【導(dǎo)讀】法，請(qǐng)各部室遵照?qǐng)?zhí)行。部(3人)、綜合辦(12人)、試驗(yàn)室(8人)。代表項(xiàng)目部與公司簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。權(quán)結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)責(zé)任成本管理人員職責(zé)和績(jī)效考核辦法。標(biāo)工作，對(duì)項(xiàng)目部的施工成本計(jì)劃總支出承擔(dān)責(zé)任。施工人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，減少浪費(fèi)。本核算和分析，主持編制《財(cái)務(wù)報(bào)表》和班組的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核。技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)實(shí)施“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，材料的配備和管理，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重視安全的行為，杜絕安全事故發(fā)生。和班組計(jì)量數(shù)量；完已批復(fù)未計(jì)量項(xiàng)目、超計(jì)量項(xiàng)目等報(bào)表；參與項(xiàng)目部物資設(shè)備招標(biāo)，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金。計(jì)表，控制項(xiàng)目辦公費(fèi)用和指揮車費(fèi)用支出。

　　

【正文】 料也要待工程竣工驗(yàn)交后方可銷毀。 換手測(cè)量管理 ◆為確保測(cè)量質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵 測(cè)量科目必須實(shí)行復(fù)核測(cè)量，一般測(cè)量科目應(yīng)實(shí)行一般復(fù)核測(cè)量。復(fù)核測(cè)量，須更換全部測(cè)量人員、儀器及計(jì)算資料。一般復(fù)核測(cè)量，須更換觀測(cè)和計(jì)算人員。 ◆項(xiàng)目的關(guān)鍵測(cè)量科目應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 ◆復(fù)核測(cè)量一般應(yīng)由項(xiàng)目部的測(cè)量單位進(jìn)行，在不能滿足需求的情況下，由公司的測(cè)量單位進(jìn)行復(fù)測(cè)，不得以任何理由減免。 ◆當(dāng)復(fù)核測(cè)量成果與原測(cè)量成果有較大差異時(shí)，雙方測(cè)量單位應(yīng)再次換手復(fù)測(cè)，直至測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠為止。各測(cè)量單位還必須將復(fù)核測(cè)量成果資料與初始測(cè)量成果資料一并保存?zhèn)洳椤? 附則 本制度的內(nèi)容有與施工指南 、驗(yàn)標(biāo)、暫行技術(shù)條件和補(bǔ)充驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不相符之處，以后者為準(zhǔn)。 第 五 條：施工日志填寫制度 工程日志是單位工程從開工到竣工整個(gè)施工過程的原始記錄，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填寫，不得胡編亂造或補(bǔ)寫。它應(yīng)具有連續(xù)性和完整性。工程日志由工程技術(shù)人員逐日填寫，記錄內(nèi)容包括： ◆ 記錄日期、天氣、溫度情況； ◆ 記錄根據(jù)各分部分項(xiàng)工程制定的施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、機(jī)具使用情況； ◆ 記錄測(cè)量放樣工作內(nèi)容； ◆ 記錄各種檢測(cè)試驗(yàn)及施工過程中取樣情況； 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 39 ◆ 記錄工序檢查轉(zhuǎn)換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)情況； ◆ 記錄當(dāng)日 工作結(jié)束收尾情況； ◆ 記錄設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問題與施工圖紙修改情況（如有）； ◆ 記錄有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程所做的施工技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決議或建議（如有）。 ◆ 記錄業(yè)主組織的各種檢查及驗(yàn)收情況（如有）。 ◆ 施工日志必須用碳素墨水筆 (或黑色中性筆 )填寫，字跡要工整清晰，以便于存檔。 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢部專人負(fù)責(zé)工程日志的自檢工作，務(wù)必做到工程日志記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，項(xiàng)目部施工技術(shù)部將對(duì)項(xiàng)目部工程日志記錄情況定期檢查和不定時(shí)檢抽查。 第五條：文件與資料管理辦法制度 總則 基礎(chǔ)技術(shù)資料是對(duì)施工、監(jiān) 理工作中的程序執(zhí)行情況、實(shí)體質(zhì)量、原材料質(zhì)量控制情況等工程實(shí)施過程有關(guān)工程信息的如實(shí)記載，是工程質(zhì)量不可分割的一部分，要想工程實(shí)體具有可追溯性，必須有一套簡(jiǎn)潔、完整的技術(shù)資料。因此制定以下技術(shù)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。 技術(shù)資料的管理形式 ◆ 技術(shù)資料實(shí)行項(xiàng)目部一級(jí)管理。 ◆ 項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)技術(shù)資料。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 40 ◆ 資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識(shí)、編目、歸檔工作，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。并執(zhí)行集團(tuán)公司《記錄管理程序》和苛臨高速相 關(guān)文件及要求?；A(chǔ)技術(shù)資料管理總的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。 技術(shù)資料的范圍 技術(shù)資料管理的范圍，主要包括各類工程各專業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、圖紙、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等（含文字、圖紙、圖片、錄音、錄相）。