【導(dǎo)讀】懲管理制度》等規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際,特制定實(shí)施本辦法。等情況和存在的主要問題以及督查結(jié)果,在公司范圍內(nèi)以通知。XXX,組員為綜合辦公室工作人員及品質(zhì)部。由督查工作組正副組長帶隊(duì),開展。督查評價(jià)管理制度及相關(guān)制度修訂的審批;每半月匯報(bào)督查通報(bào),發(fā)布問責(zé)結(jié)果。獎勵懲戒等的依據(jù)。司的指示、決策或交辦的臨時(shí)事項(xiàng)的。致使公司在一個(gè)時(shí)期的某項(xiàng)重要工作未能按時(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對所管。安全質(zhì)量、人員設(shè)備等在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)全責(zé);其他工作人員對崗位工作負(fù)責(zé)?;蛘甙l(fā)生公共安全,產(chǎn)生安全隱患后不積極采取措施,出現(xiàn)責(zé)任事故的;用,造成公司經(jīng)濟(jì)損失和社會不良影響;挪用公款或故意毀損公物行為。值班睡覺、紀(jì)錄不能按時(shí)填寫、不真實(shí),未造成事故的;第十六條對作出問責(zé)追究的或者予問責(zé)追究的決定、應(yīng)當(dāng)通知本人。第十八條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從輕、減輕或免于處理。各部門各工段人員進(jìn)行的責(zé)任追究和糾錯處理形式。