軟件項目開發(fā)管理制度-資料下載頁
2025-04-13 02:05本頁面
【正文】 第四十五條 系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)測試、試運行情況簽署驗收意見。 第十節(jié) 系統(tǒng)上線第四十六條 系統(tǒng)上線應(yīng)遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。第四十七條 通常情況下，系統(tǒng)上線包含數(shù)據(jù)遷移工作。第四十八條 項目組制定《系統(tǒng)上線計劃》，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在上線計劃得到批準(zhǔn)后才能開始部署上線工作。第四十九條 《系統(tǒng)上線計劃》內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：部署方式和資源分配（包括人力資源及服務(wù)器資源）；上線工作時間表；上線操作步驟以及問題處理步驟；項目階段性里程碑和成果匯報（項目執(zhí)行狀態(tài)的審閱、進(jìn)度安排等）；數(shù)據(jù)遷移的需求和實施計劃；完整可行的應(yīng)急預(yù)案和“回退”計劃；用戶培訓(xùn)計劃（包括：培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)考核等）；第五十條 上線單位在上線初期需加強日常運行狀態(tài)監(jiān)控，出現(xiàn)問題時應(yīng)及時處理，對重大問題應(yīng)啟動緊急預(yù)案。第五十一條 在完成上線后要填寫《系統(tǒng)驗收評估報告》，上報總公司項目組匯總整理?！断到y(tǒng)驗收評估報告》內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性、接口問題、權(quán)限問題、業(yè)務(wù)操作影響度、問題處理情況、備份、批處理等。第五十二條 上線單位管理層要對《系統(tǒng)驗收評估報告》進(jìn)行審批簽字。第五十三條 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)結(jié)項后，業(yè)務(wù)組和IT組將整理的文檔提交各自部門統(tǒng)一管理。第十一節(jié) 合作開發(fā)管理第五十四條 合作開發(fā)商的選擇應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定，合作商資質(zhì)認(rèn)定參見第三方管理制度。第五十五條 合作開發(fā)商必須遵循公司《軟件開發(fā)管理制度》。第五十六條 項目經(jīng)理同合作開發(fā)商明確規(guī)定項目變更的范圍和處理方式，重點關(guān)注需求和設(shè)計變更。第五十七條 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控合作開發(fā)商的項目管理及軟件開發(fā)活動。合作開發(fā)商應(yīng)按計劃定期向項目經(jīng)理報告進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，并提交階段性成果文檔。發(fā)生重大問題時，合作開發(fā)商需及時向項目經(jīng)理匯報。第五十八條 IT組組長派專人監(jiān)控合作開發(fā)商的質(zhì)量保證過程。第五十九條 項目組同合作開發(fā)商商定驗收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。第六十條 以上各要求需要在開發(fā)合同中明確。11
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