【導(dǎo)讀】高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用。為了我公司新產(chǎn)品開發(fā)。①負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的工作。程部，銷售部等部門應(yīng)在整個(gè)開發(fā)過程中給予支持和配合?，F(xiàn)狀和改進(jìn)要求.牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢.初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循三段設(shè)計(jì)程序.化規(guī)則要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）。現(xiàn)對其編寫內(nèi)容和。方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。對計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見.徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。提出特殊原件、外購件，材料清單。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)科編制。在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。行）試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)

　　

【正文】 運(yùn)行之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注現(xiàn)場裝置運(yùn)行情況。產(chǎn)品運(yùn)行一段時(shí)間后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須去用戶單位對客戶作一次回訪，調(diào)查客戶對產(chǎn)品使用情況，及時(shí)掌握客戶提出的新的要 19 篇 三：公司科技研發(fā)中心科研開發(fā)管理制度 XXXXXXX 有限公司 科研開發(fā)工作管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)的科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，全面貫徹落實(shí) “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)科技開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 科研開發(fā)管理工作的宗旨是加強(qiáng)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有決定意義的科學(xué)技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)科技成果快速轉(zhuǎn)化為企業(yè) 生產(chǎn)力，圍繞開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備提高企業(yè)高新技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本，為提高企業(yè)的市場競爭力服務(wù)。 第三條 科研開發(fā)工作原則：本著 “技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化 ”的原則，加強(qiáng)對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深刻理解與把握，確保公司施工技術(shù)的前瞻性和先進(jìn)性。 第四條 科研開發(fā)的主要內(nèi)容：施工生產(chǎn)中的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝的研究開發(fā)及改進(jìn)推廣；各種高新檢測技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用；技術(shù)創(chuàng)新樣板工程、為適應(yīng)市場投標(biāo)需要進(jìn)行的施工技術(shù)先期研究；安全、環(huán)保、節(jié)能、勞動衛(wèi)生 20 等方面的先進(jìn)技術(shù)研究 開發(fā)；優(yōu)化施工組織、提高管理水平方面的管理科學(xué)研究開發(fā)。 第二章 相關(guān)部門職責(zé) 第五條 科研課題開發(fā)管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分組管理的原則。公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的科研開發(fā)中心，下設(shè)總工辦、工程部、機(jī)電部。詳見公司研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)圖。 公司科研開發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)圖 第六條 相關(guān)部門管理（人員）職責(zé)： 總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)科研方針、政策、實(shí)施辦法、獎勵(lì)等重大問題的決策。 總工辦負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常管理工作，協(xié)助總工程師制定企業(yè)科研方針、政策、實(shí)施辦法、獎勵(lì)措施等，監(jiān)督檢查各分公司、項(xiàng) 目部研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展并提出指導(dǎo)性意見，組織公司科研成果、企業(yè)工法、技術(shù)專利的申報(bào)工作，推進(jìn)公司科技成果在本公司的應(yīng)用。 工程部負(fù)責(zé)制定本部門管理范圍內(nèi)的科研發(fā)展計(jì)劃、 確定研發(fā)項(xiàng)目、與總工辦共同推進(jìn)公司科技成果在工程上的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促檢查各科研項(xiàng)目的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)科研成果的收集整理。 機(jī)電部負(fù)責(zé)制定本部門的科研發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際確立研發(fā)項(xiàng)目并組織實(shí)施，促進(jìn)本部門科研成果的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)本部門科研成果的收集整理并上報(bào)。 21 各分公司及項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)制定管轄范圍內(nèi)的科研發(fā)展計(jì)劃， 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和上級批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，及時(shí)編寫科研成果。 第三章 立項(xiàng)和實(shí)施 第七條 科研項(xiàng)目立項(xiàng)原則 公司制定的主要技術(shù)政策和科技發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃； 對生產(chǎn)經(jīng)營影響面大、作用明顯、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的推廣應(yīng)用； 施工生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)難題； 第八條 科研項(xiàng)目計(jì)劃的編制程序 選項(xiàng)：分公司及各項(xiàng)目部根據(jù)所管轄的施工生產(chǎn)實(shí)際，有針對性地對施工中的關(guān)鍵技術(shù)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等篩選，確定需要申報(bào)的科研項(xiàng)目。 申報(bào)：選項(xiàng) 后向科研中心申請立項(xiàng)，所申報(bào)的項(xiàng)目需填寫科研項(xiàng)目登記表并經(jīng)部門總工程師或行政領(lǐng)導(dǎo)簽章。 審核立項(xiàng)：由公司總工程師主持，召集科研開發(fā)委員會全體會議，對各申報(bào)項(xiàng)目草案進(jìn)行審定，確定立項(xiàng)，并匯總后下達(dá)公司年度科研計(jì)劃。 第九條 科研項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目部及分公司應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施由公司下達(dá)的科研計(jì)劃?？蒲兄行膶τ?jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，特別對重點(diǎn)項(xiàng)目除檢查督促，及時(shí)解決存在問題。 22 第四章 科研經(jīng)費(fèi)管理 第十條 科技經(jīng)費(fèi)的管理 科研開發(fā)費(fèi)用必須?？顚Ｓ茫饕糜谂c科研項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用支出 。 第五章 科研項(xiàng)目的評審和推廣 第十一條 在研究工作完成后，應(yīng)及時(shí)向公司科技研發(fā)中心提交項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。提出驗(yàn)收評審申請，由科研中心組織進(jìn)行科研成果驗(yàn)收評審。 第十二條 科研成果全部研究資金由公司提供，其產(chǎn)權(quán)歸公司所有。 第十三條 科研中心對研究開發(fā)的成果有計(jì)劃地安排實(shí)施推廣，使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。所有成果對外一律實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓。 第六章 檔案管理 第十四條 由課題完成單位和科研中心按照 “國檔發(fā) [1987]6號《科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定》 ”以及公司技術(shù)中心《檔案綜合管理辦法》做好立卷、歸檔工作，公司檔案室集中建檔、統(tǒng)一管理。 第七章 附則 第十五條 本辦法的解釋權(quán)歸公司科技研發(fā)中心（總工辦）。 第十六條 本辦法自公布之日起生效。 23