工程各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)審查核對(duì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。 經(jīng)已竣工驗(yàn)交過的工程各類圖紙資料（指不列入竣工驗(yàn)交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類編號(hào)。登記造冊(cè)，有效受控的應(yīng)用出相應(yīng)的標(biāo) 識(shí)，以備查閱。 基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫 ◆ 各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫?；A(chǔ)技術(shù)資料一定要按照《公路工程竣工文件編制辦法》、《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》以及苛臨高速相關(guān)規(guī)定等填寫、歸檔和保存。 ◆ 施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì)檢工程師填寫。所有表格均應(yīng)做到簽字完善。 ◆ 所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須按照業(yè)主提供的表瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 41 格及填寫要求據(jù)實(shí)填寫。并按照程序履行簽字手續(xù)。 ◆ 驗(yàn)收 記錄填寫程序：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)工程驗(yàn)收記錄。 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)地質(zhì)情況確認(rèn)的表格 ,必須由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。 ◆ 文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn) 行內(nèi)部存檔。 ◆ 基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫應(yīng)字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內(nèi)容和日期，有關(guān)人員的簽字要齊全，并作到填寫及時(shí)、完整，保證其正確性和與施工同步性。 基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理 ◆ 基礎(chǔ)技術(shù)資料的貯存保管、保存期限及處理要求按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》執(zhí)行。 ◆ 基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。公司內(nèi)部人員可查閱基礎(chǔ)技術(shù)資料，但需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。禁止私自復(fù)印摘抄，如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由資料員審核無誤后方為有效的基礎(chǔ)技術(shù)資料。 ◆ 竣工資料實(shí)行逐級(jí)移交、逐級(jí)歸檔。在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng) 目瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 42 總工組織專業(yè)人員將竣工資料整理到位，統(tǒng)一歸檔。 第六條：質(zhì)量問題分析制度 總則 由于工程施工項(xiàng)目具有流動(dòng)性、結(jié)構(gòu)類型多樣性、自然條件 (地質(zhì)、水文、氣象、地形等 )多變性、材料品種和規(guī)格差異性、現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)雜性、工藝要求不同性等特點(diǎn)，造成對(duì)工程質(zhì)量影響的因素較多，在施工過程中容易引起系統(tǒng)性的質(zhì)量變異，產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。為此，制定質(zhì)量問題分析制度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理，杜絕類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，具體內(nèi)容如下： 成立質(zhì)量問題分析小組： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總工程師、副經(jīng)理 組 員：工程部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、安環(huán)部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)員 對(duì)于發(fā)生質(zhì)量問題的工程必須進(jìn)行質(zhì)量分析，具體分析問題包括： ◆ 工程地質(zhì)勘察資料原因分析 ◆ 建筑材料及半成品質(zhì)量原因分析 ◆ 施工和管理問題分析 a、不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、咨詢部門同意，擅自修改設(shè)計(jì)。 b、不按圖施工。 c、不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 43 d、不按有關(guān)操作規(guī)程施工。 e、缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干。 f、施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤。 g、自然條件影響。 對(duì)于具體工 程問題可適當(dāng)增設(shè)分析內(nèi)容。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析，以查找原因，對(duì)癥下藥，提高工程質(zhì)量。質(zhì)量問題分析要力求全面、準(zhǔn)確、客觀，并由總工程師主持、安全質(zhì)量部撰寫調(diào)查分析報(bào)告。 其內(nèi)容包括： ◆ 工程概況：重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況； ◆ 事故情況：事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況； ◆ 是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施 。 ◆ 事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料； ◆ 事故原因的初步判斷； ◆ 事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。 質(zhì)量問題的原因分析，要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷事故 的原因。 