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績(jī)效考核方案(下載即用(更新版)

2024-12-17 15:05上一頁面

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【正文】 姓名: 工號(hào): 13 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 差( 13 分) 一般( 46 分) 良( 78 分) 優(yōu)( 910 分) 部門評(píng)分 組織 考評(píng)分 服務(wù)意識(shí)差,言談舉止不規(guī)范,缺乏禮貌修養(yǎng) 服務(wù)意識(shí)一般,不太注意行為舉止 有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),行為較規(guī)范 有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),文明禮貌 2. 責(zé)任心和工作態(tài)度 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,工作態(tài)度差 被動(dòng)應(yīng)付工作,責(zé)任心一般 工作責(zé)任心較強(qiáng),工作比較認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),任勞任怨 不懂業(yè)務(wù),知識(shí)太少,不肯學(xué)習(xí),不思 進(jìn)取 對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不深,被動(dòng)應(yīng)付學(xué)習(xí) 對(duì)專業(yè)知識(shí)較熟悉,經(jīng)過努力能掌握新技術(shù) 精通業(yè)務(wù),知識(shí)面廣,能快速獲取新知識(shí) 語言表達(dá)能力不強(qiáng),無法完成與自己工作有關(guān)的文字材料 語言表達(dá)能力一般,在別人幫助下能完成與自己工作有關(guān)的材料,如工作計(jì)劃、總結(jié) 有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力,能較好地寫出與自己工作有關(guān)的材料 表達(dá)能力很強(qiáng),語言簡(jiǎn)練得體,富有感染力,易于被他人接受 很難與他人共事,協(xié)作態(tài)度差,狂妄自大,經(jīng)常與別人吵架 協(xié)作態(tài)度不大好,對(duì)別的部門配合不主動(dòng),與他人合作一般 協(xié)作精神較好,能較好地配合別的部門把工作做好 為人謙遜,積極主動(dòng)地協(xié)助別的部門把工作做好 組織管理能力差,屬下員工不服其管理,部門工作經(jīng)常出現(xiàn)問題 管理能力一般,工作缺乏計(jì)劃,本部門員工積極性得不到有效調(diào)動(dòng),工作有時(shí)出問題 有一定的工作計(jì)劃性和組織能力,較好地組織下屬員工做好本部門工作 工作計(jì)劃性強(qiáng),能知人善任,很好地組織員工發(fā)揮各自力量,管理工作有條不紊 經(jīng)常無法執(zhí)行上級(jí)的工作安排 執(zhí)行的工作質(zhì)量和效率較低 積極執(zhí)行上級(jí)的工作指令,工作效果一般 執(zhí)行能力很強(qiáng), 完成工作效率高,主動(dòng)反饋有關(guān)信息 因循守舊,固步自封,排斥新事物 因思想較保守,對(duì)新事物接受較慢,習(xí)慣安于現(xiàn)狀 思維較活躍,有一定的改革創(chuàng)新能力,能結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作 勇于開拓,有獨(dú)特的新思維,能積極主動(dòng)地提出好建議 工作量小,質(zhì)量差,經(jīng)常出差錯(cuò) 辦事較拖拉,工作效率不高 工作效率較高,能較好得保質(zhì)保量完成工作 工作效率高,能多、快、好、省的完成任務(wù) 紀(jì)律性差,未能遵守公司規(guī)章制度 紀(jì)律性一般,基本能遵守公司規(guī)章制度 紀(jì)律性較好,能遵守公司規(guī)章制度 紀(jì)律性好,模范遵守公司規(guī)章制度 遲到、早退累計(jì) 小時(shí) 遲到、早退累計(jì) 小時(shí) 遲到、早退累計(jì) 小時(shí) 遲到、早退累計(jì)不超過 小時(shí) 凡事假、病假一天扣 1 分 考核評(píng)分合計(jì) 評(píng)估人意見: 部門負(fù)責(zé)人意見: 行政人事部: 評(píng)估成績(jī)匯總表 部門 : 時(shí)間 : 年 月 14 序號(hào) 姓名 職務(wù) 入職時(shí)間 評(píng)估成績(jī) 原級(jí)別 新級(jí)別 工資總額 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 評(píng)估人 : 部門負(fù)責(zé)人 : 行政人事部 : 總經(jīng)理 : 第四章 激勵(lì)機(jī)制 激發(fā)員工工作中積極性和創(chuàng)造性; 15 培養(yǎng)和穩(wěn)定公司人才; 利于營造公司團(tuán)隊(duì)精神 ,增強(qiáng)凝聚力; 完善公司企業(yè)文化; 個(gè)人 (集團(tuán)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、公司優(yōu)秀員工 ) 集體 (先進(jìn)集體 ) 以年度為期限,每年度一評(píng); 評(píng)選對(duì)象:對(duì)工作表現(xiàn)突出的、有較高工作效率的員工; 評(píng)選的類別、名額、獎(jiǎng)金: 優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)?lì)悇e 部門 名額 評(píng)選期限 獎(jiǎng)勵(lì) 集團(tuán)優(yōu)秀員工 公 司所有員工 2 人 年度 集團(tuán)確定 優(yōu)秀管理者 公司管理層員工 2 人 年度 500 元及其他 公司優(yōu)秀員工 行政人事部 1 人 年度 300 元 /人及其他 財(cái)務(wù)部 人 品質(zhì)管理部 人 營銷策劃部 人 媒介部 人 會(huì)展部 人 管理部 人 保安部 9 人 工程維修部 1 人 環(huán)境管理部 5 人 客戶服務(wù)部 1 人 營銷中心 1 人 合計(jì) 25 人 7300 元及其他 評(píng)選辦法: 公司優(yōu)秀員工 各部門可采取民主型不記名投票方式進(jìn)行,部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督,得票高者當(dāng)選; 評(píng)選過程中必須公平、公正、公開,如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的,取消部門名額; 當(dāng)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事部及其他檢查小組在檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正的,經(jīng)查證屬實(shí),部門所屬人員均不得參選; 凡年度內(nèi)有書面警告(含)以上處分的,均不得參選; 16 凡所屬部門年度內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的,均不得參選; 入職新員工試用期內(nèi)不得參選; 未到評(píng)選時(shí)間而離職的,不得參選; 凡連續(xù)兩次當(dāng)選者,工資晉升一級(jí); 凡部門選出的人選,經(jīng)行政人事部審核,不符合條件的將返回所屬部門重新選定。
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