合理、合法的合作流程。公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。公司總經(jīng)理必須向董事會書記匯報當(dāng)月經(jīng)營狀況和下月財務(wù)預(yù)算計劃。投資者可要求總經(jīng)理向其匯報經(jīng)營狀況,但每季度最多一次。公司與管理層向投資方責(zé)任,要求建立保證機制,比如管理層的組成人員交納一定數(shù)量的保證金,以便對形式一種壓力,明確管理層和公司經(jīng)理的職責(zé)。產(chǎn)品風(fēng)險評審產(chǎn)品的核心競爭力在產(chǎn)品、服務(wù)公式化的今天,提升未來公司的核心競爭力,就必須有效發(fā)揮品牌優(yōu)勢,因為品牌競爭力包含了我們在資源、服務(wù)、技術(shù)、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢,是形成并實現(xiàn)公司可持續(xù)增長的動力源泉,是公司核心競爭力的外在表現(xiàn)。南京鴻泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的核心競爭優(yōu)勢在于人性化的公司運營機制和資源優(yōu)勢。低成本的市場推廣策略,緊跟國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?;钠髽I(yè)運作策略以及這些創(chuàng)造性的思維和年輕活力的核心團(tuán)隊,是公司未來走向強大的重要保障。專業(yè)化的服務(wù)優(yōu)勢是公司在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位的“穩(wěn)定器”,未來項目公司將加大對房地產(chǎn)的綜合開發(fā)力度,不斷完善市場開發(fā)管理和團(tuán)隊建設(shè),使其成為公司未來穩(wěn)步、快速規(guī)?;瘮U張的“助推器”。產(chǎn)品贏利能力分析政府主管部門大力支持,優(yōu)惠政策傾斜。成本價格與銷售價格獲利能力及議價能力強??沙掷m(xù)發(fā)展策略,產(chǎn)業(yè)縱深拓展、風(fēng)險防范能力好。項目合作策略,地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。綜合能力、人員素質(zhì)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)策略。產(chǎn)品營銷特性及市場開拓、防守難度有優(yōu)勢。技術(shù)能力、優(yōu)勢的取得及項目保護(hù)性強度高。產(chǎn)品市場贏利能力分析企業(yè)風(fēng)險評審建議南京鴻泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司通過不斷的發(fā)展逐漸建立了一支高績效團(tuán)隊,不斷完善企業(yè)的組織機構(gòu),市場運作,工程開發(fā)等方面的管理,為項目的順利合作提供保障。提請項目方在公司成立后在資產(chǎn)、資源控制、人才配套以及公司體制,運營機制等方面加強管理。以壯大公司實力和抗風(fēng)險能力,增強投資人信心。財務(wù)評價篇本項目總投資50000萬元人民幣,財務(wù)評價依據(jù)《方法與參數(shù)》(第三版)中規(guī)定的方法計算新增效益與新增費用。從而進(jìn)行評價分析,估算項目的財務(wù)評價指標(biāo)。銷售收入估算本項目用款計劃貫穿整個工程,分兩年建設(shè),第三年開始銷售??偨ㄖ娣e為42000平方米,銷售單價為26000元/㎡(該宗地的西面江東中路98號萬達(dá)廣場均價達(dá)27179元/㎡,東面江東北路88號璞邸花園均價達(dá)32172元/㎡,由此可見本項目的定價極具競爭力),本項目總銷售收入為109200萬元。財務(wù)盈利能力分析投資利潤率投資利潤率:又稱投資報酬率,是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。計算公式是:投資利潤率=利潤/投資額100% 以上公式中投資額是指投資中心的總資產(chǎn)扣除對外負(fù)債后的余額,即投資中心的凈資產(chǎn),所以該指標(biāo)也可以稱為凈資產(chǎn)利潤率,它主要說明投資中心運用公司產(chǎn)權(quán)供應(yīng)的每一元資產(chǎn)對整體利潤貢獻(xiàn)的大小,或投資中心對所有者權(quán)益的貢獻(xiàn)程度。根據(jù)此公式,%。 價值評估篇社會效益該項目符合當(dāng)前的國家產(chǎn)業(yè)政策,項目建設(shè)位址合理,建設(shè)條件具備,建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案切合實際,經(jīng)濟(jì)效益測算結(jié)果可靠,有利于增強企業(yè)實力。該項目為高產(chǎn)值、高附加值項目,不僅創(chuàng)造了就業(yè)機會,增加了收入,同時也帶動了其它產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。該項目對于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)該項目的財務(wù)預(yù)測,%,%。這些財務(wù)定量指標(biāo)都表明:該項目是一個投資回報高,投資回收時間短,現(xiàn)金流充盈的投資項目。綜上所述,本報告認(rèn)為“鴻泰大廈”項目在實際投資行為中風(fēng)險等級為“低風(fēng)險高回報”。建議:投融資雙方關(guān)注本報告提出的各方面風(fēng)險,根據(jù)報告所述風(fēng)險,投融資雙方酌情商定雙方可接受的風(fēng)險可控制范圍。投融資雙方通過對本報告中提到和涉及到的風(fēng)險采取有效的措施,實施風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移,降低項目發(fā)生風(fēng)險的概率,以促進(jìn)項目的順利實施。南京鴻泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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