第七條：施工技術(shù)交底制度 總則 技術(shù)交底是施工人員進(jìn)行施工作業(yè)的依據(jù)，其內(nèi)容包括：工序技術(shù)要點(diǎn)、施工方案（方法）、施工工藝、施工順序、人力資源要求、所用材料機(jī)具要求、安全防范措施、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品保護(hù)內(nèi)瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 44 容及其它準(zhǔn)備工作等。 單位工程開工前，進(jìn)行一次總技術(shù)交底。 施工中施行逐級(jí)交底制度，并履行簽字手續(xù)，包含測(cè)量數(shù)據(jù)。 施工隊(duì)必須按技術(shù)交底書上的要求組織施工，若發(fā)現(xiàn)交底書中存在明顯錯(cuò)誤或與圖紙、規(guī)范相矛盾之處，及時(shí)上報(bào)。 施工隊(duì)必須將技術(shù)交底內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)相關(guān)的施工作業(yè)人員 。 第 二 章 合約部管理制度 第一條：管理總則 為加強(qiáng)項(xiàng)目部的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，規(guī)范其行為，并結(jié)合公司管理制度條例和該項(xiàng)目的特點(diǎn)，特制定此管理辦法，使工程管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、合同化的目的，特制定本制度。 本制度適用于瀏醴七標(biāo)項(xiàng)目部與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協(xié)議和本標(biāo)段工程結(jié)算方面的規(guī)定。 合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān) ，跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)處，維護(hù)公司及項(xiàng)目部合法權(quán)益的原則。 簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，詳參照相關(guān)政策。 第二條： 合約部管理職責(zé) 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 45 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、結(jié)算、材料臺(tái)帳、合同的洽談與簽訂等等。 合約部資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理。 ◆所有計(jì)量文件、合同等均由合約部統(tǒng)一妥善保管。原項(xiàng)目部受控文件未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，任何人無權(quán)調(diào)閱，合約部有權(quán)拒絕任何人的查閱。 ◆已簽訂的合同以及與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、業(yè)務(wù)往來傳真、信函、索賠報(bào)告、對(duì)帳單、合同臺(tái)帳等原始資 料應(yīng)集中由合約部指派專人保管。 ◆履行建設(shè)工程合同中規(guī)定的職責(zé)，并審查和監(jiān)督工程項(xiàng)目各類合同的履行情況。 ◆收集、記錄、整理與合同有關(guān)的協(xié)議、函件等資料，每月按時(shí)上報(bào)計(jì)量文件。 第三條： 合同的簽訂 訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)一步核實(shí)，不得 與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。簽訂分包合同要重點(diǎn)審查承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)等級(jí)、管理能力和實(shí)際業(yè)績(jī)。項(xiàng)目一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng) 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。 訂立合同，除即時(shí)交割（銀貨兩訖）的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 書面形式 是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 46 要求采用正式的合同書形式，有示范文本（包括公司制定的示范文本）的應(yīng)當(dāng)使用示范文本。訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。 所有合同都應(yīng)按順序由法務(wù)部統(tǒng)一編號(hào)。 法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文 本上簽名蓋章。 簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。 第四條： 合同的履行 合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的執(zhí)行。 隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)，有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、電報(bào)等均為合同的組成部分，合約部應(yīng)及時(shí)整理定期匯總，妥善保管并建立合同履行情況臺(tái)帳。 在合同履行過程中，對(duì)本公司的履行情況 應(yīng)及時(shí)做好記錄，向?qū)Ψ疆?dāng)事人發(fā)放的所有資料都應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人簽收。 對(duì)合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合約部應(yīng)及時(shí)查明原因，通過取證按照合同約定及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地提出書面報(bào)告。當(dāng)接到對(duì)方的索賠（含違約）報(bào)告后應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)處理、解釋或提出反索賠，合約部任何人不得擅自在對(duì)方當(dāng)事人出具的索賠瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 47 報(bào)告、對(duì)帳單等確認(rèn)類文書上簽字蓋章。 在履行合同過程中，合約部若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理： ◆經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化； ◆轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金； ◆喪失商業(yè)信譽(yù)； ◆有喪失或者可能喪失履行合同能力的其他情形。 第五條： 合同的變更、解除