【導(dǎo)讀】規(guī)范性、準(zhǔn)確性,并使文件之編寫(xiě)、審核及發(fā)布皆有據(jù)可依,特制定本管理辦法。公司立項(xiàng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。針對(duì)研發(fā)管理的復(fù)雜性,本辦法力爭(zhēng)在原則和創(chuàng)造力之間達(dá)成一種平衡。態(tài)度,并隨著研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)本辦法不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化。理、研發(fā)費(fèi)用管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、研發(fā)信息管理等。發(fā)內(nèi)容和方式,以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)需求。是研發(fā)的起點(diǎn),充分滿足這種需求是公司研發(fā)的目標(biāo)。技術(shù)研究只是研發(fā)中重要一環(huán),沒(méi)有技術(shù)研究。公司研究開(kāi)發(fā)定位于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在樹(shù)立公司自主品牌。術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng),以及產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng)。主要由產(chǎn)品部、制造部、工程部、研發(fā)部開(kāi)發(fā)人員和管理人員構(gòu)成。機(jī)的中間試驗(yàn)、安全測(cè)試、工業(yè)試驗(yàn)等工作。視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)管理人才和國(guó)際開(kāi)發(fā)人才。到明確定義的目標(biāo),才能獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。(一)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略,保證研發(fā)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向;