經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)問(wèn)責(zé)制度試行5篇模版-資料下載頁(yè)
2024-11-09 12:07本頁(yè)面
【正文】 出：缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是：在位不擔(dān)當(dāng)，只要權(quán)利、不要責(zé)任。其實(shí)，機(jī)關(guān)中的很多矛盾及問(wèn)題都是“不擔(dān)當(dāng)行為”引起的。缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)是執(zhí)法腐蝕劑，也是基層“微貪腐”起因及結(jié)果，而拖延癥則是不擔(dān)當(dāng)責(zé)任的具體表現(xiàn)形式之一。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》中“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的要求，解決責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的強(qiáng)執(zhí)行的措施是：讓擔(dān)當(dāng)缺失者讓位，讓擔(dān)當(dāng)缺失者失權(quán)，讓擔(dān)當(dāng)缺失者不得利，讓失責(zé)者受到終身追究。有道是：“人在干、天在看”.實(shí)踐證明：要想真正觸動(dòng)一個(gè)人的思想靈魂并稱(chēng)的改變一個(gè)人，光靠簡(jiǎn)單的說(shuō)教是不可行的。而這正是：“教育千次，不如問(wèn)責(zé)一次”、“問(wèn)責(zé)一個(gè)，驚醒一片”.因此，《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》的問(wèn)世具有重要的現(xiàn)實(shí)意義及威懾懲治效果。中國(guó)共產(chǎn)黨中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記王岐山2015年9月24日至26日在福建調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取黨員和群眾代表對(duì)修訂廉政準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例的意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào)，要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上跟上了中央要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。這“四種形態(tài)”主要含義是：第一種：黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開(kāi)展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。第二種：黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。第三種：對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)。第四種：而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)?！八姆N形態(tài)”就是要改變“要么是好同志、要么是階下囚”的狀況，從早從小抓起，把紀(jì)律挺在前面，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。作為要想在機(jī)關(guān)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一員，就應(yīng)該拋棄借口丟掉腦中“等靠要”消極懶散的思想，全身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去對(duì)待自己的本職工作，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處為單位著想。只有這樣，才能成長(zhǎng)為一個(gè)真正具備勇于擔(dān)當(dāng)精神的工作人員，才會(huì)被大家或單位視為業(yè)務(wù)骨干及支柱，才會(huì)獲得全面的信任及提升，并擁有更廣闊的工作舞臺(tái)。無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，其前提條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的“擔(dān)當(dāng)精神”.一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的正能量。綜上所述，在機(jī)關(guān)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī)關(guān)需要員工責(zé)任意識(shí)，時(shí)代互換擔(dān)當(dāng)精神，因此我們要勇于站出來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，全面參與機(jī)關(guān)各類(lèi)管理創(chuàng)新提升等活動(dòng)。今后，我們要全方位培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母黝?lèi)人才，除了培養(yǎng)機(jī)關(guān)管理骨干人才及專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才以外，我們還要注重培養(yǎng)具有擔(dān)當(dāng)精神及參與意識(shí)的文體活動(dòng)積極分子，以便全面提升機(jī)關(guān)的整體形象及員工整體素質(zhì)。我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)及參與意識(shí)、弘揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)精神”,不能讓擔(dān)當(dāng)者吃虧，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為擔(dān)當(dāng)者壯膽、為擔(dān)當(dāng)者點(diǎn)贊、讓擔(dān)當(dāng)者上位!我們要積極改變工作態(tài)度，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)自己敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為機(jī)關(guān)逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!第五篇：《問(wèn)責(zé)制度》問(wèn)責(zé)制度第一條、目的：為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類(lèi)職務(wù)失職行為，建立“愛(ài)崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。第二條、原則。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)、工作落實(shí)不到位、存在問(wèn)題或玩忽職守，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究。第三條、責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象：公司全體員工第四條、在對(duì)責(zé)任問(wèn)責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追責(zé)到底。第五條、有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，不能端正工作態(tài)度，造成損失或其他不良影響的；貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，違反各項(xiàng)規(guī)章制度的；工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反安全、質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定，管理不當(dāng)，玩忽職守，造成安全、質(zhì)量隱患或發(fā)生安全、質(zhì)量等事故，生命財(cái)產(chǎn)損失的；在處理應(yīng)急突發(fā)事件問(wèn)題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失或其他不良影響的；在工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事等有打、罵行為，不服從管理，置公司利益于不顧，做影響員工團(tuán)結(jié)，或有其他越軌行為的；所屬業(yè)務(wù)工作落實(shí)不到位、存在問(wèn)題的。對(duì)工作消極怠慢、積極性差，缺少團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)常私下討論一些蠱惑人心的言論的；在工作過(guò)程中，不能厲行節(jié)約，鋪張浪費(fèi)；由于故意或者過(guò)失，不履行或者未能正確履行工作職責(zé)，工作不力，造成不良影響或嚴(yán)重后果的。第六條、問(wèn)責(zé)程序若出現(xiàn)以上范圍內(nèi)的問(wèn)責(zé)情形之一，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。公司在調(diào)查清楚事實(shí)的情況下，由公司總經(jīng)理召集各主管部門(mén)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)存在的問(wèn)題與工作失誤，討論補(bǔ)救措施、應(yīng)對(duì)策略以及問(wèn)責(zé)方案。第七條、問(wèn)責(zé)懲處在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，公司對(duì)責(zé)任人處于以下處罰：對(duì)出現(xiàn)以上問(wèn)責(zé)情形之一，但沒(méi)有造成嚴(yán)重后果或不良影響的當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人，酌情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處罰措施；對(duì)出現(xiàn)以上問(wèn)責(zé)情形之一且造成嚴(yán)重后果或不良影響的當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人，給予經(jīng)濟(jì)處罰等處罰措施，責(zé)令彌補(bǔ)公司損失，消除不良影響，并由公司決定對(duì)其任免、開(kāi)除；在第四條規(guī)定中，對(duì)存在的問(wèn)題公司可隨時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé)，每次問(wèn)責(zé)處罰相關(guān)責(zé)任人最低200元。第八條、問(wèn)責(zé)申述被問(wèn)責(zé)者對(duì)問(wèn)責(zé)決定不服的，可以向公司提出申述，公司應(yīng)給予回復(fù)。第九條、本制度自下發(fā)之日起生效。
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