金自天正智能控制公司研究開發(fā)管理制度-資料下載頁
2025-05-25 15:43本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)范性、準確性，并使文件之編寫、審核及發(fā)布皆有據(jù)可依，特制定本管理辦法。公司立項的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)項目。針對研發(fā)管理的復(fù)雜性，本辦法力爭在原則和創(chuàng)造力之間達成一種平衡。態(tài)度，并隨著研發(fā)管理經(jīng)驗的積累，對本辦法不斷進行完善和優(yōu)化。理、研發(fā)費用管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、研發(fā)信息管理等。發(fā)內(nèi)容和方式，以期獲得最大的經(jīng)濟效益。能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的市場需求。是研發(fā)的起點，充分滿足這種需求是公司研發(fā)的目標。技術(shù)研究只是研發(fā)中重要一環(huán)，沒有技術(shù)研究。公司研究開發(fā)定位于提升公司的核心競爭能力。在樹立公司自主品牌。術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，以及產(chǎn)品中間試驗系統(tǒng)。主要由產(chǎn)品部、制造部、工程部、研發(fā)部開發(fā)人員和管理人員構(gòu)成。機的中間試驗、安全測試、工業(yè)試驗等工作。視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略開發(fā)管理人才和國際開發(fā)人才。到明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。（一）負責公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略，保證研發(fā)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向；
【正文】 （一） 根據(jù)項目任務(wù)書， 承擔 研發(fā) 項目的部門總經(jīng)理提出項目負責人和項目組的計劃獎金建議； （二） 公司經(jīng)理辦公會或公司主管領(lǐng)導(dǎo)（授權(quán)范圍內(nèi)）審批 ； （三） 其他規(guī)定見《薪酬管理辦法》相應(yīng)部分。 第五十三條 項目及項目負責人考核 （一） 公司經(jīng)理辦公會、公司主管領(lǐng)導(dǎo)（授權(quán)范圍內(nèi)）或部門總經(jīng)理對項目及項目負責人進行考核 ； （二） 考核內(nèi)容為：完成時間、完成質(zhì)量、成果對 公司的重要性等，按照不同的權(quán)重評價項目的工作成果； （三） 考核結(jié)果折算為考核系數(shù)（ 0 到 之間），用于調(diào)整階段或整體項目獎金額度，項目實際獎金額 =項目計劃獎金額 項目考核系數(shù)； （四） 項目負責人實際獎金額 =項目負責人計劃獎金額項目負責人考核系數(shù) 。 第五十四條 項目組成員考核與獎勵 （一） 項目組其他成員由項目負責人考核； （二） 考核內(nèi)容：任務(wù)完成情況（進度、質(zhì)量）、技術(shù)難度、在項目組中作用（核心開發(fā)人員、技術(shù)骨干、輔助技術(shù)人員）等； （三） 考核結(jié)果折算為考核系數(shù)（ 0 到 2 之間），用于獎金在不同成員之間的分配，個人獎金 =項目實際獎金額 個人考核系數(shù) /∑ 每個成員的個人考核系數(shù) 。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 16 第七章 知識產(chǎn)權(quán)管理 第五十五條 知識產(chǎn)權(quán)界定 研發(fā)項目所獲得的知識產(chǎn)權(quán)（包括著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)）歸公司所有。專利申請人和專利權(quán)人為公司。除事先約定外，論著由個人署名。 第五十六條 知識產(chǎn)權(quán)保護 開發(fā)人員應(yīng)有敏感的知識產(chǎn)權(quán)意識，注重公司的知識產(chǎn)權(quán)保護。 （一） 與外單位合作開發(fā)時，尤其應(yīng)注意保護公司的合法權(quán)益。在合同中，應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬。 （二） 不失時機地通過知識產(chǎn)權(quán)保護手段（如專利權(quán)、軟件登記、著作權(quán)、商標等）進行公司知識產(chǎn)權(quán)保護。 （三） 積極尋求技術(shù)鑒定、新產(chǎn)品認證、技術(shù)進步評獎等渠道進行公司知識成果的歸屬確認。 第五十七條 員工的保密 義務(wù) （一） 除在勞動合同中約定的保密條款外，研發(fā)人員應(yīng)與公司單獨簽訂保密合同，在職期間或者離職后，對公司的商業(yè)機密，依據(jù)法律規(guī)定或者合同約定承擔保密義務(wù)。涉及公司核心技術(shù)機密的內(nèi)容，在未申請專利、軟件登記等工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護之前，嚴禁以任何形式向外界披露。 （二） 對特殊產(chǎn)品的研發(fā)，參與研發(fā)的人員應(yīng)在與公司單獨簽訂的保密合同中，約定競業(yè)限制條款，或單獨訂立專門的競業(yè)限制合同。競業(yè)限制條款或者競業(yè)限制合同應(yīng)當明確競業(yè)限制的范圍和期限。競業(yè)限制的期限除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，最長不得超過 3 年。商業(yè)秘密進入公知領(lǐng)域后，競業(yè)限制條款或者 競業(yè)限制合同自行失效。 （三） 非直接研發(fā)人員，但是知悉或者可能知悉商業(yè)秘密的員工在必要的情況下也應(yīng)該簽訂競業(yè)限制合同。 （四） 企業(yè)應(yīng)當依照競業(yè)限制合同的約定，向負有競業(yè)限制義務(wù)的原員工按年度支付一定的補償費。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 17 第八章 研發(fā)信息管理 第五十八條 信息分類 （一） 外部信息：包括宏觀環(huán)境信息、行業(yè)信息、技術(shù)信息、市場信息、競爭對手信息等，主要來源是 科研院所、高等院校、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)雜志、專業(yè)信息服務(wù)中心、客戶、市場信息調(diào)查機構(gòu)等 ； （二） 內(nèi)部信息：在研發(fā)、生產(chǎn)過程中全部技術(shù)資料，主要來源是開發(fā)小組和評估小組。 第五十九條 信息管理機構(gòu) 信息收集、整理、分析的主要部門 是市場營銷部門、研發(fā)部門及項目小組。 第六十條 市場營銷部職責 （一） 按照研發(fā)部或其他相關(guān)部門的信息需求收集外部相應(yīng)信息； （二） 整理、分析日?；?qū)ｉT收集的信息，提供分析報告； （三） 信息的存檔。 第六十一條 研發(fā)部職責 （一） 與外部科研相關(guān)機構(gòu)聯(lián)系，收集信息； （二） 定期組織本部門技術(shù)人員對技術(shù) /研發(fā)信息進行整理、分析。 第六十二條 開發(fā)小組職責 （一） 開發(fā)小組負責收集、記錄、整理研發(fā)過程中的各項數(shù)據(jù)、信息，包括與客戶往來的原始信件、傳真、資料，在設(shè)計、生產(chǎn)、測試中的各項數(shù)據(jù)等。 （二） 項目結(jié)束后，需要將全部資料提交至研發(fā)部辦公室，由辦公室進行裝訂、存檔，辦理借閱。 第六十三條 信息保密 項 目的整個過程中，與項目有關(guān)的所有資料（包括書面文檔、電子文檔）均屬公司機密，相關(guān)人員均負有保密的義務(wù)。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 18 附則 第九章 第六十四條 未盡事宜 實施本辦法需要制定規(guī)章或者其他具體辦法的，公司應(yīng)當及時制定。本辦法未盡事宜，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度辦理。 第六十五條 解釋權(quán) 本辦法的解釋權(quán)在公司研發(fā)部。 第六十六條 實施時間 本 辦法 自總經(jīng)理發(fā)布之日起實施，修正時亦同。
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