【導讀】標準和考核方式充分地反映員工的價值貢獻；了解本部門人力資源狀況，提高本部門的工作效率；依托集團公司，給員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，進一步激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性；同時，充分調(diào)動團隊精神，體現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營思路，確保。公司順利完成董事會下達的各項經(jīng)營指標。集團公司《管理人員薪酬與考核權(quán)限管理辦法》；**公司《2020年度各部門人力供需規(guī)劃表》；**公司《**公司薪資福利明細表》；為公司明年的年度計劃提供依據(jù)；為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；適用于**公司主管級以上人員；費用指標:07年度**公司費用指標以**公司行政人事部上報的費用預算表為準；主管（副主管）級人員：每月提留工資總額的10%作為風險抵押金；風險抵押金數(shù)額參照《**公司薪資福利明細表》；成公司年度指標將退還2倍的風險抵押金,未完成的不予以退還;押金考核的人員均不退還風險抵押金；招商率95%、收費率100%的，獎金增加30萬元；

　　

【正文】 ，有獨特的新思維，能積極主動地提出好建議 工作量小，質(zhì)量差，經(jīng)常出差錯 辦事較拖拉，工作效率不高 工作效率較高，能較好得保質(zhì)保量完成工作 工作效率高，能多、快、好、省的完成任務 紀律性差，未能遵守公司規(guī)章制度 紀律性一般，基本能遵守公司規(guī)章制度 紀律性較好，能遵守公司規(guī)章制度 紀律性好，模范遵守公司規(guī)章制度 遲到、早退累計 小時 遲到、早退累計 小時 遲到、早退累計 小時 遲到、早退累計不超過 小時 凡事假、病假一天扣 1 分 考核評分合計 評估人意見： 部門負責人意見： 行政人事部： 評估成績匯總表 部門 : 時間 : 年 月 14 序號 姓名 職務 入職時間 評估成績 原級別 新級別 工資總額 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 評估人 : 部門負責人 : 行政人事部 : 總經(jīng)理 : 第四章 激勵機制 激發(fā)員工工作中積極性和創(chuàng)造性； 15 培養(yǎng)和穩(wěn)定公司人才； 利于營造公司團隊精神 ,增強凝聚力； 完善公司企業(yè)文化； 個人 (集團優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、公司優(yōu)秀員工 ) 集體 (先進集體 ) 以年度為期限，每年度一評； 評選對象：對工作表現(xiàn)突出的、有較高工作效率的員工； 評選的類別、名額、獎金： 優(yōu)秀個人獎類別 部門 名額 評選期限 獎勵 集團優(yōu)秀員工 公 司所有員工 2 人 年度 集團確定 優(yōu)秀管理者 公司管理層員工 2 人 年度 500 元及其他 公司優(yōu)秀員工 行政人事部 1 人 年度 300 元 /人及其他 財務部 人 品質(zhì)管理部 人 營銷策劃部 人 媒介部 人 會展部 人 管理部 人 保安部 9 人 工程維修部 1 人 環(huán)境管理部 5 人 客戶服務部 1 人 營銷中心 1 人 合計 25 人 7300 元及其他 評選辦法： 公司優(yōu)秀員工 各部門可采取民主型不記名投票方式進行，部門負責人監(jiān)督，得票高者當選； 評選過程中必須公平、公正、公開，如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的，取消部門名額； 當總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事部及其他檢查小組在檢查工作時發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的，經(jīng)查證屬實，部門所屬人員均不得參選； 凡年度內(nèi)有書面警告（含）以上處分的，均不得參選； 16 凡所屬部門年度內(nèi)發(fā)生安全責任事故的，均不得參選； 入職新員工試用期內(nèi)不得參選； 未到評選時間而離職的，不得參選； 凡連續(xù)兩次當選者，工資晉升一級； 凡部門選出的人選，經(jīng)行政人事部審核，不符合條件的將返回所屬部門重新選定。 評選程序 :當選的員工經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準后生效，所有資料存檔。 獎勵 :每人獎勵現(xiàn)金 300 元、榮譽證書，并公榜 。 優(yōu)秀管理者 每年度末，行政人事部匯總符合參選條件的名單成為候選人； 每年度末的第 35 天 ,由總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理主持選舉 ,可采 取不記名投票方式進行，得票高者當選； 評選過程中必須公平、公正、公開，如發(fā)現(xiàn)以不正當手段獲取的，取消資格； 凡年度內(nèi)有書面警告（含）以上處分的，均不得參選； 凡所屬部門年度內(nèi)發(fā)生安全責任事故的，均不得參選； 入職新員工在試用期內(nèi)的不得參選； 未到評選時間而離職的，不得參選； 管理的部門員工士氣高昂，并且員工流失率不超過 10%； 管理的部門主動積極地支持、配合其他部門工作； 評選程序：當選的員工經(jīng) 行政人事部審核，總經(jīng)理批準后生效，所有資料存檔。 獎勵：每人獎勵現(xiàn)金 500 元、榮譽證書，并公榜； 集團優(yōu)秀員工 每年度產(chǎn)生公司優(yōu)秀員工后，從優(yōu)秀員工中產(chǎn)生集團優(yōu)秀員工； 由行政人事部主持該項評選活動，在評選前對各位公司優(yōu)秀員工簡單介紹； 采取不記名投票方式選舉，得票高者當選； 評選程序：當選的員工，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準后生效，所有資料存檔； 獎勵：由集團公司確定； 以年度為期限 ,每年度一評； 評選對象：工作表現(xiàn)突出，有較高工作效率及團隊精神、表現(xiàn)出色的部門； 評選的類別、名額、獎金： 類別 部門 名額 評選期限 獎勵 年度先進集體 各部門 1 年度 1000 元及錦旗等 17 評選辦法 每年度末，行政人事部匯總并篩選候選名單； 組織各部門負責人采取民主型不記名投票方式進行，行政人事部監(jiān)督，得票高者當選； 評選過程中必須公平、公正、公開； 凡當年度有客戶或上級書面表揚 或嘉獎者優(yōu)先； 管理有效、開源節(jié)流顯著、團隊士氣高昂者優(yōu)先； 部門離職率少者優(yōu)先； 凡所屬部門當年度發(fā)生安全責任事故、治安事故的，均不得參選。 評選程序 當選的部門，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準后生效，所有資料存檔。 獎勵：部門獎勵現(xiàn)金 1000 元、錦旗，并公榜。 5. 激勵機制中的獎金和費用均從其它費用中支出。