項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-08 06:39本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收驗(yàn)收工作準(zhǔn)備，按要求整理項(xiàng)目成果物，打印裝訂成冊(cè)，并提交客戶方。系統(tǒng)主要使用部門(mén)及信息技術(shù)部門(mén)聯(lián)合成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，從需求功能及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估和項(xiàng)目成果物的審核，根據(jù)驗(yàn)收情況形成系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)用部門(mén)及信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。十四、產(chǎn)品維護(hù)調(diào)出項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)人員，按照合同要求安排維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持。系統(tǒng)需求變更或調(diào)整，記錄變更原因和項(xiàng)目及源代碼的版本控制，按照項(xiàng)目變更要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。十五、源碼和文檔源代碼/文檔管理采用版本控制項(xiàng)目SVN。按項(xiàng)目的階段性完成源代碼、文檔的上傳。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天對(duì)代碼進(jìn)行檢查，開(kāi)發(fā)總監(jiān)或部門(mén)經(jīng)理定期進(jìn)行抽查。文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。十六、質(zhì)量檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展；工作抽查制度：不定期的進(jìn)行抽檢，并將檢查對(duì)象、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果反饋給被抽檢人。內(nèi)部審核制度：針對(duì)業(yè)務(wù)需求、概要設(shè)計(jì)(功能界面、數(shù)據(jù)庫(kù))或疑難問(wèn)題組織評(píng)審會(huì)，提出意見(jiàn)或解決方案。十七、文檔規(guī)范需按照項(xiàng)目實(shí)施的階段落實(shí)成果物，參照《項(xiàng)目過(guò)程提交成果表》。如果客戶有特殊要求，請(qǐng)按照客戶要求的規(guī)范完成。并將最終的問(wèn)題提交公司歸檔備份。十八、項(xiàng)目變更為規(guī)范項(xiàng)目變更與維護(hù)管理，特制定本制度。本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完畢并正式上線，移交給客戶方之后的運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計(jì)報(bào)表生成。需求部門(mén)提出系統(tǒng)變更需求，開(kāi)發(fā)部技術(shù)支持人員根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。系統(tǒng)變更實(shí)現(xiàn)過(guò)程按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)定進(jìn)行，遵循項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)和版本控制，并經(jīng)過(guò)測(cè)試通過(guò)才能完成部署和上線。在系統(tǒng)變更完成后，開(kāi)發(fā)人員需將系統(tǒng)變更表的執(zhí)行結(jié)果找業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，提交至公司進(jìn)行歸檔管理。 WORD格式整理
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