財(cái)務(wù)總監(jiān)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)北京金君洋公司-資料下載頁(yè)
2025-05-25 16:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)費(fèi)用的支出，包括匯率變化影響，控制結(jié)算資金。組織擬訂公司股份制改造方案和上市計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；節(jié)省稅金，降低稅負(fù)。以減少公司的納稅風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)各崗位的工。推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)，達(dá)成業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。指導(dǎo)和評(píng)估員工的工作績(jī)效并按規(guī)定參與相應(yīng)的薪資獎(jiǎng)懲，促進(jìn)員工的成。提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交上級(jí)確認(rèn)，提交給人力資源部。12交辦任務(wù)：完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
【正文】 11． 指導(dǎo)下屬： 1. 定期召開(kāi)部門會(huì)議，傳達(dá)公司精神，了解員工工作情況，并布置任務(wù)；將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；確定與下級(jí)交互式的工作通報(bào)制度，以便與直接下屬進(jìn)行溝通。 2. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要 及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整建議，并報(bào)人力資源部按相關(guān)程序辦理。 3. 考核下屬的工作。指導(dǎo)和評(píng)估員工的工作績(jī)效并按規(guī)定參與相應(yīng)的薪資獎(jiǎng)懲，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。 4．用人需求。提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；參與相關(guān)求職者的初試，復(fù)試。 收集、更新財(cái)稅政策，并據(jù)此對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 不合格員工處理。提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交上級(jí)確認(rèn)，提交給人力資源部。 教育培訓(xùn)。提出對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，提交上級(jí)確認(rèn)，提交人 力資源部。 12 交辦任務(wù)： 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 主管簽字： 日期： 任職者簽字： 日期：
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